sábado, 26 de noviembre de 2011

ROBERTO GONZALEZ BARRERA, DE BOLERO A EMPRESARIO TRASNACIONAL


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Roberto González Barrera inició su trayectoria empresarial con un cajón para bolear zapatos y haciendo mandados en el pueblo de Cerralvo, Nuevo León.
El fundador y presidente del consejo de Administración deGruma, agradece lo que la pobreza le enseñó, y haber hecho una carrera exitosa a pesar de carecer de estudios.
"No hay límites en cuanto a oportunidades", dice el también presidente vitalicio de Grupo Financiero Banorte. Advierte, sin embargo, que las personas no deben buscar hacer lo que él hizo, sino que deben prepararse adecuadamente, porque el mundo cambió.
En un video presentado en la Cumbre de la Comunicación, el empresario narró su vida.
Por ser parte de una familia numerosa, González Barrera empezó a trabajar desde temprana edad. "Éramos una familia muy grande, éramos 17 primos hermanos que nos dejaban con nuestra abuela, ella tenía un lema: aquí las niñas son para estudiar y para jugar, y ustedes (los niños) primero me traen la comida", recordó el empresario.
González Barrera ahorró lo suficiente para volverse socio de su padre en una tienda de abarrotes y posteriormente aprovechó la oportunidad de comprar un molino de maíz en Reynosa, Tamaulipas.
Tras iniciar el negocio harinero en Cerralvo, Nuevo León, el empresario se expandió a Nayarit, Chihuahua y Monterrey.
En 1977, González Barrera compró la primera tortillería en EU e instaló una planta de harina en Texas, ampliando su oferta a tortilla de maíz y trigo.
Grupo Maseca tiene presencia actualmente en un centenar de países, entre ellos Italia, Holanda, Inglaterra, Alemania, Turquía.
Además, el empresario no pierde la confianza en su país: México es un país que tiene oportunidades, "todas las que quieras", sostiene González Barrera.

GRUMA COMPRA CASA DE ORO EN USA


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La compañía mexicana Gruma anunció este jueves la adquisición de una planta de tortillas en Estados Unidos de la firma Casa de Oro Foods por 20 millones de dólares.
En un comunicado, la empresa dijo que la ubicación estratégica de Casa de Oro la ayudará a mejorar y aumentar su cobertura en la región medio oeste de EU, mientras generará ahorros de transportación.
Con la adquisición, Gruma "podrá aumentar su producción de tortillas de harina de maíz y frituras de maíz", señala el documento emitido este jueves.
Casa de Oro, enfocada principalmente en el sector institucional y con una planta de 250 empleados, tiene su base en Omaha, Nebraska y se dedica a la elaboración de tortillas de harina de trigo.
En 2010, la empresa obtuvo ventas por 29 millones de dólares.
Gruma, ubicada en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, señaló que la compra "forma parte de la estrategia de aprovechar oportunidades y sinergias en el mercado más importante para la compañía, que es el de Estados Unidos".
La empresa mexicana es una de las productoras de harina de maíz y tortillas más grande del mundo y cuenta con alrededor de 20,000 empleados en 97 plantas.
En 2010 logró ventas por 3,8000 millones de dólares, de las cuales 67% fueron de las operaciones en el extranjero.

GRUMA SALE DE SHOOPING A USA Y EUROPA.

