jueves, 21 de marzo de 2013

LA MORTANDAD DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS.


CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) — Es importante que el Gobierno federal incluya dentro del Plan Nacional de Desarrollo (PND) políticas de impulso específicas para las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), toda vez que 8 de cada 10 no sobreviven más allá de dos años en México, consideró la firma Aregional.

Anne Croguennec, analista en el tema de MyPymes de la consultoría especializada en temas financieros, comentó que este dato se compara negativamente respecto a economías integrantes del BRIC, como es el caso de Brasil, donde 73% de este tipo de empresas opera más allá de dos años.

De hecho, dijo, este sector productivo del país está en desventaja respecto a la situación que estos negocios tienen en Brasil, Rusia, India y China (BRIC), en donde sus gobiernos se han dedicado a desarrollar políticas con objetivos y metas bien definidas y con una visión de futuro.

En este sentido, Marisa Rosales Reyes, directora de MiPymes de la consultora, refirió que si se evaluara a este sector en una escala de 10, respecto a sus pares en el BRIC, se obtendría una calificación de 4 a 5, ante su falta de productividad.

En conferencia, la especialista señaló que los principales obstáculos a los que se enfrenta el sector en México y que impiden su desarrollo sostenible son la falta de financiamiento por parte de la banca de desarrollo y comercial ante la nula cultura financiera entre este tipo de empresas.

Otro inconveniente, precisó, es la falta de capacitación y profesionalismo, así como de una adecuada administración del negocio, debido a que la mayoría de estas empresas son familiares y se constituyen por necesidad y no por vocación.

Asimismo, la ausencia de desarrollo tecnológico e innovación, ya que respecto a sus pares del BRIC, las empresas mexicanas carecen en su mayoría de patentes y se dedican más al comercio que al desarrollo de productos nuevos.

Bajo este panorama, el director general de la consultoría, Ricardo Carrillo, calificó de fundamental que ahora que se integra el PND se incluyan políticas específicas que permitan el desarrollo de este sector fundamental para la economía mexicana.

Sobre todo, puntualizó, ante la ausencia de una coordinación para el apoyo a este sector, como de la banca de desarrollo y algunos fideicomisos.

Al respecto, Flavia Rodríguez Torres, subdirectora general operativa de la consultoría, precisó que las MiPymes representan 99.6% del total de las unidades económicas, generan 67.1% del empleo en el país, pero sólo 4.0% se encuentra en la formalidad.

Este sector, abundó Rodríguez Torres, participa con 29.7% de la producción y genera 35.4% de las remuneraciones totales, las cuales cada vez son menores.

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GRUPO SANBORNS CRECE... CRECE... Y CREC.

Luego de su regreso al mercado bursátil en febrero pasado, Grupo Sanborns utilizará los recursos obtenidos en la Bolsa Mexicana de Valores  (BMV) para la apertura de 104 nuevas tiendas en sus diferentes formatos en los próximos cinco años.

Como parte de su plan de expansión hasta 2018, la compañía prevé invertir en el siguiente lustro alrededor de 17,000 millones de pesos para abrir 37 Sears, 37 Sanborns y 30 unidades Mixup, además de las remodelaciones de sus tiendas ya existentes.

El director general del grupo, Patrick Slim, destacó que buscan utilizar los recursos obtenidos por colocación en la BMV para apoyar el crecimiento de la empresa y aprovechar las tendencias del mercado.

En el timbrazo simbólico de entrada a la BMV, el empresario señaló que el sector consumo en México ha tenido un crecimiento relevante en los últimos años como un reflejo de la positiva situación de la economía nacional.

En este sentido, comentó que buscarán acelerar el crecimiento del grupo, principalmente de la cadena de tiendas departamentales Sears, pues tanto Sanborns y Mixup han crecido de forma considerable.

Mencionó también que para hacer frente a la evolución del mercado, buscarán actualizar los formatos de sus tiendas, como ya lo han hecho con IShop, que ofrece productos Mac y que representa 60 por ciento de las ventas de Mixup.

Alejado casi seis años del mercado accionario, Grupo Sanborns regresó en febrero pasado a la BMV, pues con su oferta pública primaria global de títulos realizada obtuvo poco más de 12 mil 088 millones de pesos.

De acuerdo con la Bolsa Mexicana de Valores, el número de acciones propuestas en la oferta global fue por un total de 431 millones 718 mil 518 títulos, considerando sobreasignación, a un costo de 28 pesos por unidad.


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viernes, 15 de marzo de 2013

EN COMISIONES, DIPUTADOS AVALAN REFORMA

CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) — Con 29 votos a favor y una abstención de Movimiento Ciudadano, la Comisión de Puntos Constitucionales en San Lázaro aprobó en lo general y en lo particular los artículos no reservados de las reformas constitucionales en materia de telecomunicaciones. 

A excepción del diputado Ricardo Mejía Berdeja, los demás legisladores avalaron la propuesta emanada del Pacto Por México y suscrita por el presidente Enrique Peña Nieto y los coordinadores de las bancadas del PRI, PAN, PRD y PVEM, así como por los dirigentes nacionales de esas fuerzas políticas.

