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PANORAMA ECONIMICO DE CHINA

 

XINHUA

El precio de la vivienda sigue subiendo en China / Alibaba ayuda a reunir el mayor fondo de China / Lenovo se convierte en tercer mayor fabricante de smartphones en tercer trimestre / Servicios de mensajería aumentan en China tras frenesí de compras en línea.

El precio de la vivienda sigue subiendo en China
El precio de la vivienda en las principales ciudades de China continúa subiendo a pesar de los esfuerzos del gobierno por enfriar el mercado inmobiliario, según reflejaron los datos oficiales hoy lunes.
De acuerdo con una muestra estadística de las 70 principales ciudades de China, en 65 se registraron aumentos intermensuales en el precios de la vivienda nueva en octubre, y en 62 se registraron aumentos intermensuales en el precio de la vivienda existente y de segunda mano, anunció en un comunicado el Buró Nacional de Estadísticas (BNE).
El precios de la vivienda nueva creció una tasa media del 0,7 por ciento intermensual, 0,2 puntos porcentuales por debajo del registrado en septiembre, porque los promotores aumentaron el suministro para dar respuesta a la creciente demanda durante la tradicional temporada de ventas y el gobierno endureció las regulaciones en cuanto al precio, explicó el alto estadístico del BNE, Liu Jianwei.
"Algunas ciudades han endurecido las aprobaciones de precios para determinados proyectos, lo que ha ayudado a contener las subidas intermensuales", dijo Liu en un comunicado.
Sobre una base anual, todas las ciudades excepto Wenzhou registraron aumentos en el precio de la nueva vivienda.
Las ciudades de primer nivel continuaron liderando la subida en octubre, con los precios de las nuevas viviendas en Beijing y Shanghai subiendo más de un 20 por ciento respecto al mismo mes del año pasado, mientras que los precios en la mayoría de las ciudades de segundo y tercer nivel se expandieron a un ritmo más moderado, de acuerdo con el BNE, que atribuyó el crecimiento drástico en parte a una baja base de comparación.
Impulsado por la rápida urbanización y la especulación, el mercado inmobiliario de China ha despegado en los últimos años y se ha convertido en un gran dolor de cabeza para las autoridades a consecuencia del creciente número de personas incapaces de comprar una vivienda.
La mentalidad china tradicional de considerar la vivienda propia como una condición previa para formar una familia ha garantizado que la demanda en ciudades como Beijing y Shanghai, que atraen a miles de recién llegados cada año, siga aumentando.
Debido a que otros canales de inversión, tales como el mercado de valores, han probado ser decepcionantes, la adquisición de viviendas en las ciudades se ha convertido en una opción de inversión popular para los adinerados del país, lo que ha reducido aún más una oferta ya de por sí escasa.
Durante los últimos años, en respuesta a las crecientes quejas del público, el gobierno central ha tratado de controlar los precios mediante la creación de restricciones de compra y la experimentación con los impuestos de propiedad, lo que ha resultado en enfriamientos temporales del mercado. Tras un cierto tiempo, los precios han acabado por recuperarse.
Los datos del viernes llegaron ante la esperanza de que el gobierno busque un mecanismo más orientado hacia el mercado para construir un sector inmobiliario saludable, después de que el Comité Central del Partido Comunista de China diera a conocer la decisión de reforma la semana pasada.
China acelerará la legislación del impuesto sobre la propiedad, creará un mercado unificado para la construcción del suelo urbano y rural con el fin de aumentar la oferta, y establecerá una base de datos de la vivienda, de acuerdo con la decisión, que prometió resultados decisivos para el año 2020.
"Aunque la decisión no menciona directamente los precios inmobiliarios, el problema se resolverá gradualmente a medida que se desarrollan las mencionadas reformas basadas en el mercado", dijo Zhu Zhongyi, vicepresidente de la Asociación del Sector Inmobiliario de China.
Sin embargo, Zhu también advirtió de los desafíos futuros a pesar de que la dirección de la reforma es clara, ya que los mercados inmobiliarios en ciudades como Beijing y Shanghai son muy complicados.
"La clave consiste en asegurar una transición adecuada desde las actuales medidas de control al mecanismo propuesto a largo plazo, al tiempo que se tienen en cuenta las diferencias regionales", dijo Zhu.

