CARLOS SLIM EL HOMBRE MAS RICO DEL MUNDO ¡¡ SU FORTUNA CRECIO 1000 MILLONES EN UN AÑO

	Slim Watch: ¡Carlos Slim es ya el hombre de negocios más acaudalado del planeta, vale 57,000 mdd!
	por Eduardo García Sentido Común
	8 de abril – Carlos Slim, el empresario dueño del control de las compañías de telefonía América Móvil y Teléfonos de México, cerró el primer trimestre con una fortuna valuada por Sentido Común en 57,000 millones de dólares, o 1,000 millones de dólares más que la última evaluación que hizo la revista Forbes de la fortuna de Bill Gates, uno de los fundadores de la empresa de software Microsoft. Así, Slim, de 67 años de edad, es ya el hombre de negocios más acaudalado del planeta. La fortuna de Slim creció en 5,000 millones de dólares en el periodo enero-marzo gracias, en buena medida, a que la acción de Teléfonos de México subió 20.4% en el trimestre, su mejor desempeño trimestral desde el cuarto trimestre de 1999 cuando ganó 59.2%. Slim es dueño de 43% de Telmex, por lo que su participación en la empresa, que cerró marzo con un valor de capitalización de 33, 208.6 millones de dólares, fue de 14,280 millones de dólares o 2,780.5 millones de dólares más que a finales de 2006. Además del fuerte crecimiento que tuvo Telmex, América Móvil, la empresa de telefonía celular más grande de América Latina, registró una ganancia de 8.5% en el trimestre, similar a la ganancia que registró el índice de la bolsa de 8.7%. Así, la participación de 33% que tiene Slim en la empresa tuvo un valor cercano a 28,100 millones de dólares al cierre del trimestre, o 1, 163.8 millones más que en diciembre del año pasado. Las otras empresas controladas por Slim –Grupo Carso, el grupo industrial más grande del país, Grupo Financiero Inbursa, un intermediario financiero, e Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina (Ideal), una compañía administradora de infraestructura– tuvieron desempeños inferiores al crecimiento del índice de la bolsa. Las acciones de Carso avanzaron 1.7% en el trimestre, mientras que las de Inbursa subieron 2.1% y las de Ideal 0.7%. (Para mayores detalles sobre la evaluación de la riqueza de Slim ver la tabla al final de este artículo). Si bien podría existir duda de si Slim superó ya a Bill Gates como el hombre de negocios más acaudalado del planeta dado que Sentido Común no hizo la evaluación de la riqueza del estadounidense, tres factores podrían casi asegurar que el empresario mexicano, al menos hasta finales de marzo de este año, cuenta ya con una fortuna superior a Gates: 1.      La acción de Microsoft cayó 6.7% en el primer trimestre, 2.     La evaluación de la fortuna de Slim no incluye su posición accionaria en empresas estadounidense como podrían ser Saks, la cadena de tiendas departamentales, o Altria, la compañía tabacalera antes conocida como Philip Morris, en las que en el pasado se reportó que Slim tenía intereses. 3.     Los cálculos de la riqueza de Slim de Sentido Común tampoco incluyen las inversiones o posiciones de efectivo del empresario, que deben de ser superiores a varios miles de millones de dólares por los dividendos que ha venido recibiendo el mexicano. Slim, por ejemplo, recibirá este año como dividendo de Telmex cerca de 350 millones de dólares, mientras que obtendrá cerca de 210 millones por el dividendo que pagará América Móvil en 2007. Slim ha sido dueño de una creciente participación en Telmex desde 1990, mientras que la compañía ha pagado dividendos desde 1997, de acuerdo al sistema informativo Bloomberg. América Móvil, que se creó con la escisión de los activos internacionales y móviles de Telmex en febrero de 2001, ha pagado dividendos desde ese año. Carso y Grupo Financiero Inbursa han pagado dividendos desde 1997. La riqueza de Slim ha comenzado a ser ya motivo de debate político y social en México. La fortuna del empresario representa 6.6% del producto interno bruto, que a finales del año pasado tuvo un valor de 859,785 millones de dólares. Mientras que nadie discute las capacidades del empresario para saber leer los mercados en los que operan sus empresas, así como su instinto para invertir cuando otros consideran erróneo hacerlo, un creciente número de analistas considera también que la fortuna de Slim es un claro testimonio de los problemas estructurales de concentración de la riqueza que enfrenta México y un síntoma inequívoco de las fallas gubernamentales para aplicar medidas anti-monopolios. Tanto Telmex como América Móvil son, para algunos economistas, dos compañías dominantes que deberían estar mucho más reguladas por las autoridades para fomentar una mayor competencia en sus industrias. Para los economistas, de existir mayores participantes, los precios de los servicios que cobran las dos compañías muy probablemente descendieran y con ello bajarían los márgenes de ganancia de las empresas en beneficio de los consumidores. Telmex controla 95% de las líneas de telefonía fija en el país. Eso más su inigualable capacidad para administrar recursos humanos, financieros, legales, políticos y tecnológicos explican el por qué hasta ahora la empresa no ha enfrentado una mayor competencia. En otros países una verdadera competencia en la industria de las telecomunicaciones ha forzado un descenso en las tarifas telefónicas para beneficio de los ciudadanos. En el caso de la telefonía celular, América Móvil, controla más de 70% del mercado, lo que le brinda, muy probablemente, un poder dominante que cuando menos debería generar sospechas de las autoridades encargadas de regular la industria de la telefonía celular para vigilar muy de cerca las prácticas comerciales, tarifarias y de interconexión de la empresa. Algunos analistas consideran que, ante la creciente concentración de la riqueza, como muestra la fortuna de Slim y de otros empresarios que participan en industrias controladas por una o dos empresas, el presidente Felipe Calderón debería poner especial énfasis en luchar contra las prácticas monopólicas, una decisión nada fácil pero que podría tener enormes recompensas y repercusiones para el futuro económico del país. Evaluación de la riqueza de Slim (cifras en millones de pesos o dólares)   Empresa Valuación de mercado* Participación de Slim** Riqueza Slim (pesos) Riqueza Slim (dólares)*** A. Móvil 931,993.31 33% 310,279.2 28,092.8 Telmex 366,782.51 43% 157,716.5 14,279.7 G. Carso 95,011.40 77% 72,759.7 6,587.7 Inbursa 65,073.31 71% 46,202.0 4,183.1 Ideal 41,372.10 72% 29,787.9 2,697.0 US Com 1,645.52 50% 818.0 74.1 TOTAL     617,563.4 57,082.4 *   Valuación de las compañías en base al cierre del precio de la acción del 30 de marzo de 2007. ** En Telmex la participación de Slim es mediante la empresa Carso Global Telecom. El empresario tiene una participación de 82% en esa empresa que a su vez tiene 52.7% de Telmex. *** Al tipo de cambio interbancario del cierre del 30 de marzo de  11.0448 pesos por dólar Evolución trimestral de la riqueza de Slim (cifras en millones de dólares)   Fecha Sentido Común Forbes 30/3/07 57,000 -- 8/3/07 -- 49,000 30/12/06 52,000 -- 29/09/06 46,000 -- 30/3/06 40,000 -- 9/3/06 -- 30,000 3/05 -- 23,800   Derechos reservados © Cartera, S.A. de C.V. 2007
		Fecha de publicación: 31/03/2007