El presidente de este grupo de trabajo legislativo, Julio César Moreno, afirmó que con esta propuesta se está a punto de cambiar la historia de las telecomunicaciones en México.

Recordó que más de 300 legisladores de los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Acción Nacional (PAN), de la Revolución Democrática (PRD) y Verde Ecologista de México (PVEM) han suscrito esta reforma.

Moreno Rivera mencionó que el tema de telecomunicaciones es de vital importancia, tomando en cuenta que México fue pionero en la radiotransmisión en América Latina.

El legislador del PRD destacó que las telecomunicaciones son un servicio público y de interés general, por lo que debe estar bajo la tutela del Estado, sin embargo, reconoció que durante muchos años la explotación de este servicio no ha permitido una competencia real y efectiva que traiga un beneficio que refleje en la calidad de sus contenidos.

En este sentido, dijo que el proyecto plantea modificaciones torales mediante las cuales se regresan al Estado la rectoría de este sector al proponer el reconocimiento como un derecho humano la información, el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación, así como el derecho del consumidor.

A su vez, el priista Héctor Gutiérrez de la Garza adelantó que su bancada presentará seis reservas en torno a este dictamen, sobre todo, en la designación de los integrantes de los diferentes organismos que se van a crear a partir de esta reforma.

Indicó que no basta con seguir el mecanismo de selección de funcionarios como se hace en la Suprema Corte de Justicia de la Nación, por lo que es necesario buscar nuevos mecanismo de elección.

En su oportunidad, el panista Marcos Aguilar Vega anunció que instalará una mesa de acuerdos para analizar todas las reservas y buscar el mayor consenso posible entre ellas, con el fin de agilizar su aprobación y enriquecer la propuesta legislativa.

El pasado lunes 11 de marzo,el presidente Enrique Peña Nieto presentó la iniciativa de reforma en materia de telecomunicaciones, que plantea la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel) que absorbería las facultades de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) y algunas de la Comisión Federal de Competencia (CFC).

La inicitiva propone elevar de 49% a 100% la participación de inversión extranjera directa en telefonía y comunicación vía satélite, así como pasar de 0% a 49% en radiodifusión.

Plantea, además, licitar dos nuevas cadenas de televisión abierta, donde no podrán participar empresas que ya tengan concesiones por 12 Megahertz o más.

Peña Nieto detalló que entre los apartados del proyecto están el establecimiento del acceso a las Tecnologías de la Información para todos los mexicanos, incluyendo el servicio de banda ancha, además de una nueva arquitectura a favor de la competencia.


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jueves, 14 de marzo de 2013

CHINA REORGANIZA SU GOBIERNO

XINHUA

La Asamblea Popular Nacional (APN), la máxima legislatura de China, aprobó un plan de reestructuración del gabinete durante una reunión plenaria celebrada hoy jueves, para reducir la burocracia y hacer que el gobierno del país más poblado del mundo gane en eficiencia.

La aprobación del plan reducirá de 27 a 25 el número de ministerios del Consejo de Estado, gracias a la fragmentación del voluminoso Ministerio de Ferrocarriles y a la fusión de varios departamentos gubernamentales.

Al reorganizar el gabinete, el gobierno central se ha centrado en transformar las funciones gubernamentales y reducir la intervención administrativa en el mercado y las cuestiones sociales.

Esta reestructuración institucional, que constituye una parte importante del plan general destinado a profundizar en las reformas del sistema administrativo de China, supone la continuación de las seis grandes remodelaciones gubernamentales realizadas en las últimas tres décadas, cuyo objetivo es crear un gobierno eficiente basado en la ley, con una clara división de poderes, una distribución razonable de sus funciones y una buena definición de sus responsabilidades.

El plan de reestructuración surgió a raíz de las críticas por la duplicación de funciones, el solapamiento administrativo, la baja eficiencia y el exceso de burocracia, que llevan a aquellos funcionarios sin la supervisión adecuada a caer en la corrupción y la negligencia de sus responsabilidades.

El Ministerio de Ferrocarriles, que desde hace tiempo ha sido el blanco de las críticas por ser tanto el proveedor como el supervisor de los servicios ferroviarios, se escindirá en órganos administrativos y comerciales.

El Ministerio de Salud Pública y la Comisión Estatal de Población y Planificación Familiar se fusionarán para convertirse en la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar.

Además, la Administración Estatal de Alimentos y Medicamentos pasará a tener estatus de administración general, de nivel ministerial, para mejorar la seguridad de alimentos y medicinas.

China también reestructurará la máxima administración oceánica del país para unir las fuerzas de aplicación de la ley marítima, actualmente repartidas en diferentes ministerios, bajo una sola administración.

La Administración Nacional de Energía será reestructurada para racionalizar el sistema administrativo y regulador del sector energético.

Asimismo, los órganos reguladores de los medios de comunicación, es decir, la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones y la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, se fusionarán en un solo organismo.

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martes, 12 de marzo de 2013

confianza del consumidor chino

XINHUA - PL

Baja confianza de consumidores chinos en febrero / Construcción nuevo aeropuerto de Beijing impulsará desarrollo.

