miércoles, 25 de julio de 2012

BIENVENIDOS A LA ECONOMIA DEL DESASTRE

Financial Times — ¿Está volviéndose loco el mercado de bonos? Es una pregunta que muchos inversores podrían estarse haciendo. Porque a medida que la ansiedad ha irrumpido en la zona euro, algo sorprendente ha ocurrido con los bonos del Tesoro estadounidenses y los bonos alemanes.

Si observas el mercado de derivados crediticios -el lugar donde los inversionistas juzgan el riesgo de impago de los bonos- los bonos gubernamentales se están volviendo cada vez más riesgosos, no sólo en lugares como Grecia, sino también en supuestos refugios como Alemania.

Hace dos años, por ejemplo, el diferencial de impago de deuda de un bono alemán se ubicaba en 40 puntos base -lo que significa que costaba 40,000 euros asegurar 10 millones de euros en bonos cada año en caso de impago. Sin embargo, recientemente el diferencial ha estado muy por encima de los 100 puntos base, y podría aumentar nuevamente en caso de que Angela Merkel, la canciller alemana, opte por realizar más rescates. Los bonos estadounidenses también se han vuelto más arriesgados, a juzgar por los precios de los seguros contra impago de deuda (credit default swaps o CDS), mientras el Congreso de Estados Unidos sigue paralizado en materia de la política fiscal.

Normalmente, esto implicaría que los rendimientos de los bonos también deberían aumentar. Después de todo, la teoría clásica de la inversión sugiere que los precios de los bonos bajan (y los rendimientos aumentan), respecto a un mayor riesgo crediticio. Eso es exactamente lo que ha sucedido con los bonos corporativos en los últimos años, por no hablar de los soberanos como Grecia. Pero en Alemania y Estados Unidos, los rendimientos de los bonos gubernamentales recientemente han caído a mínimos en varias décadas. Los bonos a corto y mediano plazo pagan rendimientos reales negativos.

¿Por qué? Una explicación es que el mercado de los CDS exagera el riesgo de incumplimiento. Otra -y cada vez más popular- idea es que los inversores en bonos son complacientes respecto a Alemania y Estados Unidos. Un nuevo y reflexivo estudio de Joshua Rosner, el analista de inversiones, predice que los rendimientos de los bonos alemanes pronto podrían aumentar a medida que los inversores caen en cuenta de los costos de un rescate a la eurozona. La brecha también podría ser atribuida a los temores de una deflación, a una trampa de liquidez o a la intromisión del Gobierno (es decir, la flexibilización cuantitativa o quantitative easing)

Pero otra idea interesante que está causando furor en el mercado ha sido propuesta por los economistas de Fulcrum Asset Management (incluyendo a Gavyn Davies en una publicación en el blog del Financial Times). Esta postura atribuye la brecha a un cambio psicológico y generacional entre los inversionistas en torno al concepto de 'desastre'.

Durante la mayor parte de las últimas décadas, argumenta Fulcrum, los inversionistas y los economistas no hablaron mucho acerca de 'desastres'. No es de extrañar: si utilizas la definición de 'desastre' propuesta por el economista Robert Barro -a saber, por lo menos un 10% de disminución en el producto interno bruto nacional per cápita- hubo 58 desastres en el siglo 20. Pero lo más importante es que sólo dos de ellos se produjeron entre 1950 y 2000; los inversores más modernos construyeron sus carreras en un mundo sin riesgos de desastre.

Pero ahora el mundo ha cambiado. Y también ha cambiado el comportamiento del inversor, dice Fulcrum. Porque el punto clave para entender respecto a las inversiones es que los activos tienen dos funciones: pueden producir beneficios, pero también ofrecen protección. Cuando el riesgo de desastre es bajo, los inversores se enfocan en lo primero, cuando el riesgo se eleva, se centran en lo segundo.

Sin embargo, la naturaleza de este enfoque puede variar en los mercados. En los países donde el riesgo de impago del gobierno se considera bajo, los bonos son mejores que las acciones para 'protegerse', pero en los mercados donde el riesgo de incumplimiento es mayor, las acciones y los bonos están correlacionados. Fulcrum cree que hay una clara manera estadística de saber qué país está en cuál campo: cuando el diferencial de los CDS soberanos sube por encima de los 200 puntos base, los bonos y las acciones se mueven de manera conjunta.

Sin embargo, cuando los diferenciales de CDS están por debajo de los 200 puntos base, los bonos del gobierno mantienen su estatus de 'seguros', y los rendimientos y los precios de los CDS están correlacionados. España y Grecia se encuentran en el primer campo, y Francia está casi en ese grupo también. Sin embargo, Estados Unidos y Alemania están en el segundo grupo. Por lo tanto, los rendimientos de los bonos pueden caer incluso cuando las preocupaciones por un impago aumentan en forma moderada.

Este argumento tiene defectos. No tiene en cuenta cómo afecta la inflación o la deflación esperada a los precios de los bonos. Tampoco reconoce otras clases de activos. Los inversionistas atemorizados podrían optar por comprar materias primas o bonos corporativos, en lugar de bonos gubernamentales. Y aunque un 'punto de inflexión' de 200 puntos base parece funcionar bien en la zona euro, no está claro cómo aplica en Estados Unidos.

Si esta teoría de los desastres tiene una pizca de verdad -como sospecho que la tiene- hay al menos tres implicaciones. En primer lugar, sugiere que los Gobiernos pueden haber exagerado el grado en que la flexibilización cuantitativa, no el miedo, ha reducido los rendimientos de los bonos. En segundo lugar, implica que la apropiación de los inversores de activos seguros podría no ser un fenómeno a corto plazo, 'el riesgo de desastres' podría influir en los precios de los activos durante mucho tiempo. En tercer lugar, hay un punto más grande: el mundo financiero podría estar en la necesidad de revisar sus marcos de inversión.