Alibaba ayuda a reunir el mayor fondo de China
El fondo de divisas Tianhong Zenglibao se convirtió en el primer fondo en China en lograr 100.000 millones de yuanes (16.300 millones de dólares) en ventas gracias a su cooperación con Yu'ebao, el producto de administración patrimonial de Alibaba.
El fondo, con más de 29 millones de compradores hasta ahora, logró que sus ventas alcanzaran los 100.000 millones de yuanes el jueves, reportó el viernes Shanghai Securities News, citando datos del Fondo Tianhong.
Alipay, una subsidiaria de la gigante plataforma de comercio en línea (e-commerce) el Grupo Alibaba, anunció en junio que ofrecería a sus usuarios la opción de invertir directamente con el Fondo Tianhong privado utilizando efectivo disponible de cuentas Alipay. El negocio se llama Yu'ebao.
En los últimos cinco meses este fondo ha sido floreciente, debido a la próspera plataforma en Internet de e-commerce, y las compras durante el Día de los Solteros en China, celebrado el 11 de noviembre, ayudó a Yu'ebao.
En el proceso de un acuerdo sobre Taobao, una vez que el comprador paga el pedido, su dinero primero es aceptado por Alipay, y después el comprador recibe sus productos, se hace entonces una confirmación final y Alipay entonces entrega el dinero al vendedor. Si un comprador olvida confirmar el pago, el dinero es transferido a la cuenta del vendedor después de 10 días por el sistema.
El Día de los Solteros tuvo un volumen total de compras de 35.000 millones de yuanes (5.750 millones de dólares) y con ello una gran cantidad de dinero pasó a través de la cuenta de Alipay. Los analistas calculan que Alipay también pudo haber comprado el fondo utilizando el ingreso adicional, lo cual amplía poderosamente la escala de Yu'ebao
Los enterados del mercado de fondos indican que la amplia escala de incremento se debe a la declaración de Alibaba de que Yu'ebao es el único socio de Alipay en las ventas de fondos monetarios, después de que Alibaba empezó a fraccionar el control del fondo Celestica en octubre.
Los inversionistas de compra de rendimientos tienden a elegir herramientas administrativas financieras seguras. Las áreas relativamente estables de Yu'ebao son favorecidas por la mayor parte de los clientes, señala el reporte.
El gigante chino de e-commerce Alibaba permite a los consumidores invertir su efectivo disponible en fondos del mercado de dinero a través del servicio de pagos en línea Alipay. El producto, llamado Yu'ebao, o "Tesoro Sobrante" ha captado 130.000 millones de yuanes hasta ahora, haciendo a la firma de manejo del fondo, Fondo Tianhong, la mayor compañía de manejo de fondos del país.
La escala de activos del fondo Yu'ebao superó los 100.000 millones de yuanes el 14 de noviembre de 2013, con alrededor de 30 millones de accionistas, informó Securities Times.
Mientras, debido a la cooperación con Alipay, la escala de manejo del fondo monetario Tianhong casi se ha duplicado de 55.653 millones de yuanes a finales de septiembre a más de 100.000 millones de yuanes.
Durante el Día de los Solteros, la frecuencia de pagos de Alipay y Yu'ebao superó los 188 millones y 16.79 millones con un volumen total de transacciones de 35.000 millones de yuanes y 6.000 millones de yuanes.