MONTERREY (Reuters) — La productora mexicana de harina y tortillas de maíz Gruma espera generar un flujo operativo (EBITDA) de 400 millones de dólares en el 2012 desde unos 380 millones estimados para este año, dijo este martes un alto ejecutivo de la compañía.
El director general de Gruma, Raúl Peláez, dijo a Reuters en una entrevista que además la compañía está buscando adquisiciones en Europa, Oriente Medio y Estados Unidos que la ayuden a impulsar su crecimiento.
Pero Peláez advirtió que no se verán grandes números en sus adquisiciones. La firma está en busca de pequeñas empresas valoradas entre 20 millones y 25 millones de dólares.
Para este año, el plan de inversión de la compañía es de entre 150 y 200 millones de dólares, de los cuales alrededor de 60% podría ser usado para adquisiciones.
En abril pasado, Gruma compró una planta de tortillas en Albuquerque, Estados Unidos, en 8.8 millones de dólares.
Gruma recientemente logró refinanciar su deuda a través denuevos créditos y eso le permitió fortalecer su estructura financiera, con lo que espera alcanzar el grado de inversión en diciembre próximo.
Gruma pagó en febrero pasado deuda por 817 millones de dólares y refinanció recientemente 203 millones de dólares a través de nuevos créditos, fortaleciendo su estructura financiera, con lo que espera lograr el grado de inversión en diciembre próximo.
La empresa, que tiene operaciones en México, Estados Unidos, Inglaterra, Italia, Holanda, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Venezuela, China, Ucrania y Australia, reportó en el 2010 ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de alrededor de 343 millones de dólares.
"Vemos con mucho optimismo el 2012 con eficiencia, hemos iniciado un programa de reducción de costos y gastos", dijo Peláez en una entrevista telefónica.
El ejecutivo dijo que aunque le preocupa la inflación global en materias primas, que está al tope de la agenda de problemas de muchas empresas de alimentos, la compañía tiene cubiertas sus necesidades de insumos para este y el siguiente año.
La compañía espera que sus ventas aumenten entre 7% y 8% este año, por un mayor consumo (principalmente en Estados Unidos, uno de sus mercados más importantes) y el lanzamiento de nuevos productos.
Gruma también emprendió un programa de reducción de costos con el que espera generar ahorros anuales de 40 millones de dólares, lo que impulsará su rentabilidad.
El ejecutivo dijo que aunque preocupa el tema de la inflación mundial, la compañía tiene cubiertas sus necesidades de insumos para este y el siguiente año.
"Nos hemos cubierto en la compra de materias primas, tenemos márgenes con los que no necesitaríamos aumentar precios", explicó.
Un grado de inversión permitiría a la compañía colocar deuda en mercados de capitales internacionales en mejores términos.
Actualmente, la firma tiene una calificación de "BB-" de Standard & Poor's, tres escalones abajo del ansiado grado de inversión.

GRUMA VA A MAICEAR A LOS RUSOS.