Cuando la teoría de los portafolios se desarrolló en la segunda mitad del siglo 20, los financieros asumieron que el mundo siempre sería bastante estable, pero como muestra el trabajo de Barro, este período bajo en desastres bajo puede haber sido una excepción a la norma. La idea de que los inversores siempre quieren maximizar los rendimientos de una manera racional, en vez de 'asegurarse' contra el Armagedón, puede haber sido una función de un tiempo inusual, no una verdad eterna. Tal vez el mundo volverá a esa época, pero yo no apostaría a ello pronto. En otras palabras, en un mundo con una economía de 'desastre', los mercados de bonos podrían seguir siendo desconcertantes durante un largo tiempo, a menos que, por supuesto, un shock inflacionario o político genere una explosión de temores de impago en Alemania (o Estados Unidos), y esos mercados de bonos y derivados crediticios finalmente entren en línea.


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PANORAMA ECONOMICO DE CHINA.

XINHUA

 

Recaudación de impuestos decrece al ritmo de la economía / Fondo soberano chino registra pérdidas en inversiones de 2011 / Tasa de desempleo urbano de China alcanza 4,1% / Sufren pérdidas 20% de las empresas en provincia china de Guangdong / China completará red de ferrocarriles de alta velocidad hasta 2015 / Alerta en China ante riesgos en los préstamos inmobiliarios.


Recaudación de impuestos decrece al ritmo de la economía

La recaudación fiscal de China durante el primer semestre del año aumentó más despacio que el año anterior, ya que la economía creció más lentamente tras la profundización de la crisis económica mundial, de acuerdo con los datos publicados por el Ministerio de Hacienda.

Los ingresos tributarios en la segunda mayor economía del mundo sólo aumentó un 9,8 por ciento interanual, hasta alcanzar los 5,49 billones de yuanes (886.760 millones de dólares) durante los primeros seis meses del año, dijo la fuente.

Los ingresos procedentes de los impuestos bajaron 19,8 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año anterior.

La aguda desaceleración de los ingresos da menos margen al gobierno chino para impulsar la economía.

La economía china creció un 7,8 por ciento interanual en el segundo trimestre de este año, lo que supone la expansión más lenta en los últimos tres años.

Los impuestos relacionados con el sector inmobiliario, que solían servir de la fuente principal para los ingresos de los gobiernos locales, cayeron, ya que el gobierno central controló estrictamente el sector para frenar el alza de los precios.

Además, durante la primera mitad del año, la recaudación de los impuestos de contratación y de negocios del sector inmobiliario disminuyeron 9,9 por ciento y 8,5 por ciento, respectivamente, en comparación al año anterior.

Un portavoz del Ministerio de Hacienda indicó que el crecimiento de los ingresos tributarios se recuperó en mayo y junio, sólo después de que el banco central bajara los requisitos de reserva de los bancos y el tipo de interés de referencia para estimular la economía.

Durante el primer semestre, los ingresos tributarios de China, que incluye impuestos, dividendos de las empresas estatales, ingresos de la venta de lotería y otras inversiones, totalizaron los 6,4 billones de yuanes, con una subida interanual del 12,2 por ciento, cifra que una caída de 19 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año pasado, según el Ministerio de Hacienda.

 

Fondo soberano chino registra pérdidas en inversiones de 2011

La Corporación de Inversión de China (CIC, siglas en inglés), el fondo soberano de China, desveló que su cartera de participaciones en empresas foráneas sufrió una pérdida del 4,3 por ciento, debido a la desaceleración económica y a la crisis de la deuda europea.

La rentabilidad anual de CIC desde su creación en 2007 es del 3,8 por ciento, según el informe anual de 2011.

El fondo confirmó que ha recibido una inyección de 30.000 millones de dólares de la Administración Estatal de Divisas (SAFE, siglas en inglés), que se ha convertido además en un accionista del fondo, aunque no afectará a la independencia de la toma de decisiones de inversión de CIC.

El fondo soberano cuenta con más de 200.000 millones de dólares disponibles procedentes de las ingentes reservas en divisas de China.

En septiembre, CIC creó CIC International (Hong Kong), una filial encargada de sus inversiones extranjeras, como un complemento a China Huijin Investment, la filial que invierte sólo en las instituciones financieras locales chinas.

 

Tasa de desempleo urbano de China alcanza 4,1%

La tasa de desempleo en las zonas urbanas de China se situó en un 4,1 por ciento a finales de junio, informó el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social del país.

La cifra se mantuvo estable durante el octavo trimestre consecutivo, correspondiente al período entre abril y junio de 2012, y es menor al objetivo anual del 4,6 por ciento establecido por el gobierno chino para este año.

China creó 6,94 millones de nuevos empleos en las zonas urbanas durante el primer semestre, cumpliendo así con un 77 por ciento del objetivo anual de crear 9 millones de puestos, indicó Yin Chengji, portavoz de la cartera china, durante una rueda de prensa.

Además, 2,94 millones de trabajadores despedidos encontraron trabajo de nuevo en el mismo período, cifra que cumple en un 59 por ciento la meta anual de ayudar a 5 millones de despedidos.

La semana pasada, el primer ministro chino, Wen Jiabao, advirtió de la presión sobre la creación de empleo en un momento de desaceleración del crecimiento económico, e indicó que el país tendrá que hacer frente a una situación más complicada y severa al respecto.

El impacto negativo de la crisis financiera global sobre el empleo en China persistirá durante un tiempo, lo que provocará un desequilibrio entre el suministro y la demanda de mano de obra, sostuvo Wen.

La economía china creció un 7,6 por ciento en el segundo trimestre de este año, marcando la tasa de crecimiento más lenta de los últimos tres años, debido a la débil demanda externa y nacional y a los esfuerzos del país por enfriar el mercado inmobiliario.