Lenovo se convierte en tercer mayor fabricante de smartphones en tercer trimestre
El Grupo Lenovo, el mayor fabricante de ordenadores personales del mundo, se convirtió en el tercer mayor productor de teléfonos inteligentes del mundo en el tercer trimestre de este año, seguido por la compañía surcoreana LG Electronics Inc, según un informe de Gartner Inc.
La empresa china prosperó rápidamente después de que entrara en el sector de la telefonía inteligente en 2009, según la edición de hoy lunes del rotativo local China Daily.
Lenovo, con sede la capital china de Beijing, despachó 12,9 millones de teléfonos inteligentes, que representaron un 5,1 por ciento del mercado global, durante el periodo julio-septiembre, mientras que sus ventas trimestrales subieron un 84,5 por ciento interanual, de acuerdo con la fuente.
Las empresas Samsung y Apple lideran la industria con unas ventas de 80,4 y 30,3 millones de teléfonos inteligentes, respectivamente.
Actualmente Lenovo se ubica en el séptimo lugar en el mercado de teléfonos móviles del mundo, de acuerdo con el periódico.
"Al depender mucho del mercado nacional, que representó más del 95 por ciento de sus ventas de terminales móviles, el crecimiento de Lenovo se ha visto limitado por la desaceleración del mercado chino prevista para 2014", indicó Anshul Gupta, analista de Gartner, citado por el periódico.
Lenovo anunció sus planes de expansión en el sector de móviles hace tres años. En 2008, la firma china vendió sus negocios en telefonía móvil para "centrarse en el sector de los ordenadores personales" pero los volvió a comprar un año después.
Liu Jun, vicepresidente de la compañía, indicó en una entrevista que Lenovo es la marca de teléfonos inteligentes qué más rápido está creciendo en el mundo.
"Lenovo entrará en otros 30 países emergentes a finales de este año, cubriendo así su meta de cubrir un 80 por ciento de los mercados emergentes del planeta", informó Liu.
Además, la firma china introducirá sus terminales inteligentes en mercados maduros como Estados Unidos y Europa en la primera mitad del año próximo, añadió.
De acuerdo con Sino Market Research, la compañía Lenovo ha sido el segundo mayor vendedor de teléfonos inteligentes en el mercado chino durante 16 meses consecutivos, después de Samsung.
Lenovo tiene como objetivo convertirse en el número uno del sector en China en dos años, de acuerdo con Liu.
Li Yanyan, analista de la empresa de investigación Analysys International, puntualizó que sus estrechos lazos con los operadores de telecomunicaciones del país han contribuido a su éxito en el mercado nacional.
En una campaña nueva de marketing, Lenovo escogió a Kobe Bryant, estrella de baloncesto de la NBA, como la imagen de sus smartphones.
A principios de este mes, la empresa cosechó unos beneficios muy superiores a lo esperado gracias a las crecientes ventas en los mercados de teléfonos inteligentes y tabletas, con unos beneficios netos de 220 millones de dólares en el tercer trimeste de 2013, cifra que representó un ascenso interanual del 36 por ciento.
Yang Yuanqing, presidente y jefe ejecutivo de Lenovo, manifestó que la compañía ha vendido más aparatos móviles que ordenadores personales en los últimos meses, citó el rotativo. La unidad de electrónica de consumo de Lenovo, que incluye sus teléfonos inteligentes y tabletas, contribuyó con 1.500 millones de dólares en beneficios.

Servicios de mensajería aumentan en China tras frenesí de compras en línea
Durante la semana que dio comienzo el 11 de noviembre, el día de mayores compras en línea de China, las empresas de mensajería entregaron un total de 346 millones de paquetes, un alza drástica del 73 por ciento con respecto al año pasado, de acuerdo con datos oficiales.
Según las cifras facilitadas hoy lunes por la Administración Estatal de Correos, las entregas llegaron a su auge el 13 de noviembre, cuando se entregaron 6,52 millones de paquetes en todo el país, un crecimiento interanual del 85 por ciento.
Originalmente designado como una alternativa a San Valentín, el 11 de noviembre en China se ha convertido en un día para las compras virtuales, o la versión china del "Lunes Cibernético (Cyber Monday)", promovido por el gigante del comercio electrónico Alibaba.com.
Las 24 horas de fiebre consumista de este 11 de noviembre, animadas por generosos descuentos, concluyeron con un volumen récord de ventas de 35.000 millones de yuanes (5.700 millones de dólares), un aumento del 83 por ciento en comparación con 2012.
La Administración Estatal de Correos, operadora de la marca de entregas exprés EMS, dijo que las empresas del sector, enfrentadas a este gran desafío, habían ampliado sus flotas de transporte, habían adquirido equipos y vehículos adicionales, y habían abierto nuevas rutas de vuelo.
La institución añadió que las compañías habían operado 24 horas al día todos los días durante la semana pasada excepto los días 16 y 17. La mayoría de los paquetes ha llegado a las manos de los compradores sin que se haya producido una grave acumulación de pedidos.
China cuenta con la mayor población en línea del mundo: 564 millones de usuarios de internet hasta finales del año pasado. Cerca de 200 millones de ellos realizan compras en tiendas virtuales de manera regular, lo que ha generado una dependencia creciente de los servicios de mensajería.
La demanda en drástico ascenso de este tipo de servicios ha conducido a un rápido aumento de la industra del correo urgente. A finales de 2012, había registradas en todo el país unas 8.000 firmas de mensajería con aproximadamente 900.000 empleados.           