Baja confianza de consumidores chinos en febrero
El Índice de Confianza de Consumidores de Tarjetas Bancarias de China (BCCI, siglas en inglés) se situó en 86,20 puntos en febrero, 0,90 puntos porcentuales por debajo de la cifra registrada en enero.
Esta reducción implica una disminución de la confianza de los consumidores chinos a la hora de consumir.
El índice, compilado por la Agencia de Noticias Xinhua y la asociación nacional de tarjetas bancarias China UnionPay, cayó un 0,49 por ciento en febrero frente al mismo mes del año pasado.
El valor de las transacciones registradas en los supermercados representó una mayor proporción del consumo de los usuarios de tarjetas bancarias al aumentar 1,10 puntos porcentuales en comparación con el mes de enero, cuando los precios de los alimentos subieron y los chinos hicieron acopio de productos alimenticios ante la aproximación de las vacaciones de la Fiesta de Primavera, el Año Nuevo Lunar chino.
Debido a la gran demanda de alimentos y artículos de uso cotidiano, los consumidores redujeron sus gastos en automóviles, combustible, electrodomésticos, hoteles, billetes de tren y avión y joyas.
El volumen de transacciones registradas en los hoteles también cayó un 0,34 por ciento intermensual a causa de la reducción de las actividades de negocios durante las vacaciones.
El Índice de Precios al Consumidor (IPC), el principal barómetro de la inflación, registró la mayor subida interanual de los últimos diez meses en febrero para situarse en el 3,2 por ciento.
El Índice de Precios al Productor (IPP), que mide la inflación a nivel de las ventas al por mayor, cayó un 1,6 por ciento interanual el mes pasado en lo que fue la duodécima disminución mensual consecutiva desde marzo de 2012, cuando registró la primera reducción desde diciembre de 2009.
El BCCI, publicado por primera vez en abril de 2009, está basado en los datos de las transacciones realizadas con tarjetas bancarias y el análisis de los cambios estructurales en el consumo urbano.

Construcción nuevo aeropuerto de Beijing impulsará desarrollo
Un nuevo aeropuerto en Beijing, que entrará en funcionamiento en 2018 y cuyo costo estimado es de 11 mil 200 millones de dólares, impulsará el desarrollo del sur de Beijing y de localidades de provincias colindantes, se informó hoy.
Ubicado en el distrito de Daxing, en el extremo sureño de Beijing, la nueva terminal aérea impulsará la creación de facilidades turísticas, logísticas, de servicios urbanos, salones de exhibición y conferencias, centros de importación y exportación e industrias, dijeron funcionarios de Beijing.
El gobierno capitalino anunció en diciembre la aprobación del plan para construir un nuevo aeropuerto, debido a que el actual se encuentran ya a plena capacidad con más de 81.8 millones de pasajeros en 2012, lo que lo mantuvo por tercer año consecutivo como el segundo más transitado del mundo.
Con seis pistas para uso civil y una para el militar, el planeado aeropuerto será capaz de recibir en 2025 unos 70 millones de pasajeros y contará con facilidades para el rápido desplazamiento hasta el centro de Beijing a través de una línea de trenes subterráneos conectada a la estación de ferrocarriles.
De esa forma, comentan expertos, el actual aeropuerto tendrá mucha menos presión, aunque se desconoce cómo operarán cuando esté terminada la nueva instalación.
Las fuentes dicen que además de desviar el flujo de pasajeros, el nuevo aeropuerto promoverá el desarrollo de la industria y la economía no solo en el distrito de Daxing, sino en Langfang y Baoding, ubicadas en la frontera de Beijing con la provincia de Hebei.

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lunes, 11 de marzo de 2013

15 MULTIMILLONARIOS... ¿ y todos los demas?

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La lista de losmillonarios de Forbes pone el 'dedo en la llaga' de la extrema desigualdad del reparto de la riqueza en México, que aumentó durante el sexenio de Felipe Calderón y que es uno de los retos a superar en la administración de Enrique Peña Nieto.

En su edición 2013, el ranking dado a conocer la semana pasada por la revista estadounidense ubica al empresario mexicano Carlos Slim Helú como el hombre más rico del planeta, por cuarto año consecutivo, con una fortuna estimada en 73,000 millones de dólares. Sin embargo, cinco compatriotas se 'estrenaron' como multimillonarios en la lista.

Son 15 mexicanos en total quienes forman parte del ranking y quienes concentran una fortuna combinada por 148,500 millones de dólares, de la cual Slim Helú aporta 49.15%. El grupo de 15 compatriotas tiene el equivalente a casi 90% de las reservas internacionales del país, que al 5 de marzo pasado ascendieron a 165,000 millones de dólares, de acuerdo con el Banco de México (Banxico).

Asimismo, tan solo la fortuna de Slim Helú podría pagar la totalidad de la deuda externa de México, que al cierre de enero de 2013 ascendió a 66,200 millones de dólares, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), y aún le sobraría poco menos de 10% de sus recursos, es decir unos 6,800 millones de dólares.

