jueves, 3 de abril de 2008

SLIM CON TV AL FINAL DE 2008


Televisa y cableros tiemblan, Slim llegará a la TV en 2008

Luis Téllez, secretario de Comunicaciones y Transportes, dijo que "sin lugar a dudas" Telmex recibirá este año la autorización del gobierno federal para ofrecer servicios de televisión

MÉXICO, abril 3, 2008.- Después de varios meses de negociación, algunas presiones hacia el gobierno federal y enfrentamiento con los cableros, Teléfonos de México (Telmex) logrará entrar al mercado de la televisión restringida a finales de 2008, lo que significará una gran competencia para Televisa y los cableros del país.

La compañía del empresario mexicano Carlos Slim Helú, que controla el 90% del mercado de telefonía fija en el país, recibirá este año la autorización del gobierno federal para prestar servicios de televisión, dijo ayer Luis Téllez, secretario de Comunicaciones y Transportes.

Durante su participación en el Foro de Reuters sobre Inversión en América Latina, el funcionario federal dijo que el operador telefónico tiene todo el derecho para ofrecer los servicios de televisión, cuando cumpla con las condiciones que le pide el Estado y agregó que "sin lugar a dudas" Telmex ofrecerá señal de Televisión este año.

Aunque Téllez no quiso ahondar en torno a las condiciones que debe cumplir Telmex para poder ofrecer servicios de televisión, dijo que los requerimientos tienen que ver con mejorar la competitividad del mercado y ofrecerle mejores tarifas a los usuarios.

TEMOR DE LOS CABLEROS

La afirmación del  secretario de Comunicaciones y Transportes llega dos días después de que La Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable (Canitec) presentara un documento a la Comisión Federal de Competencia (CFC) en el que supuestamente se demuestra la dominancia de Telmex y Telcel en diversos mercados.

La Comisión Federal de Competencia inició desde noviembre pasado una serie de seis investigaciones contra Telmex y Telcel en el sector de las telecomunicaciones para determinar la existencia de prácticas anticompetitivas tanto en el segmento fijo como en el móvil, mercados en los que las dos empresas dominan con más del 60% de la participación.

Los cableros del país advirtieron en enero pasado que la entrada del gigante de las telecomunicaciones propiedad del magnate mexicano Carlos Slim a su mercado podría acabar con muchas de las pequeñas empresas que ahí se desarrollan debido a su poderío económico y enorme infraestructura.

TELEVISA SE PREPARA

Televisa es el mayor operador de televisión por cable en el país a través de sus filiales Cablevisión, y la reciente compra de participaciones accionarias en las compañías Cablemás y TVI, que en conjunto acumularía hasta diciembre pasado 1.5 millones de clientes, número diminutos frente al potencial que tiene Telmex con sus 17.8 millones de clientes de telefonía fija y sus 2.92 usuarios de conexión a Internet a través de banca ancha de Prodigy.

El pasado 24 de marzo Grupo Televisa, la mayor empresa de contendidos en español en el mundo, se pronunció verbalmente por una alianza comercial con la española Telefónica para tomar fuerza frente al gigante Telmex en el negocio de servicio de televisión, Internet y telefonía en un mismo paquete en México.

Televisa está "buscando oportunidades" para mejorar su posición en el mercado de telecomunicaciones y "no descartamos una alianza con Telefónica" para el servicio de triple play en México, dijo el presidente de la televisora Emilio Azcárraga Jean, publicó hace unas semanas el diario económico español Expansión.

Sin embargo, Telmex también se ha venido preparando durante los últimos meses para ingresar con fuerza en el mercado de la televisión restringida con la compra de de varias empresas del sector en América Latina.