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INTERNACIONALIZACION

ARTÍCULO DE HONOR.

Declaraciones de Chico Buarque No todos los días un brasileño les da una
buena y educadísima bofetada a los estadounidenses. Durante un debate en una universidad de Estados Unidos, le preguntaron al ex gobernador del Distrito Federal y actual Ministro de Educación de Brasil, CRISTOVÃO "CHICO" BUARQUE, qué pensaba sobre la internacionalización de la Amazonia?
Un estadounidense en las Naciones Unidas introdujo su pregunta, diciendo que esperaba la respuesta de un humanista y no de un brasileño. Ésta fue la respuesta del Sr. Cristóvão Buarque: "Realmente, como brasileño, sólo hablaría en contra de la internacionalización de la Amazonia. Por más que nuestros gobiernos no cuiden debidamente ese patrimonio, él es nuestro.
Como humanista, sintiendo el riesgo de la degradación ambiental que sufre la Amazonia, puedo imaginar su internacionalización, como también de todo lo demás, que es de suma importancia para la humanidad. Si la Amazonia, desde una ética humanista, debe ser internacionalizada,
internacionalicemos también las reservas de petróleo del mundo entero. El
petróleo es tan importante para el bienestar de la humanidad como la
Amazonia para nuestro futuro. A pesar de eso, los dueños de las reservas
creen tener el derecho de aumentar o disminuir la extracción de petróleo y
subir o no su precio. De la misma forma, el capital financiero de los países ricos debería ser internacionalizado. Si la Amazonia es una reserva para todos los seres humanos, no se debería quemar solamente por la voluntad de un dueño o de un país. Quemar la Amazonia es tan grave como el desempleo provocado por las decisiones arbitrarias de los especuladores globales. No podemos permitir que las reservas financieras sirvan para
quemar países enteros en la voluptuosidad de la especulación. También,
antes que la Amazonia, me gustaría ver la internacionalización de los grandes museos del mundo. El Louvre no debe pertenecer sólo a Francia.
Cada museo del mundo es el guardián de las piezas más bellas producidas
por el genio humano. No se puede dejar que ese patrimonio cultural, como
es el patrimonio natural amazónico, sea manipulado y destruido por el sólo
placer de un propietario o de un país. No hace mucho tiempo, un millonario japonés decidió enterrar, junto con él, un cuadro de un gran maestro. Por el contrario, ese cuadro tendría que haber sido internacionalizado.
Durante este encuentro, las Naciones Unidas están realizando el Foro Del
Milenio, pero algunos presidentes de países tuvieron dificultades para
participar, debido a situaciones desagradables surgidas en la frontera de
los EE.UU. Por eso, creo que Nueva York, como sede de las Naciones Unidas, debe ser internacionalizada. Por lo menos Manhatan debería pertenecer a toda la humanidad. De la misma forma que París, Venecia, Roma, Londres, Río de Janeiro, Brasilia... cada ciudad, con su belleza específica, suhistoria del mundo, debería pertenecer al mundo entero. Si EEUU quiere internacionalizar la Amazonia, para no correr el riesgo de dejarla en manos de los brasileños, internacionalicemos todos los arsenales nucleares. Basta pensar que ellos ya demostraron que son capaces de usar esas armas, provocando una destrucción miles de veces mayor que las lamentables quemas realizadas en los bosques de Brasil. En sus discursos, los actuales candidatos a la presidencia de los Estados Unidos han defendido la idea de internacionalizar las reservas forestales del mundo a cambio de la deuda. Comencemos usando esa deuda para garantizar que cada niño del mundo tenga la posibilidad de comer y de ir a la escuela.
Internacionalicemos a los niños, tratándolos a todos ellos sin importar el
país donde nacieron, como patrimonio que merece los cuidados del mundo
entero. Mucho más de lo que se merece la Amazonia. Cuando los dirigentes traten a los niños pobres del mundo como Patrimonio de la Humanidad, no permitirán que trabajen cuando deberían estudiar; que mueran cuando deberían vivir. Como humanista, acepto defender la internacionalización del mundo; pero, mientras el mundo me trate como brasileño, lucharé para que la Amazonia, sea nuestra. ¡Solamente nuestra!" Ayúdenos a divulgarlo.
QUE TODOS SE ENTEREN Y EN VERDAD TOMEN CONCIENCIA.