Por: Jesús Ugarte
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Pese a que es pequeño el negocio recién adquirido por Gruma en Rusia, el tamaño de la población de ese país, su ingreso per cápita y la experiencia probada de la compañía (know how) permiten pensar que hay grandes oportunidades para hacerlo crecer de manera exponencial en los siguientes años.
Raúl Peláez, director general de la empresa, estimó que de manera conservadora se pueden llegar a facturar de 500 a 600 millones de dólares (mdd) en los siguientes cinco años en esa nación.
"El mercado es enorme y sí, la compra es de una empresa pequeña, líder, con muy buenas marcas, con muy buen prestigio y lo que vamos a hacer, utilizando nuestra tecnología, calidad y canasta de productos, es exponenciar ese mercado", manifestó el ejecutivo en entrevista telefónica con CNNExpansión.
Este miércoles, el grupo que preside Roberto González Barrera anunció la compra de Solntse México, el productor líder de tortilla en Rusia, en una operación valuada en 7 mdd. Esta empresa comercializa principalmente tortillas de harina de trigo, tortillas y frituras de maíz, entre otros productos, bajo la marca 'Delicados'. A la fecha es líder en los segmentos de ventas al menudeo e institucional y durante 2010 tuvo ventas de 9 mdd.
"A mí me encantaría que esos 9 millones de dólares en 5 años fueran alrededor de 500 o 600 millones de dólares, siendo muy conservadores", afirmó el directivo al hacer una proyección preliminar.
Rusia tiene una población de 143 millones de habitantes y un ingreso per cápita poco mayor al de México, de alrededor de 10,500 dólares, tiene una comida muy alta en calorías por las bajas temperaturas que enfrenta en el invierno y busca comidas mucho más sanas.
Con marcas líderes en la mayoría de sus mercados, Gruma(la empresa número 42 de las 500 de Expansión) opera principalmente en Estados Unidos, México, Venezuela, Centroamérica, Europa, Asia y Australia, y exporta a 105 países en el mundo.
Raúl Peláez dijo que Rusia cuenta con una clase media emergente dispuesta a probar y adaptarse a los hábitos occidentales. "Esta adquisición nos pone en un lugar donde hay un apetito por nuestros productos que, además, podríamos hacerlos a bajo costo y, sobre todo, mucho más importante, con cercanía a clientes donde podemos dar una explosión a ese crecimiento que se está dando", añadió.
Además de las oportunidades que ofrece Rusia, ya con una planta al nivel Gruma, con su tecnología y capacidad de producción, la empresa ve un potencial interesante en mercados cercanos como Ucrania, Bielorrusia, Estonia, Letonia y Lituania, países con características muy similares y habituados a experimentar con alimentos occidentales.
Solntse México cuenta con canales de distribución en empresas importantes tanto en el segmento de menudeo, como de restaurantes. "Solamente en snacks, que ahí participamos nosotros con nuestros chips de maíz, el mercado es de 3,300 millones de dólares (anuales), sólo de ese producto en Rusia", mencionó el director general de Gruma.
Pone la mira en Medio Oriente
Como parte de la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, Gruma explora más mercados como los de Medio Oriente y busca profundizar su presencia en Europa, Estados Unidos y Canadá.
"Lo que tenemos de objetivo es ser el número uno y no menos del segundo lugar en cada una de las categorías de productos donde participamos; estamos empujando esta estrategia en base a la innovación que nos caracteriza y que además estamos haciendo impulso adicional en este tema en todos los mercados donde ya estamos", manifestó Raúl Peláez.
En el caso de países como Egipto y Turquía, la firma ve un mercado interesante de consumo de trigo y maíz. En la entrada a nuevos mercados, el grupo no llega a imponer, sino que revisa lo que se consume, además de que, previo análisis, estudios de los gustos y necesidades del consumidor, se adapta e implementa innovaciones sobre la oferta existente, al tiempo de llevar una canasta de artículos que cada vez es más grande.
Como parte de la innovación, la compañía incorpora valores nutrimentales a los productos, como el omega 3, ante los temas de preocupación de colesterol.
Con sus oficinas corporativas en Monterrey, Gruma cuenta con alrededor de 20,000 empleados y 96 plantas. En 2010 logró ingresos por 3,800 mdd, de los cuales 67% surgió de las operaciones en el extranjero.

GRUMA COMPRA A SEMOLINA, LA TURCA.


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La empresa Gruma anunció este jueves que compró la compañía de molienda de maíz en Turquía, Semolina, por 17.5 millones de dólares.
Basada en Samsun, Turquía, Semolina es la compañía líder en molienda de maíz de ese país, produce principalmente grits de maíz para las industrias de snacks y cereales.
"La adquisición de semolina representa un paso significativo para la estrategia de crecimiento de Gruma en Europa del Este y en Medio Oriente. La prioridad de la división europea de molinos es consolidarse como líder de mercado en la molienda de maíz y productos relacionados para las industrias de snacks, cerveza y cereales", dijo Gruma en su anuncio enviado a la Bolsa Mexicana este jueves.
Una tercera parte de las ventas de Semolina son exportadas a Egipto, Israel y Líbano, entre otros países. La compañía turca cuenta con tecnología de punta y es la planta de molienda de maíz más avanzada de Europa, garantizando a clientes importantes de la región estándares europeos de calidad. Durante 2010, las ventas netas de la empresa sumaron 35 millones de dólares.
Gruma tomó el control de las operaciones de Semolina el 17 de noviembre y retendrá personal clave para mantener el conocimiento y la continuidad. La adquisición encaja en la estrategia general de Gruma de aprovechar oportunidades y sinergias alrededor del mundo.
Fundada en 1949, Gruma es uno de los productores más grandes de harina de maíz y tortillas en el mundo, se dedica principalmente a la producción, comercialización, distribución y venta de harina de maíz, tortillas y harina de trigo.
Con marcas líderes en la mayoría de sus mercados, la firma opera principalmente en Estados Unidos, México, Venezuela, Centroamérica, Europa, Asia y Australia y exporta a 105 países en el mundo.
La compañía tiene sus oficinas corporativas en Monterrey, México, y cuenta con alrededor de 20,000 empleados y 98 plantas. En 2010, logró ventas netas cercanas a 3,800 millones de dólares, de las cuales el 67% provinieron de las operaciones en el  extranjero.