Las regiones del centro y el oeste del país han sido el principal generador del empleo en el primer semestre del presente año, con un crecimiento económico superior al 10 por ciento a pesar de la ralentización general de la nación, agregó el portavoz.

Yin se hizo eco de los comentarios de Wen, reconociendo que el país aún sufrirá un incremento de la tasa de desempleo en la segunda mitad del año debido al impacto tardío de la desaceleración económica.

El funcionario aseguró que el gobierno implementará más medidas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, que se encuentran en difíciles condiciones debido al creciente coste de mano de obra y materias primas y a la menguante demanda.

El desempleo generado por las pequeñas y medianas empresas supuso más del 75 por ciento del total nacional, precisó el portavoz.

Al finales de junio, las autoridades de hasta 16 regiones a nivel provincial habían elevado el salario mínimo, con un incremento promedio del 19,7 por ciento frente al mismo período del año pasado, mientras que otras 12 establecieron el nivel recomendado con un aumento de al menos 14 por ciento, indicó Yin.

Actualmente, la ciudad de Shenzhen, uno de los motores económicos del sur de China, cuenta con el salario mínimo más alto, de 1.500 yuanes (236,5 dólares) mensuales.

 

Sufren pérdidas 20% de las empresas en provincia china de Guangdong

Datos oficiales arrojan que un 22,8 por ciento de las pequeñas y medianas empresas industriales de la provincia meridional china de Guangdong, la principal base de producción y exportación del país asiático, sufrió pérdidas en las ganancias durante los primeros cinco meses del año en curso.

La falta de demanda, el aumento de los costes y las dificultades de financiación constituyen las principales causas de las pérdidas corporativas, de acuerdo con la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma de Guangdong, cuyo informe recoge los resultados de una encuesta realizada a 100 de las principales 500 empresas industriales en la provincia.

En comparación con lo registrado durante los primeros cinco meses del año 2011, los beneficios totales de las empresas encuestadas descendieron un 19,2 por ciento.

La cantidad total de las pérdidas de aquellas empresas se disparó de forma drástica un 105,2 por ciento, en contraste con la cifra registrada en el mismo lapso del año pasado, según el informe.

 

China completará red de ferrocarriles de alta velocidad hasta 2015

China habrá construido una red de ferrocarriles de alta velocidad que cubrirá casi todas las ciudades con más de 500.000 residentes para 2015, según el último programa oficial.

De acuerdo con el plan de construcción de la red de transporte general entre 2011 y 2015, publicado por el Consejo de Estado, el gabinete del país asiático, China contará con una red ferroviaria operativa que sumará más de 40.000 kilómetros al final del periodo.

En este sentido, los analistas prevén que la industria manufacturera de equipos de ferrocarriles experimentará un rápido crecimiento.

"Estimamos que en los próximos años, la construcción ferroviaria en China se acelerará, así como se incrementará la inversión relacionada", analizó un informe elaborado por la compañía Sinolink Securities, una empresa china de corretaje.

Según el plan, China contará con una red de transporte de 4,9 millones de kilómetros de largo, integrada por líneas ferroviarias, carreteras y vías fluviales.

 

Alerta en China ante riesgos en los préstamos inmobiliarios

Los reguladores de China están sobre aviso potenciales riesgos con respecto a préstamos bancarios al sector inmobiliario tras los frenos gubernamentales que han socavado el mercado y despojado a los promotores de dinero en efectivo, según información de medios locales.

El Consejo de Estado, el gabinete chino, enviará a varios equipos de inspectores a investigar los préstamos inmobiliarios, según un regulador financiero anónimo citado por el periódico Shanghai Securities News.

Las autoridades están profundamente preocupadas por la influencia que los cambios en el mercado inmobiliario puedan ejercer sobre los activos bancarios, y controlarán rigurosamente los riesgos en las operaciones de financiación inmobiliara, dijo el funcionario.

Alrededor de la mitad de las principales compañías inmobiliarias chinas han visto cómo sus proporciones de endeudamiento excedían el 60 por ciento, y la mayoría de las promotoras que cotizan en bolsa presentan un flujo negativo de fondos de operación, lo que podría incrementar los riesgos en el momento de conceder préstamos para el desarrollo inmobiliario y otras industrias afines, señaló el funcionario.

Algunas promotoras inmobiliarias han recaudado también fondos a través de fondos en títulos de propiedades privadas y fondos comunes de inversión inmobiliaria, así como mediante mercados de ultramar y el mercado nacional de préstamos privados, lo que les provocará una significativa presión para amortizarlos en el futuro.

No obstante, el funcionario declaró que es improbable que el regulador bancario del país suspenda los préstamos a la propiedad o las operaciones de fondos comunes de inversión inmobiliaria.

Según datos del banco central, China experimentó un incremento interanual del 10,3 por ciento en los préstamos al desarrollo inmobiliario y en las hipotecas, hasta llegar a los 11,32 billones de yuanes (1,79 billones de dólares) a finales de junio.

El crecimiento fue 0,2 puntos porcentuales mayor que el del trimestre anterior, marcando el primer trimestre de crecimiento tras ocho períodos consecutivos de desaceleración, algo que los analistas atribuyen a unos menores costes al endeudamiento y a una mayor libertad en el suministro monetario.

En junio, el banco central de China rebajó las tasas de interés de referencia por primera vez desde diciembre de 2008, y lo volvió a hacer a principios de este mes con el objetivo de moderar la economía.

Muchas ciudades han intentado suavizar los frenos impuestos por el gobierno central desde la segunda mitad de 2011 en respuesta a la caída en los ingresos por venta de suelo mediante medidas como la concesión de subsidios a la compra de vivienda restaurada o el permiso a los compradores noveles de recibir una mayor cantidad de dinero del fondo público a la vivienda.