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EL LADO OSCURO DE MAC DONALD Y OTRAS GRANDES EMPRESAS

 enviado por dianaleti@hotmail.com

 

Los juguetes que regala Mac Donald´s en su promoción los fabrican en China niñas entre 12 y 17 años.

Autogestión/Solidaridad.net/David Jimenez/Rebelión.

Trabajan entre 14 y 18 horas. Tienen 15 minutos para comer y cuatro horas para dormir en cuchitriles situados en las mismas fábricas. Al anochecer, las trabajadoras son registradas para comprobar que no han robado nada. Con sus puertas de metal y sus barrotes en las ventanas, estos talleres parecen más un cuartel militar. Así es como los chinos son competitivos. Montar, empaquetar, montar, empaquetar, montar, empaquetar,... Las 600 jóvenes trabajan como robots, sin levantar la mirada, darse un respiro o hablar entre ellas. Todas han llegado del campo tratando de salir de la pobreza y aquí están, montando y empaquetando muñecos de plástico, entre 14 y 18 horas al día, 15 minutos para comer, permisos reducidos para ir al servicio y cuatro horas para soñar que en realidad no están durmiendo en los cuchitriles situados en la última planta de la fábrica.

Una ruidosa sirena les devuelve a la realidad y anuncia el nuevo día mucho antes de que amanezca. Las empleadas saltan de la cama, se ponen las batas y forman en línea antes de correr escaleras abajo hacia sus puestos. La gigantesca nave está situada en las afueras de Shenzhen, la ciudad más moderna del sur de China, rodeada de otros almacenes parecidos, más o menos grandes, algunos con más de 5.000 empleadas. En China se las conoce como dagongmei o chicas trabajadoras. Jóvenes y adolescentes dispuestas a producir, producir y producir sin descanso por un sueldo de 15.000 pesetas al mes del que los jefes descuentan la comida y lo que llaman «gastos de alojamiento». Las cientos de miles de factorías de mano de obra barata repartidas por todo el país son la otra cara de ese made in China que ha invadido las tiendas de todo el mundo, desde los artículos de las tiendas de Todo a 100 a las lavadoras o la ropa de marca. Y para las dagongmei, estas fábricas son su casa, su familia, su celda. En ellas los supervisores se encargan de que no descansen y de que la producción nunca disminuya. Cada trabajadora es registrada al finalizar la jornada para comprobar que no se ha llevado ninguna unidad de los juguetes, llaveros, gorras o cualquier otra cosa que estén fabricando dentro del sinfín de productos elaborados a precio de saldo. Si quebrantan las reglas internas o no rinden al nivel esperado, un sistema de penalizaciones permite a los jefes reducir el sueldo o los ocho días de vacaciones que se conceden al año. «Hay que vigilarlas; si no, se relajan», dice entre risas el patrón de esta fábrica de Shenzhen que fabrica diminutos juguetes de plástico. Miles de empresas estadounidenses y europeas -entre ellas medio centenar de españolas- subcontratan fábricas chinas similares a esta para llevar sus productos a Occidente al mejor precio. «Si no fuera así, no sería rentable y nos iríamos a otro país», reconoce un empresario estadounidense que mantiene cerca de 40 talleres en el delta del río de la Perla, donde trabajan seis millones de dagongmei. No son ni siquiera la décima parte de las que hay en todo el país, alrededor de 70 millones. Sobrecogida por esta realidad, la profesora del Centro de Estudios Asiáticos de la Universidad de Hong Kong, Pun Ngai, se decició a pasarse por una campesina más, buscó una factoría y pasó seis meses viviendo y trabajando en una fábrica de productos electrónicos de Shenzhen para comprobar cómo viven las explotadas trabajadoras chinas. El dormitorio donde fue alojada, situado en la última planta, tenía compartimentos donde debían dormir hacinadas hasta 15 jóvenes. La mayoría de ellas sufría de anemia, dolores menstruales o problemas en la vista, en el caso de las que tenían que montar diminutos productos a ojo sin apenas descanso. Otras enfermaban envenenadas por el contacto con productos químicos utilizados en el trabajo o simplemente desfallecían de cansancio tras interminables jornadas en las qu se les daba de comer un simple plato de arroz al día. «Les niegan todos los derechos, no tienen el permiso de residencia aunque pasen 10 años trabajando en el mismo lugar. Las tiendas o los médicos de las ciudades donde están situadas sus fábricas les cobran más que al resto de los vecinos», asegura la profesora, que ha reunido su experiencia en varios informes. Las pesquisas de Pun Ngai no son las únicas. La investigación de un periódico de Hong Kong descubrió el pasado mes de agosto que los juguetes que la multinacional de hamburguesas Mc Donalds regalaba en sus promociones en el país asiático estaban siendo elaborados en China por adolescentes de entre 12 y 17 años.