México no es un país pobre, es la catorceava economía del mundo, pero sí una nación de pobres en donde la pobreza por ingresos pasó de 57.7 millones de personas en 2011 a 60 millones al finalizar 2012, estima el director del Centro de Investigación en Economía y Negocios (CIEN) del Tec de Monterrey campus Estado de México, José Luis de la Cruz.

La lista de Forbes "habla de que la inequidad en el país se mantiene y, en un momento dado, hasta se profundiza. El hecho de que se tenga esta división entre un pequeño segmento de personas muy ricas y uno muy amplio de personas pobres y muy pobres, habla de que el problema en el país no es en sí la generación de riqueza, sino también como se divide la misma", indica.

Poder adquisitivo en picada

El mercado laboral no está distribuyendo esta riqueza de manera equitativa debido a los bajos salarios, indica el economista del ITESM.

El promedio que se paga en México es de 2.5 y 3 salarios mínimos, pero alrededor de 6.7 millones de personas cuando mucho ganan un salario mínimo de alrededor de 60 pesos diarios; otros 10 millones perciben 2 salarios mínimos diarios, mientras que entre 5 y 6 millones de trabajadores obtienen por su jornada entre 2 y 3 salarios mínimos, dice el investigador del Tec de Monterrey.

"Si lo juntamos con la población que no recibe ingresos, en esencia estamos hablando de más de 20 millones de mexicanos que tienen una ocupación y cuando mucho ganan 3 salarios mínimos", señala.

Todo ese espectro de población tiene un poder adquisitivo, medido en salarios mínimos, menor al que se alcanzó a mediados de los años setentas cuando tuvo su nivel más alto. A partir de ahí ha perdido fuerza y tendría que aplicarse una política que incentive salarios para alcanzar el poder adquisitivo de hace 30 años.

"Durante los últimos 20 años se han aplicado políticas de control de la inflación en donde la variable de ajuste ha sido precisamente el control salarial", dice De la Cruz.

Más riqueza = concentración de mercado

El sistema de organización económica y las regulaciones que hay en México han favorecido la dominancia de grupos monopólicos y oligopólicos, agrega el director de la carrera de Economía de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey campus Santa Fe, Raymundo Tenorio Aguilar.

"Los empresarios se han beneficiado de la forma en que estamos organizados económicamente y la regulación favorece la dominancia de estos grupos; esperemos que lo que ofrece el Pacto por México favorezca rápidamente el cambio en estas leyes, que los propios políticos crearon en su momento, para que pueda abrirse a la competencia y esta dominancia se traduzca en un mejoramiento en el bienestar de los mexicanos", subraya.

Aclara que no es malo que existan ricos en un país, lo que sí es que debe haber una mejor distribución de la riqueza sin que signifique que tengan que repartirla. "La riqueza se reparte a través del mecanismo de competencia y con empleo", aclara.

De la Cruz coincide en que la concentración de riqueza es porque hay dominancia en sectores productivos muy importantes, que es algo que en el corto plazo no se puede revertir por decreto. Ante ello, hay que buscar opciones para que esta distribución de la riqueza se logre vía el mejoramiento de las condiciones laborales, pues los incentivos que se tienen a partir de la nueva ley laboral son muy bajos.

Para juntar 70,000 mdd hay que trabajar 5 años

Los 6.7 millones de mexicanos que cuando mucho ganan un salario mínimo tendrían que trabajar 5.7 años para juntar los 73,000 millones de dólares que representa la fortuna del empresario más rico del mundo, puntualiza De la Cruz.

Mientras que en Estados Unidos el 1% de la población concentra casi la mitad de las acciones, bonos y fondos de inversión de ese país, según Bruce Watson, del Daily Finance, esos 15 mexicanos de la selecta lista de Forbes representan 0.0001% de la población mexicana y su fortuna medida por el valor de capitalización de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a junio de 2012 fue equivalente a casi 42%.

SI bien esta riqueza es medida por el patrimonio que representa en términos del capital accionario en el mercado de valores, resulta contrastante en un país en el que hay más de 50 millones de mexicanos pobres, pero son 14 millones en pobreza extrema cuyo ingreso de un día no les alcanza ni siquiera para la canasta alimentaria básica, agrega Raymundo Tenorio.

De acuerdo con los datos más recientes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el mexicano más pobre llega a percibir un ingreso hasta 27 veces menor que el del más rico, en promedio, situación que también se presenta en Chile.

Si bien entre los países miembros de este organismo el ingreso promedio del 10% más rico de la población es alrededor de nueve veces el del 10% más pobre, esta proporción es mucho más baja en naciones nórdicas, pero se eleva a 14 veces a 1 en Israel, Turquía y EU, y a un nivel alto de 27 a 1 en Chile y México.

La fortuna de 148,500 millones de dólares de los 15 compatriotas multimillonarios equivale a 40% de las exportaciones de México al cierre de 2012, que fueron de casi 371,000 millones de dólares. La fortuna de Carlos Slim Helú equivale a la producción total de Ecuador, Uruguay o Croacia.