viernes, 4 de noviembre de 2011

10 CLAVES PAR EL NETWORKING EXITOSOS


tomado de la revista alto nivel.
Bien dice el dicho que el éxito en los negocios muchas veces no se trata de qué conoces, sino a quién conoces.  Una buena red de contactos puede ser vital en momentos de crisis, pues nunca sabes quién podría estar dispuesto a darte la mano,  o cuando buscas que tu negocio crezca de manera saludable a través de socios comprometidos.
Sin embargo, el hacer un networking eficaz puede ser una tarea complicada sino se logra la vinculación de profesionales a través de la confianza y el apoyo mutuo.
La especialista Stephanie Speisman, del sitio Business Know How, señala que la clave está en lograr una red de contactos que busquen caminar juntos hacia un objetivo común  y que sean capaces de apoyarse mutuamente, ya sea con consejos, más contactos o incluso capital de inversión.
Estas son las 10 claves para forjar una red de negocios eficaz según Speisman.
1. Sé auténtico: hacer networking útil se trata de ser genuino con los otros profesionales de los que te rodeas.  Tu contacto debe estar seguro que puede confiar en ti y que en algún momento, tu o tu negocio tendrán la capacidad de apoyarlo.
2. Motivos: pregúntate a ti mismo cuáles son tus metas al participar en las reuniones de networking, de esta manera escogerás correctamente al grupo de personas que más se acercan a tus necesidades. Recuerda que algunas reuniones estarán enfocadas más en el aprendizaje, participar en voluntariados o caridades más que estar destinadas estrictamente a generar conexiones de negocios.
3. Conoce:  visita tantos grupos como sea posible que capten tu atención: observa el tono y la actitud del grupo. ¿La gente que forma parte del grupo se apoya entre sí? ¿Cuenta con un buen liderazgo? Muchos grupos te permitirán visitarlos más de dos veces antes de que decidas unírteles.       
4. Voluntarios: ofrécete y a tu negocio en organizaciones de voluntariado, es una gran manera de hacer visible tu marca, generar buena publicidad y de devolver un poco a la sociedad y a los contactos que te han ayudado.
5. Pregunta: haz preguntas abiertas en las conversaciones de networking, esto significa preguntar quién, qué, dónde, cuándo y cómo de las cosas, eventos, problemas, tendencias, etcétera. Esta forma de preguntar abre el debate y la muestra a los oyentes que usted está interesado en ellos y en lo que pasa en la industria.
6. Un buen nombre: date a conocer como un buen recurso para los otros de esta manera la gente te recordará a ti y a tu negocio cuando necesite recomendaciones, ideas, nombres de otros contactos o proveedores, etcétera. Esto te mantiene visible en los círculos pertinentes de tu sector.
7.  Quién eres: ten muy claro qué haces y para qué lo haces; es indispensable que sepas explicar por qué lo que haces es diferente de las demás ofertas del mercado. De esta manera podrás pedir las referencias más correctas para tu negocio y lograr que otros puedan recomendarte de mejor manera si sabes explicarles quién eres y cuál es tu negocio de manera clara.
8. Se articulado: pide claramente qué estás buscando y como las otras personas te pueden ayudar. Muchas veces un buen contacto puede perderse o volverse inútil cuando no eres capaz de responder puntualmente la pregunta “¿En qué puedo ayudarte?”.
9. Honra las recomendaciones: siempre dale seguimiento a las personas que lleguen a ti por recomendación pues cuando la gente te recomienda, está poniendo su nombre en juego.  Es muy importante honrar y respetar esta confianza para hacerles notar a tus contactos que eres un negocio profesional capaz de respaldar su palabra.  Esto hará que tu círculo de contactos crezca.
10. Llama a las personas que conozcas: cuando se dé la oportunidad,  llama por teléfono a tus contactos para decirles que disfrutaste conocerlos y que hay grandes oportunidades de trabajar juntos y beneficiarse mutuamente. 