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Stiglitz y Krugman, dos de los principales mentores económicos de la «Progresía»

 Alejandro Teitelbaum

Con matices ligeramente diferentes pero con rasgos ideológicos similares, Joseph Stiglitz, ex economista jefe del Banco Mundial y Paul Krugman (formador de opinión que difunde sus ideas desde el año 2000 en su columna bisemanal del « New York Times ») ambos consagrados con el premio « Nóbel » de Economía, son dos de los principales mentores en materia económica de la « progresía » a escala mundial. Tienen en común que critican algunos efectos y, a veces, aspectos del sistema vigente pero se abstienen de criticar al sistema mismo.

 

I. Joseph Stiglitz, muy solicitado en tribunas académicas y políticas de todo el mundo, recibió en 2001 , junto con Akerlof y Spence, el llamado Premio Nobel de Economía (en realidad Premio en Ciencias Económicas del Banco de Suecia creado en Memoria de Alfred Nóbel) por su contribución a la teoría de la asimetría de la información, que sostiene que las fallas del mercado capitalista no se deben a la inexistencia en la práctica de una competencia « pura y perfecta » (« la mano invisible del mercado ») sino que es el resultado de una información asimétrica e imperfecta que, dice, podría "tener profundos efectos en la forma en la que se comporta la economía" .

 

Escribe Stiglitz :

 

…"Durante doscientos años los economistas utilizaron modelos económicos simples que asumían que la información es perfecta, por ejemplo, que todos los participantes tienen el mismo transparente conocimiento de los factores relevantes. Ellos sabían que la información no era perfecta, pero tenían la esperanza de que un mundo con moderadas imperfecciones en la información sería semejante a un mundo con información perfecta. Nosotros mostramos que esa noción estaba mal fundamentada: incluso las pequeñas imperfecciones en la información podrían tener profundos efectos en la forma en la que se comporta la economía (nuestro el subrayado). El Comité del Premio Nobel citó nuestro trabajo acerca de la "asimetría de la información", un aspecto de las imperfecciones causadas por el hecho de que distintas personas en un mismo mercado saben distintas cosas. Por ejemplo: el vendedor de un auto puede saber más sobre su auto que el comprador; quien compra un seguro puede saber más sobre sus posibilidades de tener un accidente (tales como la forma en la que maneja) que quien vende el seguro; un trabajador quizá sepa más acerca de sus habilidades que un patrón potencial; la persona que pide prestado tal vez sepa más sobre sus posibilidades de pagar un préstamo que quien otorga el crédito. Pero las asimetrías de la información son sólo una faceta acerca de las imperfecciones de la información, y todas ellas -incluso cuando son pequeñas- pueden tener fuertes consecuencias." ( http://www.project-syndicate.org/commentary/asymmetries-of-information-and-economic-policy/spanish

 

En la misma línea de pensamiento, Stiglitz también formuló con Shapiro la teoría del salario de eficiencia y explica la existencia del desempleo por las deficiencias en la estructura informativa del empleo. (http://links.jstor.org/sici?sici=0002-828

 

Entre otras cosas, Stiglitz sostiene que la productividad está principalmente determinada por el nivel del salario del trabajador (el empleador tiende a pagar un salario más elevado a fin de incentivar al trabajador a ser más productivo: salario de eficiencia). Si bien es cierto que un salario más elevado motiva al trabajador no hay que ser muy experto para saber que no es el salario el que determina la productividad sino a la inversa: la productividad (bienes o servicios producidos por hora trabajada) es uno de los determinantes del nivel del salario: por eso un trabajador calificado que produce más valor por hora trabajada que un trabajador manual sin calificación gana más que este último.

 

Cabe agregar que la productividad ha aumentado enormemente en los últimos decenios, como consecuencia del progreso técnico y del aumento de la intensidad en el trabajo y de la jornada laboral y sin embargo los salarios reales no han seguido – ni aproximadamente- el mismo ritmo de crecimiento. Esto vale también para los cuadros profesionales, cuyos salarios se mantienen congelados y sus condiciones de trabajo no cesan de deteriorarse.

 

No hace falta haber recibido el premio "Nóbel" del Banco de Suecia para darse cuenta que no es la asimetría de la información o la información imperfecta la causa de los males del sistema capitalista (entre ellos el desempleo). Las víctimas del sistema saben –o deberían saber- que las verdaderas causas son la concentración en pocas manos (gran capital y capital financiero parasitario) de las riquezas producidas por el trabajo humano.

 

Con el aumento de la productividad el desempleo tiende a aumentar y no a disminuir por la sencilla razón que menos trabajadores activos pueden producir más bienes y servicios.