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Fernando V. Ochoa
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ser como el clavo, que aun oxidado, sigue siendo clavo.

decadencia boursista


Isabel Dorado Auz


"Con el puño cerrado no se puede intercambiar un apretón de manos"

Indira Gandhi


En los últimos días, los defensores del parque de Villa de Seris hemos sido objeto de un sinnúmero de descalificaciones tanto de los columnistas oficiosos como de quien dice gobernar el estado de Sonora. Paradójicamente, estos mismos personajes nos tachan de radicales y de no querer llegar a ningún acuerdo con las autoridades. O sea, primero te golpeo y luego te cuestiono el que no te sientes a conversar.

Así, difícilmente se logran entendimientos y es que la agresión gubernamental inicia verbalmente y luego se transforma en una agresión física. Decía alguien por ahí, que las malas palabras no existen lo que existen son las malas intenciones. En este caso particular, las malas palabras siempre han ido acompañadas de malas intenciones y han representado, en los últimos años, más un signo de debilidad que de fortaleza.

Que otra cosa puede uno pensar de un gobernante quien en un acto de desesperación decide mentarle la madre, en un 15 de mayo, a un humilde profesor de educación primaria, reprimiéndole la audacia de manifestarse precisamente en ese día tan sagrado. Cómo explicar esa obsesión del gobernante por partidizar una gran cantidad de programas sociales como: la cabalgata, pasos, suba, patrullas de la policía estatal, etc y luego reclamar el "cristal partidista" de las protestas sociales, donde curiosamente los partidos políticos no han querido estar presentes. Es cosa de preguntarles a los de la UTH cuantos partidos se han acercado a conocer y respaldar la huelga legal que lleva más de ocho meses; o bién, cuántos partidos están apoyando realmente el conflicto de los trabajadores de Navojoa; qué partido político se preocupó por la desaparición del contracto colectivo de trabajo de los mineros de Nacozari; Cuántos partidos están presionando para que gente inocente con Alfonso Chaparro no siga pagando delitos que no cometió; y, finalmente, cuántos partidos han expresado con claridad una posición política respecto al Parque Villa de Seris.

Como se puede apreciar, es la sociedad civil, ya sea a través de los sindicatos o de grupos organizados, quien está resistiendo las medidas arbitrarias del gobierno en turno. A esa sociedad, es a la que no se quiere invitar a conversar, ya que el diálogo tendría que ser franco, abierto y lejos de las componendas de intereses creados. Esa sociedad no pondría a negociación, por ejemplo, la destrucción de un parque para edificar un proyecto cultural que carezca, a su vez, de cultura ecológica. Por eso, cuando el gobierno recurre a la fuerza, está demostrando su mayor debilidad; esto es, su incapacidad para convencer con argumentos la factibilidad de los proyectos que enarbola. Es entonces cuando lo que reina es el Maquiavelismo y se deja de lado el Contrato Social. Por ello, la fortaleza se pierde al final del sexenio y es muy difícil recuperar credibilidad después de tantas oportunidades perdidas y, curiosamente, los mismos aduladores del presente serán los más feroces críticos del futuro.

Como reflexión final, cabría decir que no vale la pena tanto pleito y que es hora de abrir el puño para poder intercambiar un apretón de manos honesto y transparente. Démosle en conjunto, a este Hermosillo que tanto queremos la oportunidad de conservar ese maravilloso Parque, hay que no desperdiciar el tiempo y darle, de una vez por todas, un rostro humano a la forma de hacer gobierno.


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CARLOS NAVARRO LOPEZ INFORMA

 

INICIA MESA DEL DIALOGO CAMPESINO CON LEGISLADORES

Con la participación de organizaciones de productores campesinos y sindicalistas, quedó instalada la mesa de dialogo "Movimiento Soberanía Alimentaria y Derechos de los Trabajadores y Libertades Democráticas", con lo que se iniciaron los trabajos formalmente rumbo a la elaboración de una propuesta integral que solucione la problemática del medio rural del país.