PERO BAJÓ EL DESEMPLEO UNA DECIMA EN USA


Washington DC -Baltimore  • La desocupación en Estados Unidos se contrajo una décima de punto en octubre pasado colocándose en 9.0 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA) tras la adición de 80 mil nuevos empleos, reportó hoy el Departamento del Trabajo.
Aunque la mejora fue mínima en comparación con el 9.1 por ciento de la PEA de septiembre, la cifra pareció reflejar la estabilización del mercado laboral que ha reportado ganancias en el sector privado desde enero pasado.
La baja resultó sorpresiva frente a la mayoría de las predicciones de economistas y porque el volumen de empleos generados se colocó muy por debajo de la cifra revisada de 158 mil reportados durante septiembre.
El favorable desempeño en este rubro en octubre estuvo empujado nuevamente por el sector privado que reportó la creación de 104 mil nuevas posiciones, encabezado por el sector de negocios, que agregó 32 mil empleos.
El sector de recreación adicionó 22 mil nuevas posiciones, seguido por el de salud con 12 mil.
El segmento de la construcción, en constraste, registró la pérdida de 20 mil posiciones, borrando casi por completo la ganancia de 27 mil nuevos empleos durante septiembre anterior.
El área gubernamental dio cuenta del despido de 24 mil empleados, manteniendo la tendencia a la baja que ha venido registrando desde la segunda mitad de 2008, de acuerdo con el reporte.
La dependencia revisó a la alza los números de nuevos empleos de agosto y septiembre, colocando las cifras finales en 104 y 158 mil de manera respectiva, en contraste con las 57 mil y 103 mil anunciadas inicialmente.
Entre los principales grupos el informe dio cuenta de altibajos, con una ligera baja entre los afroamericanos que se colocaron en 15.1 por ciento de la PEA tras el 16 por ciento reportado en septiembre.
Entre los hispanos la desocupación se movió a la alza mínimamente al pasar de un 11.3 por ciento en septiembre a 11.4 por ciento en octubre, mientras que entre los anglosajones se mantuvo sin cambio en 8.0 por ciento.
Para los asiáticos la tasa de desocupación cayó también de manera ligera al colocarse el mes pasado en 7.3 por ciento, respecto del 7.8 por ciento reportado en septiembre.
El informe sugirió que una mayoría de estadunidenses está teniendo menos dificultades para encontrar trabajo, ya que la cifra de personas que han estado desempleados por 27 semanas o más se redujo en 366 mil, aunque 13.9 millones continúan desocupados