En el último ejemplo de medidas de este tipo, las autoridades de la ciudad oriental de Nanjing anunciaron el lunes planes para permitir a potenciales propietarios de vivienda noveles o de bajos ingresos que adquieran préstamos de los fondos públicos de vivienda, y retirarán además las restricciones a la compra de vivienda para emprendedores de alta tecnología.

El descenso en los ingresos provenientes de la venta de suelo puede tener como resultado mayores riesgos para los préstamos bancarios en la financiación de vehículos, o para que las compañías propiedad de los gobiernos locales recauden fondos y eviten las restricciones sobre la financiación gubernamental directa, advirtió el regulador financiero anónimo.


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LOS 10 BANQUEROS MAS RICOS DEL MUNDO


Mientras los líderes de la Eurozona y de los países que conforman el Grupo de los 20 (G20) ponen todos sus esfuerzos en crear fórmulas para salvar la banca española, otros banqueros en el resto del mundo continúan acumulando riquezas de manera inteligente, y no son pocos.

De los mil 153 personajes que la revista Forbes sondeó este año para formular su tradicional ranking con las personas más ricas del mundo –que desde hace un par de ediciones lidera el magnate mexicano Carlos Slim-, un gran porcentaje de ellos cosechó su riqueza en base a exitosos negocios en la banca tradicional.

Precisamente, Business Insider utilizó esos datos para establecer una lista con los banqueros que han logrado acumular las mayores fortunas del mundo gracias a estos negocios financieros, y este fue el resultado:

1. Joseph Safra

El brasileño Joseph Safra se ubicó en el puesto 52 del ranking realizado por Forbes en 2012, gracias a su fortuna calculada en más de 13.8 mil millones de dólares. El hombre de 73 años es dueño del Grupo Safra y ha sabido cosechar su fortuna con inteligencia en el complejo mercado brasilero. 

2. Luis Carlos Sarmiento

12 puestos más abajo que Safra (#64) se encuentra ubicado en el ranking de Forbes, Luis Carlos Sarmiento. A sus 79 años, el banquero colombiano acumula riquezas que bordean los 12.4 mil millones de dólares, principalmente provenientes de su conglomerado de servicios financieros, Grupo Aval Acciones y Valores, que cuenta con cuatro bancos.

Según Forbes, Sarmiento se destaca por su ayuda social, incluso se dice que ha donado más de 400 departamentos a familias colombianas afectadas por deslizamientos y lluvias intensas.

3. Petr Kellner

La fortuna de este banquero de la República Checa se calcula en unos 8.2 mil millones de dólares, ubicándose el puesto número 110 de la lista que incluye a los hombres más ricos del mundo.  Es uno de los banqueros más jóvenes, ya que con 47 años cuenta con un Fondo de Inversión del cual es cofundador.

4. Suleiman Al Rajhi 

Los 5.9 mil millones de dólares que acumula el árabe Suleiman Al Rajhi, gracias al Banco que lleva su apellido, lo ubican en el puesto 169 de la lista de Forbes. Entre los datos que destaca la revista están su edad (92 años) y la gran cantidad de hijos que tiene (23).

5. Teh Hong Piow

El "Banco Público" de Malasia le permite a The Hong Piow contar con una suma personal que supera los cinco mil millones de dólares. El hombre de 82 años fue posicionado en el número 205 de la lista mundial.

6. Aloysio de Andrade Faria

A pesar de haber vendido la mayor parte del Banco Real, Aloysio Andrade Faria se jacta de tener más de 4.2 mil millones de dólares en su cuenta personal, principalmente gracias a los dividendos entregados por su otra institución financiera, el Banco alfa. Forbes ubicó a este brasilero de 91 años y amante de los caballos (se dice que tiene más de 150 "pura raza") en el puesto 255 del mundo. 

7. Uday Kotak

Uday Kotak fundó en India el Kotak Mahindra Bank, el cual le ha entregado dividendos por más de cuatro mil millones de dólares. Dicha cantidad le permite ubicarse en el número 270 del ranking general y séptimo de los banqueros más ricos del orbe.  

8. Wee Cho Yau

Puesto Forbes: 290

Fortuna: 3.8 mil millones de dólares

Banco: United Overseas Bank, del cual es presidente.

País: Singapur

9. Bruno Schroder

Puesto Forbes: 330

Fortuna: 3.4 mil millones de dólares

Banco: Schroders

País: Reino Unido

10. Andre Esteves

Puesto Forbes: 377

Fortuna: 3 mil millones de dólares

Banco: BTG Pactual

País: Brasil


Mexicanos


Roberto Hernández Ramírez

 

El primer mexicano dedicado a los negocios financieros con bancos se ubica en el puesto número 960 de la lista Forbes, con una fortuna que supera los mil 300 millones de dólares. El hombre de 70 años fue director general de Banamex, acumulando más de 2 mil millones gracias a la venta de este banco a Citigroup.

 

Alfredo Harp Helú

 

Es primo del magnate Carlos Slim Helú y, cómo no, cuenta con una fortuna calculada en mil millones de dólares gracias a la misma venta de Banamex al grupo Citi. Su cuenta le ubica en el puesto 1.153 según Forbes.

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ZUN TZU

Militar, estratega y filósofo, Sun Tzu es un referente de tácticas militares y aún se citan sus reflexiones a más de 2 mil años de ser escritas. Su obra más reconocida es El Arte de la Guerra, una serie de consejos y conclusiones para enfrentar con éxito las batallas.

Muchos de sus conocimientos y planteamientos pueden aplicarse a los negocios. Manuales de gestión de empresa citan indirectamente El Arte de la Guerra, adaptando conceptos como "ejército" a "empresa" y "armamento" por "recursos".

"Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo. Conoce el terreno y el clima" y  "La razón principal por la cual el general sabio conquista al enemigo, es el conocimiento previo", plantea Sun Tzu. Dos de las más célebres frases del autor chino pueden aplicar en mundo empresarial:

- Debemos conocer las fortalezas y debilidades de la empresa, para poder organizar los recursos y ejecutar una "batalla" efectiva.

- Se debe conocer a los competidores, sus puntos más vulnerables, como segmentos de mercado desatendidos o un servicio de posventa insuficiente. El consejo de Sun Tzu es claro: Un victoria segura se basa en atacar un lugar que tu enemigo no defienda.

- También debes estudiar el mercado, compuesto por clientes, sistemas comerciales y entes fiscales. El entorno, o "clima", donde  cada día se estrenan nuevas tendencias tecnológicas, regulaciones, políticas, etc. Que toda organización debe conocer y aprovechar.

Liderazgo

El liderazgo es un tema importante para Sun Tzu, quien señaló "el general que no busca la gloria personal cuando avanza, ni se preocupa por evitar el castigo cuando retrocede, sino que su único propósito es proteger a la población y promover las mejores causas de su soberano", la última frase se puede adaptar a "las mejores causas para la empresa".

Cualidades para liderar

Para Sun Tzu, la autoridad es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, valor y severidad. Estas cinco virtudes las debe poseer todo líder, en la batalla y en los negocios.

Inteligencia: Puede ser la virtud más importante, necesaria para planificar y dirigir, pero no se debe confiar sólo en ella.

Honradez: Implica instaurar normas y difundirlas pero, por sobre todo, acatarlas y seguirlas.

Humanidad: Ser empático, ponerse en el lugar de otros y valorar sus esfuerzos.

Valor: La toma de decisiones sin vacilar, aprovechar las oportunidades y ser responsable por ellas.

Severidad: Donde no hay disciplina, no hay orden. Se deben cumplir las normas.

Un líder cuando ve el curso correcto actúa, confiando en sus habilidades para controlar toda situación sin estar atado a procedimientos establecidos. Así, también aprecia y sabe adaptarse a las circunstancias y condiciones del contexto, pondera ventajas y amenazas de toda decisión y se hace responsable de ellas. Resuelve dificultades y siempre actúa con honestidad por el bien de su empresa.

Defectos de los líderes

Por el contrario, algunas de los defectos peligrosos en el carácter de un líder son:

Imprudencia, ser temerario, entendiéndolo como un comportamiento irreflexivo a la hora de tomar decisiones.

Cobardía, en vez de tener valor para asumir riesgos.

Carácter irritable, no debe ser irascible ni obstinado, se debe tener el control de las emociones.

Vanidad, las ansias por proteger la reputación secuestra su atención de otros temas, debilita flancos.

Temor a las pérdidas, pensar sólo en las amenazas en vez de pensar en las oportunidades y ganancias a largo plazo.


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LIDERAZGO MAQUIAVELICO PARA EMPRESAS


"Más vale ser temido que amado", escribió Nicolás Maquiaveloen su opera prima "El Príncipe", publicada en 1512. Esta afirmación ha sido debatida por un gran número de consultores, quienes afirman que un líder afectuoso puede más que un líder controlador.

Sin embargo, hay quienes afirman que el tipo de liderazgo al que se refiere Maquiavelo es idóneo para las empresas del siglo XXI. Los consultores han encontrado cinco características en el líder del autor de "El Príncipe": astucia, pragmatismo, inteligencia, encanto personal y ser despiadado.

De acuerdo con Jordi Lopez Camps, Maquiavelo propone a unlíder adaptativo, es decir, aquel que puede cambiar conforme las circunstancias lo requieran. Asimismo, el experto en biología con un master en calidad de la formación, indica que Maquiavelo sentó "las bases para la teoría del liderazgo basada en capacidades o características inherentes a las personas líderes".

Así, las lecciones que Maquiavelo dejó para las líderes del siglo XXI son:

Más vale ser temido que ser amado: esta ha sido una concepción errónea; de acuerdo con lo estipulado por el autor de El Príncipe, lo ideal es ser temido y ser amado. El poder de la coerción es efectivo, pero desgastante; sin embargo, si la gente te estima y está convencida de tu proyecto, lo defenderá hasta la muerte.

Un líder que conoce la historia de otros líderes: un pasaje de la obra de Maquiavelo describe que: "… el príncipe debe leer historia y estudiar las acciones de los grandes hombres para ver cómo se conducían". Un buen líder investigará modelos de gestión y buscará conocer las historias de éxito, a fin de ser capaz de adaptarlos a su situación particular.

Examina victorias y derrotas: asimismo, el líder que propone Nicolás Maquiavelo es un líder analítico y evaluador. En El Príncipe escribe que es importante que el líder examine las razones de las victorias de los grandes personajes y conozca los motivos de las derrotas, a fin de "imitar las primeras y evitar las segundas".

Ser despiadado: más que referirse a un líder déspota, Maquiavelo describe a un líder fuerte, que sabe controlar sus emociones y que no se muestra vulnerable ante los demás. Esto le permite tener una visión más fría sobre las situaciones y tomar decisiones con mayor inteligencia. Es bueno mostrar el lado humano, siempre y cuando éste no repercuta en las decisiones estratégicas de la empresa.

Astucia: la astucia en los negocios es fundamental. El Príncipe indica que: "No hay otra forma de guardarse de las adulaciones que de hacer comprender a los hombres que no te ofenden si te dicen la verdad; pero por otra parte, si todos pueden decirte la verdad, dejan de guardarte respeto. Por tanto, un príncipe prudente debe tomar otro camino, que es el de elegir en su estado a unos hombres sabios, para concederles sólo a ellos la libertad de hablarle con franqueza, y sólo sobre aquello que él pregunte".