Encabezada por el Diputado Carlos Navarro López, la reunión se llevó a cabo en las instalaciones del Palacio de San Lázaro como parte del dialogo que la Cámara de Diputados ha instrumentado con el Movimiento por la Soberanía Alimentaria y Energética, los Derechos de los Trabajadores y las Libertades Democráticas.

 El también presidente de la Comisión de Desarrollo Rural, señaló que todas las fracciones parlamentarias han expresado su respaldo a los acuerdos que se tomarán en la Mesa.

Acompañado de diversos legisladores de todos los partidos representados en el Congreso, Navarro López adelantó que desde la Comisión que preside impulsarán la realización de las propuestas que serán presentadas por parte de los campesinos y obreros. 

Enfatizó que es necesario desarrollar diversas iniciativas de  ley para adecuar la legislación vigente a los requerimientos que están demandando los actores rurales.

En ese sentido, dijo que en la elaboración y planeación de las políticas para el campo es indispensable tomar en cuenta la participación de las organizaciones, y de todos los involucrados, mediante los instrumentos de la democracia participativa como lo son el referéndum y el plebiscito.

Recordó que la legislación agraria con que se cuenta data de mediados  del siglo pasado.

Apuntó que su partido coincide plenamente con las demandas que los campesinos han formulado desde principios del año, en la marcha del 31 de enero, por lo que demandó la renegociación del Capitulo Agropecuario del TLCAN.
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CRONICA DE LO ABSURDO DE JOAQUIN LUNA


Manual para ser entrevistador en Televisa:

  1. Antes de la llevar a cabo una entrevista, revise usted su cuenta bancaria: si tiene un abono de algunas decenas de miles de pesos comuníquese con el futuro entrevistado y pídale por favor el guión del infomercial.

  2. Si no tiene ningún abono en cuenta, comuníquese con su jefe y pregunte si hay línea y en que sentido va: a lo mejor le dan un guioncito a modo, a lo mejor le dan un bat, utilícelos según el instructivo anexo.

  3. Revise cuál es la trayectoria de su entrevistado: si se las va a ver con el Secretario de gobernación, recuerde que desde esa dependencia monitorean los medios y ensaye ante el espejo un gesto que vaya a medias entre una duda legítima y una expresión de "si, te creo". Concéntrese para no distraerse con las orejas del entrevistado, no vaya a ser que se le olvide alguna pregunta, o al Secretario alguna respuesta, contingencia esta última en la que tendrá que salir al quite y poner las cosas en su lugar. Tenga presente además que España es la madre patria y que le debemos los embutidos, la fiesta brava y la electricidad que llega a casa (literalmente).

  4. En cambio, si la persona que va a entrevistar es originaria de un pueblucho de Tabasco, recuerde que en ese Estado lo único que hay es agua, que todavía no está en la mira de los patrones (pero ni eso mencione, no se vayan a acordar de las inundaciones). Bueno, también hay petróleo pero mejor no toque el tema por el momento. Para este caso en particular ensaye usted un gesto de justa indignación contenida, o en su defecto, de ironía sutil o sarcasmo rampante.

  5. Si se las va a ver con algún populista que se autodenomina "presidente legítimo" recuerde que es un peligro para México, capaz y expropia la compañía en que trabaja y lo pone de patitas en la calle. Bueno, usted y yo sabemos que eso no es verdad, pero como dijera el mismísimo Homero Simpson: lo vi en la tele, y lo que pasa en la tele es la puritita verdad.

  6. Parta usted del principio de que todos nos contradecimos en algún momento de la vida. Si se trata de un infomercial haga las preguntas de modo tal que las contradicciones del declarante se vean como una muestra de su capacidad de análisis y adaptación sin par, tan conciente él de las necesidades de los mexicanos volubles, no en balde es originario de España, país con el que nos unen 500 años de gloriosa historia y costumbres compartidas. Si en cambio se trata de usar el bat, búsquele sin tregua y sin medida en los archivos: recuerde que la posibilidad de tergiversar alguna declaración previa de los populistas, es directamente proporcional a lo descontextualizado de la misma.