LA POBREZA EXTREMA EN ESTADOS UNIDOS SE AMPLIA Y PROFUNDIZA


WASHINGTON, D. C. - La pobreza extrema alcanzó niveles récord en Estados Unidos y uno de los sectores más golpeados es la población hispana, según el censo nacional.
La pobreza extrema afecta a una de cada 15 personas y aumentó sobre todo en áreas metropolitanas luego que el desplome del mercado inmobiliario empujó a muchos pobres de barrios céntricos a suburbios y otros lugares periféricos y redujo los empleos y salarios.
Cifras nuevas del censo revelan un marcado contraste entre ricos y pobres en un momento en que el desempleo sigue siendo persistentemente alto.
Los datos llegan una semana antes de que gobierno publique por primera vez datos económicos que mostrarán que más hispanos, ancianos y pobres en edad de trabajar han caído en la miseria.
En su conjunto, los números subrayan la magnitud y el alcance de la depresión económica en Estados Unidos.
"Ahora realmente no existe un grupo que no haya sido afectado, excepto quizá quienes están muy arriba en la escala de ingresos", dijo Robert Moffitt, un profesor de Economía de la Universidad Johns Hopkins. "Se supone que las recesiones son temporales, y cuando terminan, todo regresa adonde estaba. Pero la preocupación ahora es que la desaceleración económica -la cual terminará tarde o temprano- tendrá efectos de larga duración sobre las familias que perdieron empleos, que empeoraron y no pueden recuperarse", señaló.
Los tradicionales barrios negros marginados se están reduciendo y cambiando, atrayendo hispanos empobrecidos que tienen empleos de salario bajo o que están desempleados. Los barrios con tasas de pobreza de al menos 40% se están expandiendo sobre áreas más amplias, acrecentando los suburbios al doble del ritmo que el de las ciudades.
Más barrios en pobreza
Las alguna vez prósperas áreas metropolitanas del sur estadounidense están sufriendo algunos de los incrementos más grandes de concentración de pobreza.
La creciente brecha entre ricos y pobres se percibe en lugares como el acaudalado suburbio de Miami llamado Miami Shores, donde las niñeras se reúnen con los pequeños a los que cuidan en una zona de juegos incrustada entre el extenso campo de golf del ayuntamiento y campos de futbol. El lugar es algo muy distinto a los barrios donde viven muchas de ellas.
Una es Mariana Gripaldi, una argentina de 36 años que vino a Estados Unidos hace aproximadamente 10 años para escapar de la crisis económica de su país. Ella y su esposo rentan un apartamento de dos recámaras cerca de Biscayne Bay en un barrio de clase media en el límite norte de Miami Beach, lejos de los hoteles y tiendas elegantes.
Pero Gripaldi comentó que en los dos últimos años, el barrio ha registrado un incremento delictivo. "La policía viene una o dos veces por noche", dijo.
Aproximadamente 20.5 millones de estadounidenses, o 6.7% de la población del país, constituyen el sector de los más pobres entre los pobres, definidos como aquellos ubicados al 50% o más abajo del nivel oficial de pobreza. Quienes viven en una pobreza extrema representan casi la mitad de las 46.2 millones de personas que viven justo por debajo de la línea de pobreza. En el 2010, estar entre los pobres más pobres significaba tener un ingreso individual de $5,570 o menos al año, y de $11,157 por familia de cuatro.
Esa proporción de 6.7% es la más alta en los 35 años en que la Oficina del Censo ha mantenido tales registros, superando marcas récord previas del 2009 y 1993 de poco más de 6%.
Cuarenta estados y el Distrito de Columbia tuvieron incrementos de más pobres entre los pobres desde el 2007, y ninguno registró descensos. El Distrito de Columbia ocupó el primer lugar con 10.7%, seguido de Misisipi y Nuevo México. Nevada tuvo el mayor incremento, repuntando de 4.6% a 7%.
La concentración de pobreza también se amplió más
Luego de bajar durante la expansión económica de la década de 1990, la proporción de personas pobres en grandes zonas metropolitanas que vivían en vecindarios de alta marginación se elevó de 11.2% en el 2000 a 15.1% el año pasado, de acuerdo con un análisis de la Institución Brookings difundido el jueves.

En general, la cantidad de pobres en los suburbios que vivían en vecindarios de alta marginación subió 41% desde el 2000, más del doble del crecimiento registrado por dichos vecindarios.
Elizabeth Kneebone, una investigadora asociada de Brookings, describió un cambio demográfico en las personas que viven en vecindarios de pobreza extrema, los cuales tienen menos acceso a buenas escuelas, hospitales y servicios. Al tiempo que la concentración de pobreza se extiende a nuevas áreas, incluidos los suburbios, los pobladoras ahora tienden más a ser de raza blanca, nacidos en el país y graduados de secundaria o universidad.
La más reciente migración amplia de la población estadounidense, incluyendo negros de clase trabajadora y media, hacia el sur y hacia los suburbios ayuda a explicar algunos de los cambios en la pobreza.
Un estudio del Centro Unido para Estudios Políticos y Económicos encontró que la población de 133 barrios históricamente negros ha caído 36% desde 1970, debido a que la población negra en Estados Unidos creció menos y a que muchos de ellos se mudaron a nuevas áreas. Los nuevos habitantes de estos barrios tienden a ser ahora hispanos, quienes triplicaron su proporción demográfica y ahora representan 21% de la población de dichos vecindarios.
Cifras más detalladas
Nuevos datos sobre pobreza que serán difundidos la próxima semana por la Oficina del Censo mostrarán nuevos cambios demográficos.
La nueva medida suplementaria de pobreza por primera vez tomará en cuenta ayuda que no es en efectivo, como créditos fiscales y vales de alimentos, pero también costos diarios adicionales, como gastos de transportación y servicios de salud. Las cifras oficiales de pobreza difundidas en septiembre sólo consideran los ingresos brutos, antes de los impuestos.
Con los cálculos difundidos en el 2009, la nueva medida mostrará un significativo incremento en la pobreza general.
La proporción de hispanos que viven en la pobreza superará a la de los negros con base en la nueva medición, en parte un reflejo de la menor participación de los inmigrantes y las personas que no hablan inglés en programas de asistencia gubernamental, como ayuda para vivienda y vales de alimentos.
Los cálculos del censo del 2009 muestran que 27.6% de los hispanos en Estados Unidos viven en pobreza, comparados con 23.4% de los negros.