Así, el líder de Maquiavelo es un líder que logra ser respetado por sus pares y subordinados, que aprenden de los grandes, que evalúa sus resultados, que sabe manejarse con inteligencia y que se rodea del capital humano más capacitado.

 

¿Consideras que el liderazgo de Maquiavelo responde a las necesidades de los líderes del siglo XXI?


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¡¡FIRMES EN LA ADVERSIDAD ¡¡ 

DESALINIZACIÓN DE AGUA: investigación para mejorar métodos.

CONICET

 

Científicos de Santa Fe desarrollan modelos matemáticos para que los procesos de purificación sean más efectivos y requieran menos energía. Qué se hace en nuestro país.

 

Las investigaciones orientadas a la desalinización o desalación del agua -eliminación de las sales- comenzaron en nuestro país en la década de 1980, luego de que se planteara la posibilidad de instalar una planta en la ciudad de Camarones, Chubut. Un grupo de científicos del Instituto de Desarrollo y Diseño (INGAR-CONICET) de Santa Fe, comenzó a estudiar el tema y arribó a interesantes conclusiones que se publicaron en revistas científicas.

 

Aunque el proyecto inicial fue desestimado, el equipo no abandonó sus experimentos luego de comprobar que la temática despertaba gran interés mundial. De hecho, fue un organismo de agua de los Emiratos Árabes el que los contactó y apoyó para que continúen sus investigaciones.

 

Con el tiempo, estos científicos se fueron especializando en la optimización de los métodos de tratamiento de agua. Su área de trabajo es la ingeniería de procesos, que consiste en el desarrollo de modelos matemáticos que representan los fenómenos físicos que ocurren en distintos procesos. "Diseñamos mejoras para que las técnicas de desalación que se utilizan actualmente sean cada vez más efectivas, es decir, den mejores resultados con menos costo y gasto de energía. A veces, una pequeña mejora significa un enorme ahorro de dinero y recursos", explica Pío Aguirre, investigador del CONICET en el INGAR.

 

La desalinización de agua se convierte en una opción cuando las posibilidades de obtención de agua dulce se ven reducidas. Esto sucede a nivel global debido al crecimiento de la población, que lleva a un aumento de la demanda de agua para consumo humano, procesos industriales y riego, imposibles de concretar con aguas salobres, como la de mar.

 

Los procesos más extendidos son dos: por destilación o por ósmosis inversa (OI). En el primer caso, el agua se calienta –utilizando alguna fuente de energía- hasta evaporarse, y así se obtiene un vapor que, al ser condensado, resulta en agua libre de sales. Ese condensado es, incluso, "demasiado" puro, tanto que con frecuencia es necesario agregarle sales para que sea apto para consumo humano. En el segundo caso, el agua pasa a través de una membrana que, a modo de filtro, retiene las sales, en un mecanismo que se puede regular según se quieran separar algunos compuestos y dejar otros.

 

"Cada aplicación tiene sus propias características. Para consumo humano se separan sales naturales que pueden ser contaminantes, como arsénico, plomo o cromo. Hay otras sales comunes que, si bien no tienen efectos nocivos a la salud, son dañinas para ciertos procesos industriales, porque producen sarro en los circuitos de distribución", señala Aguirre.

 

Acuífero o mar

 

"Las provincias de noroeste argentino tienen zonas secas en donde la falta de agua es un problema. Pero también Mendoza, Córdoba, Río Negro y en general toda la Patagonia", señala el investigador, y agrega que puede suceder que no haya posibilidades de perforación de suelo, o los acuíferos -las aguas subterráneas- estén alejados, o tengan un límite de extracción que "si se supera, produce una salinización, es decir, la migración de sales naturales en el cauce de agua".

 

"Muchas ciudades argentinas tienen una planta de OI, el método más utilizado en el país, por ser apropiado para poblaciones no muy grandes. Aquí prácticamente no se desaliniza agua de mar, algo frecuente en países árabes, en la costa oeste de Estados Unidos, y algunos sitios que rodean el mar Mediterráneo", detalla Aguirre.

 

Desde el Centro de Aplicaciones Informáticas y Modelado en Ingeniería (Universidad Tecnológica Nacional regional Rosario), Nicolás Scenna es otro investigador del CONICET dedicado a desalación de agua en nuestro país. En su caso, trabaja junto con expertos del INGAR en la búsqueda de procesos sustentables de producción de agua acoplados a un sistema energético, sin emisión de gases de efecto invernadero (GEI) gracias a un mecanismo para capturarlo. La búsqueda se orienta a lograr la integración de tres procesos: tratamiento de agua, generación eléctrica y reducción de la contaminación.


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¡¡FIRMES EN LA ADVERSIDAD ¡¡ 

lunes, 23 de julio de 2012

CALIZ AMARGO EN ESPAÑA.

España está al borde del colapso. La economía sigue en caída libre. La prima de riesgo subió a un máximo histórico: 611 puntos. Los bonos del Estado pagan intereses de 7. 27%, haciendo poco fiable al Estado y candidato a "helenizarse". El gabinete Rajoy experimenta una alerta mayúscula, pues, además, los inversionistas se alejan. Fuera de los financistas, tramposos o no, que todavía disfrutan de lo conseguido con sus manejos, el rescate bancario no engatusa ni embriaga a nadie.

Las promesas o el socorro de la Unión Europea, no alcanza a convencer a los inversionistas, quienes no sienten terreno firme para operar. La sociedad se revela ante los fortísimos castigos contra los ciudadanos, perpetrados por el ejecutivo conservador y vuelven a manifestarse masivamente contra los recortes. Introducen una nueva demanda: que el presidente del gobierno dimita.