"La riqueza del empresario Slim Helú sería equivalente a 8% o 9% del PIB de México, porcentaje similar a lo que produce el sector agropecuario o poco menos a lo que genera el sector turismo en México", subraya Tenorio.


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OXXO Y FARMACIAS: COMBINACIÓN PODEROSA.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Farmacias y tiendas de conveniencia es la combinación perfecta que necesita Oxxo para potenciar sus negocios a mediano plazo, consideran especialistas, ya que la cadena de tiendas posee una experiencia de 15 años en logística que apuntalaría su crecimiento.

El pasado 9 de noviembre, Fomento Económico Mexicano (FEMSA) anunció que su subsidiaria Oxxo o FEMSAComercio adquirió una participación de 75% en Farmacias YZA. El cierre de esta operación podría concretarse en el primer trimestre de 2013 cuando se integren los activos.

"La incursión en el negocio de farmacias en México nos sorprende, ya que los planes de compra de Oxxo parecían centrados en las tiendas de conveniencia. Por lo tanto, esta adquisición podría indicar que actualmente no hay oportunidades atractivas en el negocio de tiendas de conveniencia", señalan en un reporte los analistas de Acciones y Valores Banamex Casa de Bolsa, Alexander Robarts y Sergio Matsumoto.

Estiman que FEMSA pagará cerca de 60 millones de dólares (mdd) por YZA y suponen que en promedio una farmacia de YZA es 20% más pequeña que las de Oxxo, lo que implica un costo de 2,643 dólares por metro cuadrado.

Por su parte, el especialista del sector consumo de Credit Suisse Antonio González calcula que la inversión total que hará FEMSA será menor a los 50 mdd con un importe por tienda de 2.7 millones de pesos, similar a la inversión que hace Farmacias Guadalajara por unidad (2.8 millones de pesos).

FEMSA considera que su experiencia en el desarrollo de formatos de comercio al detalle de "caja pequeña" le permitirá contribuir en la operación de farmacias y que la transacción abre oportunidades de crecimiento.

"Vemos este movimiento de FEMSA como una transición estratégica natural. La administración de la compañía había expresado su interés de adquirir formatos de caja pequeña,diferentes a las tiendas de conveniencia, comprometiendo montos de capital limitados en una primera etapa (la transacción representa sólo 3.7% del flujo total, excluyendo Coca Cola Femsa)", dice González.

La compra de YZA por parte de Oxxo es positiva para FEMSA, considera la analista de Monex Casa de Bolsa Paola Sotelo, quien no descarta que continúe adquiriendo cadenas de farmacias regionales en aquellos estados en los que tienen una presencia media y baja.

YZA es operadora de farmacias del sureste de México con 333 unidades (frente a las más de 10,000 tiendas Oxxo en el país).

Acelerará crecimiento

Incursionar en el negocio farmacéutico permitirá a Oxxo acelerar su programa de expansión, que actualmente considera la apertura de 1,000 a 1,100 unidades por año, consideran los analistas.

"Adquirir las unidades de cadenas de farmacias, le permitirá a FEMSA alcanzar e inclusive superar su objetivo de 1,000 aperturas anuales, al transformar dichas unidades en tiendas Oxxo. La adquisición permitirá a la emisora incrementar su oferta de medicamentos en las tiendas, así como incorporar el servicio de entrega a domicilio", considera Sotelo.

Estima que YZA podría representar cerca del 3% y 2% de las ventas y flujo operativo de Oxxo, respectivamente.

Actualmente las cadenas de farmacias tienen una mezcla de productos diversificada. Por ejemplo, Farmacias Guadalajara (con 12.5% del mercado) obtiene el 45% de sus ventas de la comercialización de medicamentos, mientras que el resto proviene de alimentos y bebidas (25% de sus ingresos), electrónicos, perfumería, artículos para el hogar, fotoestudio y otros.

Antonio González calcula que México tiene cabida para 16,000 a 17,000 tiendas más de Oxxo, asumiendo que se mantengan los niveles actuales de ingresos en términos reales, lo que equivale a seis años más de crecimiento para la cadena de tiendas de conveniencia al ritmo anual de 1,100 unidades.

"Creemos que la integración del negocio (farmacéutico) representa un riesgo menor dada su baja escala y el conocimiento (expertise) de FEMSA en formatos de "caja pequeña", agrega el analista de Credit Suisse.

Según dato de la Asociación Nacional de Farmacias (Anafarmex) en México hay 8,000 farmacias en el país, donde tres cadenas (Farmacias Benavides, Farmacias Guadalajara y Farmacias del Ahorro) representan 34.3% del total de las tiendas.

FEMSA ( (la empresa número 5 de 'Las 500' de Expansión) es una compañía líder que participa en la industria de bebidas, a través de Coca-Cola FEMSA, el embotellador más grande de productos Coca-Cola en el mundo; en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, operando OXXO, la cadena de tiendas más grande y de mayor crecimiento en América Latina; y en cerveza, siendo el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países.


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OXXO, el pequeño emperador minorista.


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, que por sus resultados se ha convertido en 'la joya' de Fomento Económico Mexicano (Femsa), mantiene su agresivo programa de expansión y su vocación de llegar a todos los rincones de México.