MEXICO PRESIDENTE DEL G-20 POR UN AÑO


El país tendrá que lidiar con el problema de la crisis europea


CANNES, Francia - México asumió este viernes la presidencia del G20, grupo formado por los países emergentes y desarrollados más poderosos del planeta, al término de la cumbre de jefes de estado celebrada el jueves y viernes en Cannes, sureste de Francia.
México sucede a Francia, que culminó su presidencia con la Cumbre de Cannes, que estuvo centrada en la crisis de la deuda en Europa, en particular en Grecia, y el riesgo de que se contagie a Italia.
La próxima reunión de mandatarios se celebrará el 18 y 19 de junio en el balneario mexicano de Los Cabos (Baja California).
México, que asumirá la presidencia por un año, se convierte así en el primer país latinoamericano en presidir este selecto club que también alberga a Argentina y Brasil y que empezó a reunirse de manera sistemática en diciembre de 2008 en Washington (Estados Unidos).
El próximo anfitrión, el presidente mexicano Felipe Calderón, dio algunas indicaciones en Cannes sobre cuáles serán los principales puntos de la agenda mexicana al denunciar la guerra de divisas, especialmente la manipulación de la moneda china, así como el proteccionismo.
También tendrá que lidiar con la crisis de la deuda, que ha marcado la presidencia francesa, y otros puntos pendientes como la introducción de una tasa a las transacciones financieras o la reforma del sistema financiero internacional.
Calderón aboga por intervención del FMI
El mandatario mexicano, Felipe Calderón, abogó por una intervención del Fondo Monetario Internacional (FMI) para países europeos "con problemas de credibilidad" para crear "una muralla de contención" que impida la propagación de la crisis griega.
Calderón recordó que su país solicitó al FMI derechos especiales de giro por $72 mil millones tras iniciarse la crisis en 2008, una decisión que "permitió mitigar cualquier duda sobre la solidez de las finanzas mexicanas" y alentó a los países europeos "con problemas de credibilidad" a seguir ese ejemplo.
Brasil no hará contribuciones directas al Fondo de estabilidad europeo
Brasil no contribuirá al Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), aseguró este viernes la presidenta Dilma Rousseff, quien en cambio manifestó la disposición de su gobierno a aumentar la contribución al Fondo Monetario Internacional (FMI) para hacer frente a la crisis financiera.
"No tengo la menor intención de hacer contribuciones directas" al Fondo de rescate europeo, dijo Rousseff a la prensa al término de la cumbre del G20, celebrado en Cannes (sur de Francia).
"¿Por qué tendría que hacerlo yo si ni ellos (los europeos) tampoco tienen" intenciones de hacerlo? dijo la presidenta al ser preguntada sobre la posibilidad de que Brasil contribuya al fondo de rescate europeo.
Los países de la Eurozona acordaron el pasado 27 de octubre en Bruselas aumentar la capacidad de acción del FEEF hasta un billón de euros para salir en socorro de países afectados por el contagio de la crisis de la deuda originada en Grecia y que podrían en peligro a la Eurozona como un todo.
Es el caso de Italia, tercera economía de la Eurozona, que está siendo blanco del acoso de los mercados y que este viernes solicitó ayuda al FMI y a la Comisión Europea para que supervisen el cumplimiento de las medidas que ha adoptado para reducir sus desequilibrios fiscales y su colosal deuda de 1.9 billones de euros (el 120% del PIB).
Rousseff reiteró en cambio, la disposición de Brasil a aumentar la contribución al FMI, ya que esta institución ofrece "garantías" para el dinero que sale de las reservas y del "sudor del pueblo brasileño", dijo tajante.
Esta es la misma opinión de los países del grupo BRICS, que incluye a Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, según Rousseff, que aseguró que en particular China, "nos dijo que preferiría contribuir a través del FMI y no directamente".