El mito de la alternancia democrática se revela inútil otra vez. La gente experimenta una amarga, desesperante, sensación de engaño. Suponen que les queda como recurso pedir un referéndum o un adelanto electoral, pese a los escasos meses del Partido Popular en La Moncloa, que, como tienen mayoría en el Congreso, aprobaron las que ya son inclementes leyes en vigor y sancionarán otras similares. Es poco probable que escuchen las demandas. Digo, si una gran sorpresa o un desborde social no estallan.

Entre las autonomías hay urgencias financieras, pero los primeros 30 mil millones de euros aprobados por la UE para entregar antes de que concluya julio, van directo a las arcas de Bankia y Novagalicia Banco.

A ninguno de los ministros derechistas se le ha ocurrido que sería necesario reconsiderar un recorte tan brutal como el hecho al sistema sanitario (7 mil millones de euros le quitaron), ni que sería más simple y justo aumentar las tasas impositivas a los ricos, incluyendo entre ellos, a esos mismos que provocaron el desaguisado. ¿Mucho pedir? Si, desde luego. Pero lo cierto es que hasta el FMI admite que al menos la mitad del déficit del Estado fue provocado por disminuirle los impuestos desde hace años a quienes se hicieron mucho más ricos de lo que ya eran gracias a esta bondad oficial con ellos.

El FMI, es sabido, no está exento de responsabilidades. El organismo internacional no ha estado muy bien regentado que digamos. Muchos de sus directivos cometieron fuertes pecados capitales, y según Peter Doyle, veterano economista del consejo ejecutivo de esa entidad, el Fondo gestionó mal y tarde la crisis global. En su carta pública de renuncia, achaca los fracasos a la "aversión hacia el riesgo analítico, las prioridades bilaterales y la influencia europea". O sea, desestimar lo que sus expertos alertaron, priorizar los compromisos con determinados países: EE.UU. y los que en el Viejo Continente tienen el mazo.

Mientras, y con una tranquilidad que pasma, desde el ejecutivo Rajoy se admite que España no saldrá de la recesión -si acaso- hasta el 2015 y que el desempleo será superior al actual, cuando existen 5 millones de individuos en paro.

Desde Roma Mario Monti, admitió peligros para Italia a partir de España o los demás afectados: "El contagio está en curso y no desde hoy. El contagio es ese malestar que, a través de los mercados, golpea en términos de mayor incertidumbre y menor confianza en la irreversibilidad del euro". Parece que "los mercados" las agencias de calificación de riesgos y toda la entelequia que provoca o empeora los problemas de las naciones, están por encima del bien y el mal, son tan omnipotentes como intocables.

También padece de una rara enfermedad el Banco Central Europeo. Según su titular, Mario Dhragui, la institución no tiene entre sus funciones resolver los problemas financieros de los Estados. Fue su respuesta a quienes piden que la entidad se implique en la solución de la crisis que padece la eurozona y hasta amenaza la existencia de la segunda moneda de circulación mundial. ¿Por qué pueden prestarle dinero a los banqueros y no a los estados? Silencio.

Un periódico polaco decía en estos días que Alemania no aceptará nunca que el BCE sea como la Reserva Federal Norteamericana, es decir, una imprenta de papel moneda. Si la dirigencia germana piensa así no le falta razón, pero tampoco la tienen al forzar situaciones que lleguen a extremos inmanejables.

Los españoles ya saben que su país depende más de Berlín que de Madrid. A ese extremo se les han subordinado en nombre de ¿qué?

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soy como el clavo, que aun viejo y oxidado, sigue siendo clavo

sábado, 21 de julio de 2012

PEÑA NIETO ENFRENTARÁ CRECIENTE DESEMPLEO.

MEXICO DF, (Reuters) — El virtual presidente electo de México deberá acelerar la creación de empleo para impedir que los jóvenes sigan cayendo en el sector informal o terminen en las filas del crimen, pues la población activa crece más rápido que en países vecinos.

Enrique Peña Nieto, del Partido Revolucionario Institucional (PRI), espera lograr una reforma fiscal, una laboral y otra energética para triplicar el crecimiento económico promedio de los últimos seis años a niveles del 6% anual.

Ese ritmo de crecimiento bastaría para que México cubra la demanda de empleo y mantenga a los mexicanos lejos de la marginalidad, calculan economistas. Pero ningún presidente lo ha logrado, al menos por un periodo sostenido, en más de 30 años.

Durante sus primeros cinco años de Gobierno, el presidente saliente Felipe Calderón creó menos de dos millones de empleos y se quedó muy corto en su promesa de generar un millón al año.

En ese lapso, la cantidad de mexicanos en edad de trabajar creció al menos en 6.5 millones, según cálculos con base a cifras del INEGI.

"Estás mandando al desempleo a más de la mitad de los nuevos buscadores de trabajo. Es un caldo de cultivo para la promoción de actividades ilícitas y por supuesto para un deterioro social mucho más grande", dice Alfredo Coutiño, Economista Jefe para Latinoamérica de Moody's.com.

La falta de trabajos en el país contribuyó a aumentar las filas de los violentos cárteles de la droga, cuyos choques internos y contra las fuerzas de seguridad han causado más de 55,000 muertos desde que Calderón asumió la presidencia en diciembre de 2006.

Atraídos por el dinero fácil, unos 1.2 millones de mexicanos menores de edad trabajan ocasionalmente en actividades ilegales, desde vender drogas hasta manejar como choferes de sicarios, según la consultora de seguridad mexicana Risk Evaluation.

"Cuando ya tocaste todas las puertas y no tienes oportunidades de nada, no tienes de otra", afirma un sociólogo de 25 años que vende droga en Tijuana y que pidió omitir su nombre.

"No tienes que ir diario a una fábrica, (...) trabajándole bien en dos días sacas lo que ahí ganarías en una semana", agrega.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) pronostica que entre 2010 y 2020 la cantidad de mexicanos en edad de trabajar crecerá  20.3%, un ritmo mayor al 14% de Brasil y el 14.6% de Argentina, las otras dos economías grandes de Latinoamérica, y muy lejos del 2.9% chino.