Las menores trabajaban sin descanso de siete de la mañana a 11 de la noche, todos los días de la semana. En ocasiones la jornada se alargaba hasta las dos de la mañana a cambio de un sueldo de 400 pesetas al día y una habitación de 25 metros cuadrados a compartir con otras 15 chicas. El Comité Industrial Cristiano de Hong Kong, una ONG que se dedica a rescatar a los pequeños que trabajan en esas condiciones, envió un equipo de investigadores a la fábrica subcontratada por la cadena de restaurantes americana. Las historias que escucharon se parecían todas a las de Wang Hanhong, de 12 años: «Mis padres no querían que viniera. Lloré e imploré para que me dejaran porque quería ver el mundo. Mi familia tiene otros tres hijos, pero todos van al colegio. Quiero ahorrar dinero para que mis padres puedan sobrevivir». Es un círculo casi indestructible. Por una parte, las multinacionales americanas o europeas no tienen que responder por las condiciones de sus fábricas en países del Tercer Mundo y ahorran costes laborales. Por otra, los Gobiernos locales tampoco están interesados en espantar la inversión extranjera haciendo demasiadas preguntas. Y las fábricas se multiplican. La empresa Chun Si Enterprise, por ejemplo, fue contratada por la mayor cadena de supermercados del mundo, Wall-Mart, para que confeccionara bolsos de mujer en su factoría de Zhongshan, en la provincia sureña de Guangdong. Más de 900 trabajadoras permanecían encerradas todo el día, salvo los 60 minutos de descanso y comida establecidos. Los guardias golpeaban constantemente a las empleadas y les multaban por faltas como «la utilización excesiva del servicio» De la media docena de fábricas subcontratadas por empresas occidentales visitadas, sólo una mantenía las mínimas condiciones. El resto estaban sucias, mantenían a las empleadas trabajando en horarios ilegales, con sueldos míseros o habían sido convertidas en cárceles donde las ventanas estaban bloqueadas con barrotes y las puertas cerradas con llave las 24 horas del día. En un intento de contrarrestar las crisis de relaciones públicas que tenían que afrontar cada vez que se denunciaban abusos, las grandes multinacionales comenzaron a contratar equipos de inspección más o menos independientes a mediados de los años 90. No sirvieron de mucho. «Los controles han sido un fracaso porque las empresas no tienen ninguna intención sincera de cambiar el sistema», según el Comité de Trabajo Nacional (NLC), una asociación de EE.UU. que centra sus denuncias en empresas americanas. Los inspectores de Wall-Mart, por ejemplo, nunca descubrieron las irregularidades en su centro de producción en China y sólo una denuncia periodística logró en 1999 revelar lo que estaba sucediendo. UN CUARTEL MILITAR En la entrada de la factoría de la marca deportiva Nike de Jiaozhou, en la provincia de Shandong, se puede leer su famoso lema: «Just Do It» (Simplemente, hazlo). Dentro, 1500 jóvenes, siempre menores de 25 años, trabajan 12 horas al día, según el NLC. Se trata de una pequeña parte de los más de 100.000 chinos que fabrican prendas deportivas Nike en todo el país, a los que hay que sumar 70.000 personas en Indonesia y 45.000 en Vietnam. «Con su puerta de metal y sus barrotes en las ventanas, la fábrica se parece más a un cuartel militar que a una factoría», asegura en su informe NLC, que describe como «papel mojado» los códigos de conducta creados por las multinacionales. Pero son las fábricas de productos Todo a 100, unas gestionadas y explotadas por empresas chinas y otras por empresarios extranjeros, las que peores condiciones tienen. La presión para abaratar los precios es mayor y detrás del negocio suelen estar compañías desconocidas que no tienen que cuidar su nombre. El lema es producir mucho, barato y rápido. Los accidentes entre las trabajadoras o incendios como el que ocurrió recientemente en una nave de Shenzhen en el que perdieron la vida 80 personas, son contingencias cotidianas. La política de contratación en estos talleres del Todo a 100 es no admitir a mujeres mayores de 25 años, pero en ocasiones los gestores se saltan su propia regla si la candidata tiene hijos pequeños dispuestos a sumarse a la cadena de producción sin cobrar nada a cambio. Las madres sí cobran, pero el sistema leonino de sanciones tiende a reducir su retribución a unas 5000 pesetas al mes: se recorta la paga de una hora por cada minuto de retraso en el trabajo, se penaliza con otras cinco
horas las ausencias para ir al servicio o se retira completamente la mensualidad a las que se comporten de modo incorrecto. La situación en China es especialmente desesperante para las víctimas de los abusos porque la dictadura comunista mantiene la ilegalización de sindicatos y asociaciones de trabajadores. «Aquellos que tratan de unirse para defender los derechos de los trabajadores son encarcelados. La gente tiene miedo de decir lo que les está pasando, aunque las condiciones sean extremadamente duras y no hayan recibido una sola paga durante meses», asegura Han Dongfeng, editor del Boletín del Trabajador en China y disidente encarcelado tras las manifestaciones de Tiananmen en 1989 por movilizar a los trabajadores. «Estoy en contacto con gente que trabaja en las factorías y a menudo me cuentan el miedo que le tienen a los jefes. Les he pedido que se unan y luchen por lo que es suyo», dice Han. De esta forma, las dagongmei, abandonadas a su suerte y sin nadie que las defienda, trabajan hasta que sus cuerpos aguantan y después regresan a sus pueblos con lo puesto. El perfil de la «chicas trabajadoras» de China es casi siempre el mismo: jóvenes de