  7. Si su entrevistado es de derecha, tenga presente que la derecha en el poder no perdona ni olvida, y que lo menos que espera de usted como conductor de televisa es que actúe conforme a la máxima "con el régimen hasta la ignominia".

  8. En cambio, si su entrevistado es de izquierda, recuerde que una de las máximas de la izquierda organizada es "somos pocos pero sectarios". Asegúrese de aderezar la entrevista con alguna declaración de un representante de la izquierda moderna y civilizada, de la leal oposición. Si es hijo de un general que hubiera tenido afanes expropiatorios mejor: recuerde usted que lo que allanó el camino a la privatización del ejido fueron las declaraciones de un hijo del general Zapata: esfuércese, de seguro hay algún hijo o nieto del tata Lázaro dispuesto a ponerse en sintonía, llamando al debate civilizado en el marco institucional, única alternativa a la movilización y organización popular, que está por demás decirlo, es violenta y será la causante de la crisis económica que se avecina… ni se le ocurra mencionar como explicación alterna la crisis del vecino del norte. Tenga usted presente por sobre todas las cosas que la máxima homeriana aplica a la inversa: si no salió en la tele no existe. Al fin y al cabo ¿Quién escucha a los medios críticos e independientes?


Joaquín


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Fernando V. Ochoa
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EL DIVAN DE MAAC: HUGO

 

EL DIVAN


Miguel Ángel Avilés

avilesdivan@hotmail.com



HUGO…y los demás.


Cuando se nombró a Hugo Sánchez director técnico de la selección mexicana de fútbol el beneplácito fue casi unánime. Hasta los no aficionados a este deporte consideraron que la designación había sido la más acertada y hubo quienes alucinaron y futuriando ya veían a los muchachos del TRI levantando la copa en el mundial del 2010 en Sudáfrica.

Su emoción tenía un par de fundamentos: era el mejor jugador mexicano de todos los tiempos y recientemente había llevado a los Pumas de la UNAM a un bicampeonato.

Estos la verdad, para quien sepa algo de este deporte y este al tanto de su liga de primera división no eran argumentos muy sólidos: la trayectoria de buen jugador no ha garantizado nunca que por ese solo motivo seas un gran técnico. Ejemplos hay de sobra. Por otra parte los dos campeonatos obtenidos con los universitarios por muchas razones no eran motivos suficientes para considerar que el macho ya se merecía el cargo del cual ahora lo desbancan.

En efecto: en su segundo aire al frente de los pumas-pues en la primera vez fue a él al que le dieron aire-logró dos campeonatos pero esto se debió en gran medida al sistema de competencia del fútbol mexicano pues sin ser nunca líderes generales, es más llegando de panzazo a través del repechaje, tuvo la suerte de colarse a la final y ganarlas apretadamente. A eso hay que sumarle que si en apariencia Hugo dirigía al equipo de la máxima casa de estudios del país, a él lo dirigían o le daban línea por un lado allí en la banca Sergio Egea-que también lo mantuvo en la selección- y, por otro desde la tribuna alguien casi tan arrogante como hugol pero eso sí con mucho conocimiento sobre dirección técnica como es el caso de Mario Carrillo. De esto poco se dijo pues el ahora destituido era el que se ponía frente a los reflectores y todos los aplausos, alimento imprescindible en su vida, se los llevaba él.

Los pumas pues, salieron campeones esas dos temporadas pero nadie dijo a pecho abierto que paradójicamente los puntos que habían hecho en esos dos torneos eran mus bajos tanto así que su porcentaje los puso en riesgo y en zona de descenso. El espejismo cejo a muchos y pusieron a Hugo como la reencarnación del altísimo.

En ese periodo y los cuatro años siguientes se estuvo ofertando como el garbanzo de a libra para dirigir al tricolor y cuando la primera vez le favorecieron los votos a Ricardo Lavolpe, porqué el declinó, inició una persecución encarnizada contra el Argentino a quien no le dio ningún merito de los varios que tuvo este como D.T. del equipo.