La tercera compañía de autoservicios más grande de México por su volumen de ventas (después de Walmart y Soriana) pondrá en operación su unidad número 10,000 en México esta semana.

"La nueva tienda estará ubicada en Chihuahua, el segundo estado al que llegó Oxxo desde su surgimiento, el primero fue Nuevo León, específicamente en Monterrey", detalló una fuente de Femsa, que preside José Antonio Fernández.

"Las 10,000 tiendas están en línea con lo que la compañía había dicho desde principios de este año, la empresa todavía tiene mucho potencial para crecer en México, mercado donde hay alrededor de un millón de tienditas de la esquina, desde formales e informales", comentó Paola Sotelo, analista de Monex Casa de Bolsa.

En el primer trimestre de 2012 Oxxo facturó 19,033 millones de pesos (mdp), lo que representó un aumento de 18% comparado con el mismo lapso del año pasado. Por su parte, el flujo de operación (EBITDA por sus siglas en inglés) ascendió a 800 mdp para un aumento de 27%.

Con base en datos del periodo enero-marzo de 2012 el nivel de ventas de esta cadena comercial es 62% más alto que el de Grupo Comercial Chedraui (incluyendo ventas sólo de México) y es 21% inferior al de OrganizaciónSoriana (la empresa número 20 de Las 500 de Expansión).

Según lo comentado en octubre pasado por Juan Fonseca, director de Relación con Inversionistas de Femsa, Oxxo tiene la meta de llegar a las 12,000 tiendas en México hacia 2014. Añadió que en el país, el mercado tiene capacidad para operar un total de 20,000 tiendas de conveniencia, de las cuales Oxxo quiere llegar a tener 15,000.

"Oxxo es una historia de crecimiento masivo", cita en un reporte Gabriel Vaz de Lima, analista del sector alimentos y bebidas de Barclays. Recuerda que la subsidiaria de Femsa abrió casi 800 tiendas por año en la última década.

En 2011 inauguró 1,135 unidades lo equivalente a poner en operación una unidad cada ocho horas, lo que permitió a la compañía incrementar sus ventas 25% y el EBITDA en 35%, en la década pasada, un desempeño superior al del Walmart de México que observó incrementos de 15% y 20%, respectivamente.

Para Vaz de Lima, en los últimos años Oxxo ha ganado una escala significativa y desarrollado una compleja plataforma de tecnología de información), lo cual crea barreras importantes de entrada a nuevos participantes. Su competidor más cercano, Extra, de Grupo Modelo, suma aproximadamente 1,040 unidades en total.

El analista de Barclays cree que la cadena de tiendas de conveniencia podría llegar a tener entre 30,000 y 40,000 tiendas ganando participación de mercado no sólo a las llamadas tiendas de la esquina sino a los grandes grupos comerciales. Esto con base en una mejora en precios, servicio y experiencia de compra, entre otras cosas.

La historia de un gigante

Oxxo es la cadena de tiendas de conveniencia más grande de México y América Latina, con más de 30 años de experiencia y 10,000 establecimientos ubicados a lo largo de la República Mexicana y 23 tiendas en Bogotá, Colombia. 

Forma parte del Femsa, empresa creada por mexicanos, cuyo origen se remonta a 1890. Femsa es una empresa líder que participa en la industria de bebidas, a través de Coca-Cola Femsa, el embotellador independiente más grande de productos Coca-Cola en el mundo en términos de volumen de venta; en el comercio al detalle a través de Oxxo. En el mercado de la cerveza es el segundo inversionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países.

En el primer trimestre de 2012 la cadena de tiendas de conveniencia reportó un aumento de 8% en ventas a tiendas comparables (aquellas con más de un año en operación), superando una vez más a las grandes cadenas de autoservicios en México. El tráfico de clientes por sus tiendas aumentó en 6% y su ticket promedio de compra fue de 25.6 pesos, casi 2% arriba del registrado en los dos primeros tres meses de 2011.

Oxxo contribuyó con el 33.4% de los ingresos totales de la Femsa al primer trimestre del presente año y le aportó el 18% del total de su flujo operativo.

Con un piso de ventas promedio de 100 metros cuadrados, sus tiendas ofrecen alrededor de 2,000 artículos y son atendidas por un número de 6 a 7 empleados. La mayor parte de sus clientes son jóvenes (de 21 a 40 años) y le visitan de tres a cuatro veces por semana.

 

Los formatos pequeños de 'los grandes'    
      
Empresa  Tiendapiso de ventas Ubicación  
   (metros cuadrados) Objetivo
      
      
Walmart Bodega Express400 Urbana
      
      
Soriana Soriana Express1500 Ciudad 
     Pequeña 
      
Chedraui Super Chedraui2100 Ciudad 
     Pequeña 
      
      
Fuente: Barclays     

 


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MAMBO, quiere llevar al baile a OXXO.



CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — En un mercado en el que predominan nombres como Oxxo, Extra y 7-Eleven, un nuevo jugador empieza a conocerse: Mambo, que busca convertirse en protagonista en un plazo de al menos 10 años.