entre 14 y 25 años, sin estudios secundarios y dispuestas a enviar más de la mitad de su sueldo a sus pueblos de origen. Muchas, cada vez más, terminan dejando las factorías para prostituirse. «Es mejor que trabajar en la fábrica», dicen las muchachas que ya han dado el paso y ofrecen sus cuerpos abiertamente en las calles del centro de Shenzhen. No muy lejos, en la planta de fabricación de muñecos, la jornada termina cuando se ha cumplido el objetivo de producción impuesto por los supervisores, nunca antes de las dos de la madrugada. Aunque las 600 trabajadoras han tratado de mantener el tipo durante horas, varias han sido descubiertas exhaustas, completamente inconscientes, con la cabeza reposando sobre la mesa de montaje. Este mes tendrán que ver cómo su sueldo queda recortado a la mitad. «Hay muchas chicas dispuestas a venir aquí, así que la que no trabaje bien se puede volver al pueblo», explica el capataz, cuyo sueldo depende también del número de camiones que se logren llenar con la producción. No existe un lugar mejor para ver hasta qué punto el pueblo chino está pagando con sudor y con lágrimas que la ropa, los electrodomésticos o los juguetes que compran los occidentales se vendan lo más barato posible. Así suena la matraca incesante de la ley del made in China: montar, empaquetar, montar, empaquetar,. Por su parte, McDonald´s expresó su indignación ante la inclusión en un diccionario del término "McJob" o "McTrabajo" que es explicado como pocas y malas perspectivas laborales El gigante de la comida rápida ha reaccionado ante la publicación en la reciente edición del diccionario colegiado, Merriam-Webster´s, del término "McJob", definido como un trabajo mal pagado y sin futuro. El presidente del directorio de McDonald´s, Jim Cantalupo, tildó el término como una "descripción errada del empleo en un restaurante". En declaraciones a la agencia Associated Press, Cantalupo describió el incidente como un golpe bajo para las 12 millones de personas que trabajan diariamente en los 900.000 restaurantes de Estados Unidos. En una carta dirigida a los directores del diccionario colegiado, Cantalupo dijo que "no más de 1.000 personas, entre los hombres y mujeres, que son dueños y operarios en los restaurantes de McDonald´s, iniciaron el día sirviendo a los clientes detrás del mostrador". La carta fue enviada a los medios y también figuró en la última edición de una publicación de la industria del comercio. McDonald´s, la cadena de comida rápida más grande del mundo, tiene más de 30.000 restaurantes y casi 500.000 empleados. El término "McJob" fue acuñado por el novelista estadounidense Douglas Coupland en su novela "Generación X", publicada en 1991 donde describe esta palabra como "un trabajo poco prestigioso, de poca dignidad, poco beneficio y sin futuro en el sector de servicios". MC DONALD´S Y LA INFANCIA Si preguntamos a los norteamericanos cómo McDonals los ha modelado o construido su consciencia pondrán miradas de incomprensión. ¿Qué significa argumentar que el poder implica la capacidad para atribuir significados a diversos rangos de nuestra vida? Como otras empresas internacionales gigantes de finales del siglo XX, Mc Donalds ha utilizado los medios para invadir las esferas más privadas de nuestra vida cotidiana. Nuestras identificaciones nacionales, deseos y necesidades humanas se han convertido en mercancías con fines comerciales. Este uso de los medios concede a los productores un nivel de acceso a la consciencia humana nunca imaginado antes por el dictador más poderoso. El nombre- Mc Donald´s- es agradable a los niños, con su evocación del viejo McDonald y su granja i-a-i-aa-o. La seguridad de Mc Donad´s proporciona asilo, si no refugio utópico, del mundo contemporáneo, poco amistoso para los niños, de abuso infantil, hogares rotos y secuestro de niños. De ahí que quieran celebrar sus cumpleaños en Mc Donald´s. Han descubierto un mercado infantil enorme. Como si este nivel de colonización cultural no fuera suficiente, Mc Donald´s junto con diversas compañías ha escogido las escuelas públicas como un nuevo lugar para la comercialización y el consumo infantil . Mc Donalds ha desarrollado un núcleo de anuncios infantiles llamados " fragmentos de la vida". Los publicistas, que no incluyen adultos en los anuncios, representan un grupo de preadolescentes entablando conversaciones " auténticas" en torno a una mesa de Mc Donalds cubierta con hamburguesas, patatas fritas y batidos. Utilizando vocabulario infantil ( tío) para describir juguetes en diversas promociones de Mc Donalds, los niños hablan entre sí de las dificultades de la infancia. En muchos anuncios hacen objeto de sus bromas a los adultos y comparten algunas que éstos no captan. Por sutil que pueda parecer Mc Donald´s intenta llevar parte del poder la cultura subversiva infantil a sus productos sin que nadie, excepto los niños, lo sepa. Desde el punto de vista cotidiano, Mc Donald`s no alienta comidas familiares largas, placenteras e interactivas. Los asientos y las mesas están diseñados para ser incómodos hasta el punto de que los clientes coman rápidamente y se marchen. La lección para los niños está clara: la política no importa. La naturaleza benigna de la producción capitalista, con su ausencia de conflictos serios de todo tipo es una tapadera para una realidad mucho más salvaje. Los operadores de la tienda hablan de la fe en Mc Donads como si fuera una religión. No hay sitio para la crítica o la disensión en Mc Donaldlandia. No se pueden sindicar los trabajadores.
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CONVOCATORIA PERREDISTA