Vino el final del mundial 2006 y entonces Hugo inicio su campaña la cual como era de esperarse tuvo sus frutos pues seguidamente fue nombrado por fin Director Técnico de la selección Mexicana de fútbol.

Los directivos no deben hoy darse por sorprendidos por el fracaso del pentapichici. Los jerarcas del fútbol mexicano sabían que en el mercado nacional o el extranjero si querían había varios mejores que Sánchez Márquez. En México, por ejemplo, teníamos a Víctor Manuel Vucetich, a los hermanos Tena, a Raúl Arias, al Profe Meza(con mas tiempo y mas paciencia), al propio Chucho Ramírez(sin que tampoco sea el infalible que muchos creen) por citar sólo estos cinco que si saben de dirección técnica y que además tenían muchos pero muchos más meritos que Hugo Sánchez. En el extranjero ni se diga: precisamente ya rondaban a la caza de la chamba algunos de los prospectos que ahora se mencionan.

Todo esto el diván no lo está diciendo hasta ahora ni está poniendo banderillas a Hugo pasado. Desde su nombramiento y hay testigos (protegidos por cierto por si Hugo quisiera desquitarse con ellos) que no me dejaran mentir, advertimos que él no era el idóneo, que nos iría de la patada con su dirección, que había muchos mejores como los que ya nombramos y que tarde que temprano pedirían a gritos su salida.

Pero Hugo Sánchez no había sido nombrado para que fuera un simple director técnico cuyas promesas todos sabían que no cumpliría, sino que además era contratado como un producto muy rentable, con mucha demanda que utilizándose mutuamente dejaría y estaba dejando miles de millones de dólares al propio Hugo, a la Federación Mexicana de Fútbol y por supuesto a las dos principales televisoras de México: Televisa y TV Azteca las cual nos los envolvieron en papel celofán y nos lo empezaron a ofertar lindamente desde el primer momento como el que nos llevaría a la conquista de aquí, del mas allá y de todas partes.

Sucede sin embargo que cuando empiezan las competencias de importancia y el súper entrenador tenia que dar muestras de que si era un verdadero estratega en el deporte de las patadas pero sobre todo tenia que empezar a cumplir lo que con tanta seguridad y demagogia prometió cuando traía a cola a Ricardo Lavolpe, sus palabras se descarrilan y no se reflejan en los hechos.

El producto entonces fue de mal en peor, no cumplió objetivos, registró para la historia derrotas que nunca habíamos tenido y ya para acabalarla de amolar quedamos(nótese que el diván también se incluye en el fracaso)fuera de las olimpiadas, los dueños del fútbol mexicano se percatan que este ya no tan jovenazo estaba poniendo en riesgo no el prestigio de este deporte, que tal cosa en realidad les importa un comino, sino el titipuchal de dinero que tenían pronosticado ganar con el éxito que estaban seguros que conseguirían con Hugo Sánchez Márquez, el niño de oro, el pentapichichi, el que tantas alegrías nos dio cuando jugaba a los aficionados y a quien no merece que le regateamos un ápice como gran futbolista que fue pero que ahora debe estar contratando de tiempo completo a un panel de terapeutas, psicoanalistas, gestaltistas, regresionistas, Darwinianos, chamanes, curanderos, lectores de cartas, del café, de la mano y del tarot para que le ayuden a responderse y a explicar porque hoy no triunfó ni lo levantan en hombros, ni lo idolatran, ni le rinden pleitesía, sino ante los descalabros que nunca en su trayectoria habían tenido esa gravedad, lo dejan caer como cualquier material desechable tal como lo suelen hacer los cárteles de Televisa y TV azteca cuando algo ya no les sirve ni les reditúa nada…



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miércoles, 2 de abril de 2008

LOS DIABLOURS, LA POLITICA DEL FRENCH POODLE, BOURSTAMANTE

 José Martín Vélez de la Rocha <martinvelez63@hotmail.com>
 
 

LOS DIABLOURS, LA POLITICA DEL FRENCH POODLE, BOURSTAMANTE.