Aunque la tasa de natalidad viene bajando en los últimos 20 años, México aún tiene una creciente población joven, en parte por la persistente pobreza y una deficiente planeación familiar.

Con un bajo ritmo de creación de empleos, el desempleo entre los jóvenes de 15 a 24 años ha subido, al punto que hoy duplica la tasa general promedio, según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).

Para complicar el panorama, por primera vez en décadas miles de inmigrantes vuelven a casa desde Estados Unidos porque la mayor economía mundial ya no ofrece las mismas oportunidades.

Lenta recuperación tras crisis

México fue el país latinoamericano más golpeado por la crisis global detonada en Estados Unidos. La economía se contrajo más del 6% en 2009 y las industrias despidieron a miles para seguir a flote ante la menor demanda.

Aunque el país se recuperó, aún tiene que superar rezagos estructurales que limitan su crecimiento potencial sostenido en 2% al año, el cual sólo alcanza para crear la mitad del millón de trabajos necesarios para satisfacer la demanda.

Pero Calderón ha tenido que lidiar con otras prioridades.

Días después de asumir, el presidente lanzó miles de soldados a las calles declarando una guerra contra los cárteles de la droga, cuyo poder iba en aumento, en una jugada que críticos dicen apuntaba a ganar popularidad tras una estrecha victoria electoral.

Ahora la violencia está fuera de control en algunas zonas del país y los cárteles se volcaron a los secuestros y extorsiones para obtener dinero extra, forzando a negocios a bajar sus cortinas y a la gente a migrar de algunas ciudades.

"Se convirtió en el presidente de la guerra contra el narcotráfico. Eso no generó empleo", dice Gabriel Merino, jefe de la Asociación de Industriales de la Mesa de Otay, con sede en la ciudad fronteriza de Tijuana.

El Congreso es otro frente que le dio pelea a Calderón. Sólo pudo negociar cambios parciales a algunas leyes, pero no logró impulsar sus reformas de fondo en los ámbitos fiscal, laboral y de seguridad social, claves para incentivar a la economía.

"No podemos perder tiempo, el país necesita urgentemente reformas como la hacendaria, laboral, energética, y la única forma de lograrlo es que todos los actores trabajen juntos", indica Francisco Funtanet, Presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de México (Concamin) en un comunicado.

La economía informal, que abarca desde vendedores ambulantes hasta mucamas, ha sido la válvula de escape para quienes no pueden hallar trabajo formal. Cuando Calderón asumió la presidencia, 25.6% de los ocupados trabajaba en el sector informal. Para 2012 la cifra creció a 28%, según el INEGI.

La mano de obra creciente también puede ser una ventaja si la economía se acelera. El economista jefe para Latinoamérica de HSBC, André Loes, dice que la gran cantidad de trabajadores ayudaría crecer sin inflación en los costos como actualmente sucede en Brasil.

Desempleo eterno

Peña Nieto quiere acordar las reformas laboral y fiscal antes de asumir en diciembre, para así facilitar las contrataciones y despidos y ampliar la base de contribuyentes. Iniciativas muy similares a las que su propio partido (PRI) bloqueó a Calderón, abanderado del Partido de Acción Nacional (PAN).

Como no logró una mayoría en el Congreso en las elecciones del 1 de julio, ahora el PRI sufrirá un cambio de roles y será el que tenga la tarea de negociar para lograr las reformas.

Al menos desde el Gobierno, Calderón se comprometió a colaborar con Peña Nieto para impulsar las iniciativas.

"Los enemigos de México están en la incapacidad que hemos tenido como país (...) para detonar el crecimiento económico y generar más empleos y mejor pagados", dijo Peña Nieto días antes de los comicios. "Hoy, o tomamos un empleo por mal pagado que haya, o simplemente nos quedamos sin 'chamba'".

Pero sus logros cuando fue Gobernador del Estado de México no fueron mejores a los de Calderón: al final de su administración en septiembre de 2011 el desempleo era del 6.4%, superior a la tasa nacional del 5.7%.

Durante su gestión de seis años, Peña Nieto creó 225,000 trabajos formales, pero la población económicamente activa del estado creció en alrededor de 600,000, según cálculos oficiales.

El rezago en el empleo persiste a pesar de que México se ha venido beneficiando de los crecientes costos laborales en China.

Empresas están volviendo a mirar a México para aprovechar los bajos salarios y la cercanía al mercado de Estados Unidos.

La alemana Volkswagen anunció en abril que invertirá unos 2,000 millones de dólares (mdd) en una nueva planta de su marca de lujo Audi en México. Y el mes previo la estadounidense Ford anunció que destinará 1,300 mdd en su planta de Hermosillo, en el estado de Sonora.

El reporte Doing Business del Banco Mundial, que mide el ambiente de negocios en el mundo, dice que los trabajadores en México cuestan más barato que en otros países de la región. En Argentina el sueldo mínimo es el triple y en Brasil es el doble.

Pese a todo, México sigue atrasado frente a sus pares. La tasa de desempleo aún no baja al nivel del 4% previo a la crisis global, mientras Argentina y Brasil ya redujeron su desempleo incluso por debajo de niveles de 2007.

La tasa de 4.83% reportada por México en mayo luce baja, pero para las estadísticas se considera empleado a un menor de 14 años que haya trabajado al menos una hora durante una semana, sin importar si recibió remuneración o no.

Si Peña Nieto no logra acelerar el crecimiento económico, más y más mexicanos buscarán oportunidades en la informalidad.

"Necesitamos trabajo, necesitamos empleo, si no vamos a ser un país de delincuentes", manifiesta Merino, de la Asociación de Industriales de la Mesa de Otay.


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