C ONVOCATORIA AL X CONGRESO NACIONAL CON CARÁCTER DE EXTRAORDINARIO  DEL PARTIDO DE LA REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA.

 

Con fundamento en los artículos 2°; 4° numeral 1 inciso a); 9° numeral 2 incisos a) y d); 10° numerales 1 a 8;  artículo 13°   numeral 1 y 2 del Estatuto del Partido de la Revolución Democrática; 1, 2, 14, 15, 16, 17, 18, 43, 44 y 45 del Reglamento General de Elecciones, Consultas y Membresía; el artículo 3° inciso d) del Reglamento del Consejo Nacional; y demás relativos y aplicables de dichos ordenamiento, el VI Consejo Nacional del Partido de la Revolución Democrática

CONVOCA Al X Congreso Nacional con carácter de extraordinario del Partido de la Revolución Democrática a celebrarse los días 16, 17, 18 y 19 de agosto de 2007, en la Ciudad de México, Distrito Federal, de conformidad con los siguientes:

CONSIDERANDOS

1.- Que nuestro país vive un momento crucial de su historia, en el que dos proyectos se disputan la conducción económica y política de la nación: la de la derecha que defiende los privilegios de los grupos oligárquicos, representada por el PRI y el PAN, y la de la izquierda que propugna por la justicia social, representada por el PRD y las fuerzas democráticas y progresistas agrupadas en el Frente Amplio y la Convención Nacional Democrática.

2.- Que esta disputa se ha agudizado con la decisión de los grupos de poder de impedir, con maniobras fraudulentas, el acceso al Poder Ejecutivo federal del candidato de la izquierda, e imponer en el mismo a un presidente espurio, lo que producirá consecuencias nefastas para el país.

3.- Que el PRD ocupa un lugar preponderante en la lucha por el proyecto alternativo de nación, por la refundación de la República y el impulso de la participación ciudadana y la transparencia en el ejercicio del poder.

4.- Que el PRD ha sido y es la columna vertebral de la resistencia civil pacífica contra la imposición y participa decididamente, como organización y con sus grupos parlamentarios, en el Frente Amplio, a la vez que sus miembros se han incorporado como delegados a la Convención Nacional Democrática.

5.- Que el PRD necesita renovarse para asumir las grandes responsabilidades que le impone la nueva etapa en la vida política del país, discutir y resolver sobre la estrategia y la línea política a seguir, sobre la articulación de las fuerzas de izquierda, y consolidarse como  un partido moderno y democrático.