 

Los Diablours (se pronuncia "diablurs") ganaron la elección para dirigente estatal de PRD. El profesor Manlique se quedó en el camino. Los indicios de la asociación de intereses entre el gobierno de Bours y el grupo conocido como "Los diablos" son harto conocidos y vienen desde el inicio del sexenio Bachoco.

 

Comenzaron con la "Brigada Guaty", es decir, el equipo de diablillos que desde el comienzo del gobierno del ciudadano Bours se incorporó al programa PASOS. La justificación de esta connivencia es desconocida. Pero en el futuro tendrán muchas oportunidades para explicar a cambio de qué concesiones los diablos se prendieron de esa ubre presupuestal y fuente de clientelas.

 

La participación de los diputados infernales,  siempre en consonancia con las indicaciones del gobernador, pavimentó el camino para que las iniciativas de Bours tuvieran los votos necesarios para pasar las aduanas del Congreso. Cabe decir que el comportamiento de Petra Santos  no es mejor. Plegada a los mandatos del coordinador panista, sin capacidad ni voluntad para articular iniciativa política y discurso propios.

 

El sumiso desempeño de los diputados perredistas es un asunto que va más allá de las personas, inclusive de los grupos. El problema está en que ha prevalecido, desde hace muchos años, una política que puede ser conocida como LA POLITICA DEL FRENCH POODLE (se pronuncia french pul).

 

El French Poodle es un perrito de acompañamiento. Es conocida la figura de la doña rica manejando un carrazo último modelo. En el asiento del copiloto, con el vidrio abajo,  asoma la cabeza un perrito pelo chino, cuyos moñitos rojos son sacudidos por el viento. El curioso perrito, recién salido de la estética  canina, mira con desprecio a los chorreados que ve en la calle, al tiempo que piensa: ¡Qué carrote vamos manejando! (¿vamos, Keemo Sabi?)

 

Pues bien, hace mucho tiempo que el PRD, en Sonora, es el perrito que acompaña al partido que lleva la manejadera, no se atreve (por lo demás tampoco podría) disputar la conducción del vehículo. Se conforma con recibir sabrosas croquetas, apapachos y las vacunas de rigor. El comportamiento de Dorotea Rascón en el caso del Parque Villa de Seris es el ejemplo más reciente y patético de esta política perruna.

 

A fuer de ser justos, debemos decir que la POLITICA DEL FRECH POODLE, traspasa a todos los grupos que han accedido a espacios de poder gracias al voto por el PRD. No en balde el PRD ha perdido aceptación ciudadana.  ¿Para qué votar por un partido que no tiene una política propia, que se dedica a apoyar al PRI o al PAN, o a hacerse pato, según convenga?

 

Ahora Bustamante tiene la palabra. Siempre una renovación en el mando revive la esperanza de cambio, injustificadamente a veces. Hace falta una buena sacudida, es necesaria y urgente. Bustamante dirá, con sus acciones, hasta que punto está atado a Bours. Tiene él la ocasión de decidir si en el futuro quiere ser conocido como BOURSTAMANTE (se pronunciaría burstamante).

 

Martín Vélez

 
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martes, 1 de abril de 2008

Slim Watch: Sorry Mr. Buffett, Slim vuelve a ser el hombre más rico del planeta; vale 69,000 mdd

por Eduardo García
Sentido Común 
 

31 de marzo –  Carlos Slim es de nueva cuenta el hombre más acaudalado del planeta gracias a que sus empresas han resistido bien la turbulencia financiera internacional.