 

Es la política que prefiere el gran capital para aumentar su tasa de beneficio y mantener una alta tasa de desocupación que presiona a la baja el salario real de los trabajadores activos.

 

Una prueba de la ineficacia de las teorías y de los métodos de Stiglitz para analizar la economía real es un informe que elaboró en 2002, encomendado por los grupos financieros Fannie Mae y Freddie Mac, donde afirmó que la actividad de dichos grupos, que garantizaban los préstamos hipotecarios concedidos por los Bancos a clientes poco solventes, no implicaban prácticamente ningún riesgo para el sistema bancario. Según Stiglitz el riesgo era del orden de entre uno y medio millón y uno y tres millones (sic). Concluia el Informe: This analysis shows that, based on historical data, the probability of a shock as severe as embodied in the riskbased capital standard is substantially less than one in 500,000 – and may be smaller than one in three millions. Given the low probability of the stress test shock occurring, and assuming that Fannie Mae and Freddie Mac hold sufficient capital to withstand that shock, the exposure of the government to the risk that the GSEs will become insolvent appears quite low. » (Implications of the New Fannie Mae and Freddie Mac Risk-based Capital Standard. Joseph E. Stiglitz, Jonathan M. Orszag and Peter R. Orszag).

 

Contra las « previsiones » de Stiglitz, basadas en modelos matemáticos, las políticas de Fannie Mae y Freddie Mac contribuyeron en buena medida a desencadenar la crisis financiera que dura hasta hoy.

 

II. Paul Krugman, otra figura mediática muy apreciada y citada por la "progresía", fue miembro del Consejo de Asesores Económicos (Council of Economic Advisers) de la administración de Reagan de 1982 a 1983. En 1999 fue consultor en el Consejo Asesor de Enron, el gigante transnacional de la energía que quebró en 2001 reconociendo una deuda de 40 mil millones de dólares y dejando en la calle a su personal (12000 personas), al que, por añadidura, despojó del capital previsional de su jubilación, invertido en acciones de la propia empresa.

 

Desde el año 2000 Krugman tiene una columna bisemanal en el New York Times y recibió el premio « Nóbel » de economía en 2008. En 2012 publicó un libro titulado « Acabad ya con esta crisis ». Subrayamos esta. Es decir no se trata de acabar con las crisis en general, con su cortejo de concentración de las riquezas y expansión de la miseria, sino de acabar con esta crisis.

 

El enfoque de Krugman aparece claro en la Introducción (Y ahora ¿qué hacemos ?) de su libro. Allí dice que muchos se preguntan « ¿Cómo ha pasado esto ? » Y que él, en cambio se pregunta : « Y ahora ¿qué hacemos ? ». Y continúa : « Cada vez que leo artículos, académicos o de opinión, que analizan lo que deberíamos hacer para prevenir futuras crisis financieras …me despiertan cierta impaciencia ». Más claro imposible: salir del pozo actual como fuere, pero sin cuestionar el sistema.

 

Comentando este libro de Krugman, Michael Hudson escribe: "Por desgracia, la incapacidad de Krugman para contemplar el problema económico de hoy como una cuestión de deflación de la deuda refleja su fracaso (que sufre la mayoría de los economistas, a buen seguro) a la hora de reconocer la necesidad de reducciones de la deuda, de reestructurar el sistema bancario y financiero, y de volver a transferir los impuestos del trabajo a las ganancias de la propiedad, de la renta económica y de los precios de activos (de "capital"). El efecto de este estrecho conjunto de recomendaciones consiste en defender el statu quo y, pese a su reputación como liberal, eso convierte a Krugman en conservador… Haciendo uso de la prestidigitación neoclásica de dar gato por liebre, restringe el significado de "reforma estructural" en el sentido de los economistas de la Escuela de Chicago que culpan al desempleo actual por ser "estructural," en el sentido de que los trabajadores ocupan empleos que no corresponden a su formación. Con ello se desvía la atención de los apremiantes problemas que son genuinamente estructurales ».

 

Esta "explicación" de Krugman sobre las causas del desempleo se relaciona con la teoría del "salario de eficiencia" de Stiglitz, mencionada más arriba, que explica la existencia del desempleo por las deficiencias en la estructura informativa del empleo.

 

En el curso de su libro, Krugman, con un estilo de serie B estadounidense, acumula sofismas y datos falsos.