El Congreso Nacional se realizará de conformidad con las siguientes

BASES:
Primera. El X Congreso Nacional con carácter de extraordinario se integrará con los siguientes delegados:

a) Las y los presidentes y secretarios generales estatales.

b) Ocho delegados elegidos en cada Consejo Estatal.

c) Un mil 100 delegados que serán electos en los estados mediante voto directo y secreto de los miembros del partido.

d) Los consejeros nacionales integrantes del VI Consejo Nacional.

e) Cinco delegados electos por cada Comité Ejecutivo Estatal en los Estados Unidos de América

Segunda. Los invitados del Consejo Nacional y de los Consejos Estatales tendrán solamente derecho a voz y su número no será mayor de 333, repartidos por igual entre dichos consejos. El Consejo Nacional invitará prioritariamente a Senadores y Diputados federales de los grupos parlamentarios del PRD que no sean delegados al Congreso Nacional, los Consejos Estatales harán esta misma consideración con los presidentes municipales y diputados locales.

Tercera. El Congreso sesionará en mesas de trabajo y en asamblea plenaria y soberana bajo el siguiente.

Temario:
I.-    Declaratoria de Instalación.

II.-   Informe Político del Comité Ejecutivo Nacional a través de la Presidencia Nacional  y discusión y resolución sobre la línea política y el proceso de articulación de las fuerzas de izquierda.

III.-  Reformas a la Declaración de Principios.

IV.- Reformas al Programa del partido.

V.-  Reformas al Estatuto del Partido.

VI.- Elección de los órganos autónomos a propuesta del presidente nacional del Partido por consenso; mismos que entrarán en funciones el 1 de enero del 2008

VII.-  Resoluciones Especiales.

VIII.-  Clausura.

Cuarta. El registro de candidatos y candidatas a delegados a elegirse en los estados, tanto mediante voto directo y secreto, como en los consejos estatales, se realizará del 16 al 20 de mayo de 2007, ante el Comité Nacional del Servicio Electoral y Membresía; los candidatos podrán registrarse por planillas integradas desde uno y hasta el total de delegados a elegir,  cubriendo los requisitos de 6 meses de antigüedad como afiliados al partido, estar al corriente en el pago cuotas ordinarias y extraordinarias en su caso, y demás que para tal caso contemplan el Estatuto y el Reglamento General de Elecciones, Consultas y Membresía.

Quinta. La elección de los delegados a elegirse en los estados, mediante voto directo y secreto se realizará el 15 de julio de 2007 en urnas que se instalarán conforme lo determina el Reglamento General de Elecciones Internas y Membresía. La votación en las casillas observará lo dispuesto en el Resolutivo Especial del IX Congreso Nacional del PRD por medio del cual se aprobó que se permitiera votar en las elecciones internas a los afiliados que no aparezcan en el listado nominal, si demuestran su pertenencia al partido con más de seis meses de antigüedad.

Sexta. La elección de los delegados a elegirse por los consejos estatales, se realizará en sesiones convocadas para el efecto y que se realizarán antes del 30 de julio de 2007.

Séptima. El tope de gastos de campaña será a razón de $1.00 (un peso M/N) por cada uno de los afiliados en la Entidad Federativa de que se trate. Las planillas deberán presentar ante el Servicio Electoral un informe de ingresos y gastos de campaña dentro de los 10 días siguientes a la conclusión de la campaña.

Octava. La Comisión Organizadora del X Congreso Nacional con carácter de extraordinario se integrará por las y los miembros del Comité Ejecutivo  Nacional del Partido y por 10 integrantes que designe el Comité Ejecutivo.

Novena. Las propuestas de reforma a la Declaración de Principios, al Programa y al Estatuto del partido, así como los proyectos de Resolución Política y de Resoluciones Especiales, deberán ser presentadas por escrito a más tardar el 30 de abril de 2007, ante la Comisión Organizadora del Congreso Nacional. Esta misma comisión emitirá, a más tardar el 31 de mayo, los anteproyectos de los documentos que serán la base para la discusión y resolución de las reformas a los  documentos básicos.

Décima. La Comisión Organizadora elaborará y publicará las Bases Congresuales que regularán los debates previos, así como el proyecto de Reglamento, mismo que presentará a la plenaria del 10º  Congreso Nacional con carácter de Extraordinario para normar su funcionamiento.

Décima primera. El Comité Nacional del Servicio Electoral y Membresía exhibirá el listado nominal de los miembros del partido en la página de Internet y en los locales de los Comités Ejecutivos Estatales a partir de la emisión de la presente convocatoria y resolverá observaciones que se hagan al mismo antes del 16 de mayo.

Décima segunda. El Comité Nacional del Servicio Electoral y Membresía publicará la tabla de los delegados a elegir en cada entidad federativa, de conformidad con lo dispuesto en el Estatuto, a más tardar el 30 de abril de 2007.

Décima tercera. Lo no previsto en la presente convocatoria será resuelto por la Comisión Organizadora en su ámbito y por el Comité Nacional del Servicio Electoral y Membresía en su competencia.

Dada en la Ciudad de México, Distrito Federal, a los 11 días del mes de febrero de 2007.