Luego de que el empresario mexicano, cediera el título a Bill Gates a finales del año pasado y que la revista Forbes lo colocara en el segundo sitio de su lista internacional detrás del inversionista estadounidense Warren Buffett hace menos de un mes, Slim está hoy otra vez en la cúspide con una fortuna valuada por Sentido Común en más de 69,000 millones de dólares.

En cambio, Buffett, quien el 11 de febrero valía según Forbes 62,000 millones de dólares, hoy muy probablemente vale cerca de 59,500 millones luego de que las acciones de Berkshire Hathaway, la empresa mediante la cual controla un sinnúmero de corporaciones, han registrado en promedio una caída de cerca de 4% del 12 de febrero a la fecha.

La fortuna de Gates, el tercer hombre de negocios más rico de acuerdo a Forbes, también está lejos de la de Slim. Si el 11 de febrero el fundador de la empresa de software, Microsoft, valía 58,000 millones de dólares, de acuerdo a la revista estadounidense, hoy muy probablemente valga lo mismo luego que las acciones de esa empresa, que representan la mitad de la fortuna de Gates, han registrado un incremento de 0.1%.

Por su parte las acciones de América Móvil, la empresa de telefonía celular más grande de América Latina, y de Teléfonos de México, la compañía dominante de telefonía fija en México, ambas controladas por Slim, han registrado ganancias de 4.8% y 7.4%, respectivamente desde el 11 de febrero.

Así, la diferencia entre Slim y Buffett es de 9,500 millones de dólares, mientras que la brecha entre el empresario mexicano y Gates es de 11,000 millones.

La recuperación del primer sitio en la lista de los hombres de negocios de Slim se debe así en buena medida a la resistencia que han demostrado sus dos compañías de telecomunicaciones a los temores de una desaceleración económica en México y Latinoamérica.

En el primer trimestre, América Móvil no sólo logró mantener su valor, sino que incluso registró una ganancia de 1.3%. Telmex, por su parte, registró una caída de 0.5%  en el primer trimestre. El índice de la bolsa ganó 4.7% de enero a marzo.

Además, otras empresas de Slim, de 68 años de edad, tuvieron buenos desempeños en el primer trimestre. La compañía administradora de infraestructura, Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, ganó 21.9% en el periodo enero-marzo, lo que la convirtió en la empresa con el tercer mejor desempeño de las 35 que conforman el principal índice de la bolsa.

Grupo Carso, el grupo industrial más grande de México y también controlado por Slim, registró una ganancia de 8.9% en el trimestre, mientras que su brazo financiero, Grupo Financiero Inbursa, subió 7.4%.

Además, el empresario recibió el 7 de marzo 1,158 millones de dólares por un dividendo extraordinario que pagó Grupo Carso. Ese dividendo más los 1,697.8 millones de dólares que recibió Slim el año pasado también por pagos de dividendos, le han dado una fortuna en efectivo de 2,858.8 millones de dólares en los últimos 15 meses.

Con esos dividendos, Slim tendría suficiente para estar en la lista de los multi-millonarios de Forbes y probablemente si la revista estadounidense los hubiese contabilizado el 11 de febrero de este año, el empresario mexicano hubiera estado incluso mucho más cerca de Buffett en su último listado.

Para Forbes, Slim valí el 11 de febrero 60,000 millones de dólares, una cifra similar al cálculo que hubiera hecho Sentido Común para ese fecha de 61,000 millones de dólares –sin incluir los dividendos que recibió el empresario mexicano de más de 1,600 millones de dólares a lo largo de 2007.

(Sentido Común no elabora estimaciones precisas de empresarios extranjeros. Hasta ahora, el periódico financiero en línea se ha dedicado exclusivamente, entre otras actividades periodísticas, a valuar las fortunas de empresarios mexicanos.)

De cualquier manera, aún sin los dividendos, Slim estaría también hoy por arriba de Buffett y Gates con una fortuna de 66,300 millones de dólares.