Mambo surgió en 2011 y actualmente cuenta con 160 unidades, pero espera cerrar este año con 360 establecimientos y a largo plazo aspira a convertirse en el segundo jugador más grande de este negocio en México.

"Pese a la fuerte presencia de Oxxo con más de 10,000 tiendas, Seven Eleven con 1,500 y Extra con alrededor de 1,000 puntos de ventas, creemos que su presencia está muy concentrada en las grandes ciudades", dijo el director general de Mambo, Carlos Enríquez.

El ejecutivo indicó que esta propuesta, que se denominó como 'tiendas de proximidad', propiedad de Alta Grupo, será por los lugares donde no llegan las cadenas comerciales y en el centro de las colonias. Las 160 unidades Mambo propiedad de esta firma operan en la Ciudad de México, La Paz, Monterrey y la Riviera Maya.

México ofrece grandes oportunidades para la entrada de nuevos jugadores en el sector comercial, en segmentos como autoservicios, departamentales o especializadas, pero específicamente en tiendas de conveniencia.

Se calcula que en el país la penetración del comercio formal (integrado por las grandes cadenas comerciales) en la industria de ventas al menudeo es de apenas 35%, por debajo de lo observado en países como Argentina o Chile, donde el porcentaje supera 60%.

Bajo un esquema de franquicia que lanzará este jueves la compañía espera ampliar su presencia en los mercados donde ya opera, además de llegar a nuevas plazas como Mérida, Veracruz, Villahermosa, Bajío y Tijuana.

"Con Mambo estamos innovando en el sector, desde la forma de operar, en tecnología, equipos, somos la cadena de más proximidad a gente", destacó Carlos Enríquez en entrevista con CNNExpansión.

Con un piso de ventas de 100 metros cuadrados, Mambo maneja un inventario de 5,000 productos (más del doble del que tiene en promedio el sector) y ha desarrollado una red de proveedores locales, además de siete marcas propias en bebidas y alimentos.

La apuesta de Alta Grupo es grande. El director general de Mambo estimó que en los próximos 10 años contarán con 10,000 unidades en México (lo que implica expandirse a un ritmo promedio de 1,000 al año), como lo está haciendo Oxxo, subsidiaria de Fomento Económico Mexicano (FEMSA).

Actualmente la inversión por tienda va de los 850,000 a 1.5 millones de pesos (mdp), lo que incluye inventario, tecnología, equipamiento y adecuación del local.

Carlos Enríquez explicó que la acelerada expansión de la nueva cadena de tiendas se dará en dos vías: las franquicias y la conversión de tienditas de la esquina a Mambo. "Las tiendas de la esquina que tienen problemas para seguir operando las podríamos sumar a la franquicia y pagándole a los actuales dueños una comisión por operar el nuevo negocio, además de proveerles el inventario", agregó.

El ejecutivo dijo aunque en México operan alrededor de 15,000 tiendas de conveniencia, hay cabida para 50,000. En un reporte de julio de 2012, el analista del sector alimentos y bebidas de Barclays, Gabriel Vaz de Lima, estimó que Oxxo podría llegar a tener entre 30,000 y 40,000 tiendas ganando participación de mercado no sólo a las llamadas tiendas de la esquina sino a los grandes grupos comerciales.

En el 2012 Oxxo abrió un total de 1,040 tiendas para alcanzar las 10,601 unidades, la mayoría (casi el 100% operan en México y algunas en Colombia). Además sus ventas a mismas tiendas (con más de un año en operación) crecieron 7.7% y sus ingresos totales 16.6%.

Franquicia vale 200,000 pesos

La franquicia de Mambo tendrá un costo de 200,000 pesos y quien la adquiera deberá de pagar una regalía de 1% mensual sobre el nivel de ventas, explicó el director general de la cadena de tiendas.

Las tiendas Mambo que tienen más de un año en operación han venido registrando un incremento de 15% en ventas y alcanzando ingresos mensuales promedio de 300,000 pesos.

Mambo surtirá 100% de productos a las tiendas con su red de logística. Actualmente cuentan con tres centros de distribución, a los que se sumarán más en la medida en que se abran más puntos de venta.

Cada tienda emplea entre cuatro y seis personas y sus horarios van de 7:00 de la mañana a las 11:00 de la noche, con algunas operando las 24 horas. "Se trata de una nueva generación de tiendas de conveniencia. Desde el nombre, es divertido, familiar, alegre", consideró Carlos Enríquez.

La administración Alta Grupo, que tiene como fundadores y accionistas a Luis López Panadero y Salvador Abascal Álvarez, considera que hay al menos 100 ciudades o poblados donde puede abrir una tienda Mambo.

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miércoles, 6 de marzo de 2013

EL FUTURO DE LA INDUSTRIA DEL PLASTICO EN MEXICO.

TOMADO DE LA REVISTA ALTO NIVEL

Por: ELIE SMILOVITZ / TWITTER: @SMILOVITZ 

El plástico se encuentra en una amplísima variedad de productos, desde la ropa y las autopartes, hasta los envases, botellas, cubiertos de mesa y otros muchos. 