 

 

"DEMOCRACIA YA, PATRIA PARA TODOS"

LA MESA DIRECTIVA DEL VI CONSEJO NACIONAL

 

 

JOSÉ CAMILO VALENZUELA FIERRO

Presidente

 

ERIK EBER VILLANUEVA MUKUL Vicepresidente     CANDELARIO PÉREZ ALVARADO Secretario

JUANITA ARCELIA CRUZ CRUZ Secretaria     AZUCENA REYES MIRANDA Secretaria

                   

                                                                      
              

 

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ser como el clavo, que aun oxidado, sigue siendo clavo.
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AL CAER LA OSCURIDAD

 

El agente, con manos sudorosa tomo la 38 smith and wesson , la reviso a prisa, que embonara bien, miro el percutor, verifico que se podía sacar la mazorca y constato que los tiros calzaban a la perfección sobre los cilindros de la mazorca, esto lo realizo en escasos 2 minutos.

O. key dijo al concluir, entonces… me la prestas?.

si te la presto, dijo el doctor mirándolo con preocupación del rostro a la mano que sostenía el arma.

pero dime porque estas tan apurado por una pistola, si tu ya tienes una y según tengo entendido, son muy buenas, están nuevas….es que -atajo el agente- al concluir el turno tenemos que entregar el arma de cargo, y de ahí en adelante estoy indefenso, y pues, no se si usted sepa,  pero a casi todos los policías que han matado últimamente los acribillaron en el camino a su casa o en el camino al trabajo, desarmados, no tuvieron ninguna oportunidad de defenderse.

Bueno, de que te preocupas, si los ejecutados son puros implicados en la delincuencia, según dicen los periódicos.

No pues, ayer nos juntaron a todos, los jefes, para comentarnos la información existente al respecto y las nuevas instrucciones.

Nos dijeron que trajéramos el uniforme el menor tiempo posible, incluso nos autorizaron a no portar uniforme a un tercio de los elementos, cada día de manera rotativa, porque según la información disponible, los asesinatos son al azar, que los sicarios actúan con el primer policía que ven, que todos estamos en peligro.

Pero eso es imposible.- dijo el doctor-, en que cabeza cabe que salen a la calle a ver que policía encuentran para matarlo, estaríamos peor que en Irak, mas bien creo que tus jefes los estan acalambrando, para repartir el miedo.

Bueno… yo pienso que asi es, pero que le voy a hacer.

Pues muy sencillo renuncia, para que pones en peligro tu vida y la de tu familia.

Pero yo no tengo nada que ver con esos asuntos, como voy a dejar 15 años de servicio, además donde voy a trabajar, si no se hacer nada, mas que ser policía?

     Jajajajajaja, en serio que no sabes hacer nada?, mas vale empezar desde el principio, que terminar en el panteón.

Si estuvieran matando doctores, ya habría cerrado el consultorio y me voy de vendedor de productos farmacéuticos.

No pues, le voy a hacer la lucha de que no me gane el miedo y tratare de quedarme hasta que pase el temporal, bueno me voy porque hoy tendremos operativo.

 

Al caer la oscuridad, con cuidado oculto el arma en el carro y se dirigió a la comandancia a ver los detalles de las actividades de la noche, todavía demacrado, por las horas de mal sueño se presento a la revista, recogió su arma y el r15 proporcionado recientemente el chaleco antibalas se lo calzo de inmediato, y pensó – deberían darnos una dotación de pañales para adultos, porque la neta si se le sale todo a uno cuando escucha cualquier ruido extraño cerca.- presente dijo al escuchar su nombre.

Vamos a ver dos grupos uno de patrulla y el otro al operativo, vamos a ir todos juntos, dijo el coordinador operativo bajando la voz, estaremos en el río  a partir de las 9 de la noche.

 vamonos¡¡

a paso cansado todos   se dirigieron a sus patrullas, y arrancaron preocupados, al llegar al lugar, nadie quería poner los conos anaranjados, todos esperaban ordenes

al llegar el coordinador operativo, rápidamente dio instrucciones a los responsables de turno y comandantes de sector y se marcho tal y como había llegado veloz y con dos carros de escolta con policías vestidos de civil.

Los que se quedaron a cargo distribuyeron las instrucciones, ordenaron la colocación de conos, cuantos y quienes estarían en los carriles verificando y revisando conductores y vehículos y quienes estarían de apoyo con las armas largas listas, fue un verdadero sainete por quedarse de apoyo fuera del área de peligro, todavía no nos poníamos de acuerdo cuando los responsables de turno y los comandantes ya abordaban sus unidades y se marchaban raudos a guarecerse en la comandancia.

 

Transcurrida una hora, y después de inspeccionar vehículos con borrachos, algunos de ellos altaneros, uno de los compañeros dijo por lo bajo ¿y porque estamos aquí arriesgando el cuero y los jefes ni a tomarse la foto se quedan? Que tal si nos vamos a otro lugar y reportamos por el radio que aquí estamos todavía hasta las 13 horas como se ordeno, la idea cobro fuerza y uno a uno se fueron marchando hasta que no quedo nadie, todos se fueron a sus casa y crearon un código para comunicarse y no caer en contradicciones.

Desde entonces los retenes nocturnos o filtros de revisión en la ciudad del sol, solo existen en los reportes depositados en el escritorio del director de seguridad publica de hermosillo, o de Obregón?...de nogales?

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