 

Por ejemplo en el párrafo "Comprender las tasas de interés", en la página 147 de la edición argentina escribe: "Recordemos que, como vimos en el Capitulo 2, la trampa de liquidez se produce cuando, incluso con tipos de interés cero, los residentes del mundo, en su conjunto (el subrayado es nuestro), no están dispuestos a comprar tantos bienes como están intentando producir. O, lo que es equivalente: la cantidad que la gente desea ahorrar – es decir los ingresos que no desean gastar en consumo corriente - es superior a la cantidad que las empresas están dispuestas a invertir".

 

En este párrafo Krugman mete en la misma bolsa al ahorro familiar (que en las clases modestas tiende a ser inexistente) y al capital financiero improductivo y parasitario (que alcanza cifras siderales) con el denominador común de "residentes del mundo" para intentar ocultar la raíz de las crisis: la transferencia de la mayor parte de las riquezas producidas por el trabajo humano al gran capital, al financiero en particular, que se ha acentuado enormemente en los últimos treinta años. (A Krugman le "impacienta" que se hable de las crisis en general).

 

Su presunta preocupación por la situación de las clases populares queda al descubierto cuando en el párrafo "El problema esencial en Europa" (páginas 192 y siguientes) escribe que para hacer más competitiva la economía (por ejemplo de España, véase pág. 182 de su libro) hay que reducir los salarios manteniéndose en la zona euro o salir del euro y devaluar la moneda nacional. Según Krugman, en este último caso los salarios reales no caerían. Sólo se devaluarían con relación al euro. Todo el mundo sabe, menos Krugman, que una devaluación de la moneda nacional afecta negativamente el nivel del salario real, pues no existen economías nacionales cerradas.

 

Comenta Hudson: "El punto ciego de Krugman con respecto a la deuda general hace descarrilar también la teoría del comercio. Si Grecia abandona el euro y devalúa su moneda (el dracma), por ejemplo, las deudas cifradas en euros o en otra divisa fuerte aumentarán de modo proporcional. De manera que Grecia no puede marcharse sin repudiar sus deudas en la en la litigiosa economía global de hoy. Sin embargo, Krugman cree en el viejo sinsentido neoclásico según el cual todo lo que se necesita es la "devaluación" para rebajar el coste laboral interno. Es como si se mostrase indiferente al sufrimiento que impone esa austeridad, como la que sufrieron los países latinoamericanos a manos de los planes de austeridad desde 1970 en adelante. Los costes se pueden "poner bajo control ajustando los tipos de cambio". El problema es sencillamente, por lo tanto, una cuestión de tipos de cambio (que se traduce al poco en costes laborales). La depreciación de la moneda reducirá (según la teoría del comercio de Krugman) los costes laborales y otros costes internos hasta un punto en que los gobiernos puedan exportar lo bastante no sólo para cubrir sus importaciones sino pagar sus deudas en divisas extranjeras (que se dispararán en términos de moneda local) ».

 

Krugman insiste con la necesidad de aumentar el gasto gubernamental y en su libro (ver pág. 250) no parece desdeñar como "solución" el llamado "keynesianismo armado" es decir una carrera armamentista o la guerra. Que practican periódicamente las grandes potencias.

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Un análisis crítico de las ideas de Stiglitz y Krugman puede verse en Paulo Nakatani y Rémy Herrera, Crise financiere ou…de surproduction?

http://www.ucm.es/info/ec/jec12/archivos/A1FUNDAMENTOS%20ECONOMIA%20CRITICA/ORAL/NAKATANI-HERRERA/NAKATANI-HERRERA.pdf.

 

 

Sobre Stiglitz también puede leerse de Jean-Marie Harribey:

»Commission Stiglitz : l'économie, la montagne et la souris. http://alternatives-economiques.fr/blogs/harribey/2009/09/16/commission-stiglitz-l%E2%80%99economie-la-montagne-et-la-souris/

 

Sobre Krugman puede leerse: de Michael Hudson, Las anteojeras económicas de Paul Krugman, Theleme, 13/06/2012 y www.sinpermiso.info 11/06/12. El mismo texto en inglés: www.nakedcapitalism.com 14/05/12; de Vincenç Navarro Por qué Paul Krugman está equivocado en sus recetas para España. en SistemaDigital, 15 de abril de 2010. Y en el blog de economía del profesor Rafael Hernández Núñez, La incapacidad intelectual de un Nóbel de economía.

 

Fuente: http://www.argenpress.info/2013/10/stiglitz-y-krugman-dos-de-los.html

 

http://alainet.org/active/68635

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