En México, Slim es un empresario controvertido. Para muchos analistas sus dos principales empresas de telecomunicaciones, América Móvil y Telmex, han fincado su crecimiento, en gran medida, en los poderes dominantes de que han gozado a lo largo de los últimos 18 años.

Telmex, por ejemplo, controla cerca de 90% de las líneas de telefonía fija de México, mientras que América Móvil administra más de 70% de los teléfonos celulares que hay en el país. Esa participación de mercado, que para muchos les han brindado poderes dominantes en sus industrias, han permitido a las empresas de Slim cobrar, sobre todo en el pasado, altos precios por sus servicios telefónicos, al tiempo que les han permitido obstaculizar la llegada de más competidores para conservar su participación de mercado, han dicho sus críticos.

Otros, sin embargo, piensan que si bien Slim ha sabido aprovechar los poderes dominantes de sus empresas, son los gobiernos los que no han sabido aplicar las leyes para limitar sus poderes y permitir una mayor competencia que reduzca las tarifas telefónicas y los márgenes de ganancia de sus empresas en México.

Ante la ausencia de regulación, frente a la falta de voluntad política por poner límites a la forma de operar de Telmex  y América Móvil, y ante lo enredado del sistema judicial mexicano, Slim y sus compañías han sabido aprovechar las circunstancias para frenar todos los intentos por reducir sus poderes dominantes o por cambiar sus prácticas empresariales.

El resultado de esto han sido ganancias extraordinarias para las compañías de Slim, lo que a su vez se han traducido en mayores precios para las acciones de sus compañías y en un mayor valor del  capital del empresario.

La riqueza de Slim, combinada con la pobreza en la que viven millones de mexicanos, ha comenzado a provocar que muchos en el país en lugar de alabar las capacidades del empresario, lo critiquen y lo usen para ejemplificar los problemas de la mala distribución de la riqueza que aqueja a México.

Eso sin tomar en cuenta la capacidad que tuvo para transformar a Telmex de una empresa con un pésimo servicio y con baja rentabilidad, en una compañía de clase mundial y muy rentable, algo que el Estado mexicano fue incapaz de hacer por años cuando controló, también como monopolio, a esa compañía.

 

Evaluación de la riqueza de Slim

(cifras en millones de pesos o dólares)

 

Empresa

Val. mer.

(ps)*

Int. **

Riqueza

(ps)

Riqueza

(dlrs)***

Divden.

(dlrs)****

Total

A. Móv.

1,177,452.8

30.%

353,235.8

33,188.3

1,169.0

34,357.3

Telmex

383,296.4

45%

171,581.3

16,120.9

351.7

16,472.6

G. Car.

104,622.1

77%

80,119.6

7,527.6

1,242.5

8,770.1

Inbur.

95,794.9

71%

68,014.4

6,390.3

78.0

6,468.3

Ideal

51,872.6

43%

22,305.2

2,095.7

--

2,095.7

USCom

6,482.6

79%

5,114.8

480.6

--

480.6

Saks

169,543.7

9.2%

1,759.7

165.3

--

165.3

Altria

498,156.7

0.1%

353.7

33.2

5.8

39.0

AT&T

2,460,416.3

0.0%

2,657.2

249.7

11.8

260.5

G. Cros.

8,808.8

8.6%

759.3

71.3

--

71.3

 

 

 

 

66,322.8

2,858.8

69,180.7

 

*        Valuación de las compañías con base en el cierre del precio de la acción del 31 de marzo de 2008.

**      En Telmex la participación de Slim es mediante la empresa Carso Global Telecom. El empresario tiene una participación de 82% en esa empresa que a su vez tiene 54.6% de Telmex.

***   Al tipo de cambio interbancario del cierre del 31 de marzo de 10.6434 pesos por dólar.

**** Incluye los dividendos que ha recibido Slim en 2007 y en lo que va de 2008.

Derechos reservados © Cartera, S.A. de C.V. 2008

Fecha de publicación: 31/03/2008
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