AltoNivel.com.mx platicó con José Cueto, presidente de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC) sobre las oportunidades de negocio que ofrece el sector.

Reciclaje, el primer desafío

La separación de basura orgánica e inorgánica es sólo el principio antes de comenzar a separar vidrio, metal, plástico y papel-cartón. Pero conforme la cultura del reciclaje se abre paso en las ciudades mexicanas, también lo hace la industria del tratamiento de residuos, en donde el plástico juega un papel muy relevante.

Según datos aportados por el ingeniero Cueto, en 2012 se generaron 4.6 millones de toneladas de residuos en la ciudad de México, de las que 1.6 millones fueron recuperadas por la industria para darle un segundo uso. En comparación con 2011, el crecimiento del plástico reciclado fue del 13%. "Podemos hacer mucho si se separa la basura en todas las ciudades y nos enfocarnos en el reciclaje. En Europa llevan más de 30 años separando y clasificando la basura", comenta Cueto.

El destino de los residuos varía en función del uso que tuvieron. Así, por ejemplo, los hospitales desechan grandes cantidades material médico que, por motivos de salud, no puede ser reciclado. En estos casos, la industria puede ocupar ese plástico para generar energía, mediante su incineración controlada en plantas de gasificación. Sin embargo, en el caso de botellas, envases, topers, cubiertos y platos, entre otros muchos productos de plástico, la reutilización sí es posible mediante un proceso de reciclaje denominado "mecánico".  

Nuevos envases, mobiliario urbano, como bancas públicas o mamparas para estaciones de transporte son sólo dos ejemplos de los muchos productos que pueden fabricarse con plástico reciclado. En este sentido, Cueto señala que utilizar más plástico en envases de productos frescos permite la conservación de la comida durante periodos más largos, lo que puede  contribuir a evitar su desperdicio. Señala que Inglaterra y otros países europeos son un buen ejemplo de la utilización de este tipo de envases.  "A nivel internacional somos el país 12 en consumo per cápita de plástico estamos por detrás de Estados Unidos y Europa, que consumen mucho más", puntualiza.  

Shale gas, la esperanza de los industriales

"Toda la petroquímica depende de un subproducto del gas. Hoy, Pemex, por mandato, sólo invierte en proyectos rentables, pero como ellos controlan la cadena de suministro de gas y no invierten demasiado ahí, están frenando a la industria. Pemex es el tapón más importante para la industria de transformación del gas", asegura Cueto.

El vínculo entre la petroquímica y la industria del plástico puede no parecer demasiado evidente, pero según ANIPAC, el 8.2% del petróleo mundial se destina a la fabricación o transformación de plástico, mientras que el 92% se utiliza para combustibles, transporte y generación de energía eléctrica.   

"Hay que sentar las bases para la industria del gas de esquisto o shale gas. Si vamos a invertir en shale gas, debemos saber cuál será la estrategia para el país. Como industria, nuestro propósito es convertirlo en plástico. Digamos que la forma más conveniente de utilizar el shale gas es la fabricación de plásticos, principalmente polietileno, que se usa para tuberías, tinacos, empaques, entre otros", comenta el presidente de ANIPAC, quien propone abrir la explotación del shale gas a la inversión privada.

Efectos y consecuencias, el área gris 

Diferentes estudios, entre ellos uno elaborado por la Oficina de Administración de Energía de Estados Unidos indican que México puede puede tener las cuartas reservas más grandes del mundo de gas de esquisto, detrás de China, Estados Unidos y Argentina, lo que significa una oportunidad enorme para el desarrollo económico y una verdadera transformación del mapa de países productores de energía.

Sin embargo, a la fecha, no existe un plan definido, específico y exhaustivo de carácter estratégico para la explotación responsable del shale gas a nivel nacional, pues la incertidumbre sobre la inversión requerida, las formas para financiarla y los beneficios proyectados no han sido calculados, como tampoco las implicaciones para el medio ambiente, la emisión de gases contaminantes, las necesidades de agua y de otros recursos básicos para su explotación. Todo ello genera la necesidad de plantear un debate público, para evaluar la viabilidad o inviabilidad de utilizar este gas como fuente de energía.  

Cueto asegura que la explotación del shale gas reduciría el precio del plástico y permitiría utilizar el petróleo para otros fines. Empresas como Pemex PetroquímicaMexichem y la brasileña Braskem se encuentran entre los principales "fabricantes" y distribuidores de las materias primas necesarias para elaborar plástico y conforman el primero de los tres grandes eslabones de la cadena de producción en esa industria.

En el segundo eslabón, la mayoría de los participantes son extranjeros, y se ocupan de la fabricación de maquinaria y equipo para manipular el plástico. Mientras que en tercer lugar se ubican los "transformadores", entre ellos, fabricantes de autopartes, tuberías, tinacos, envases, bienes de consumo, artículos para el hogar o la oficina, reciclaje etc. Por eso, el gremio del plástico constituye uno de los más interesados en permitir la inversión privada para explotar el shale gas en México.

El sector en la actualidad

"Nos vemos como una industria horizontal que vende a otras industrias", afirma Cueto. Según ANIPAC, existen unas cuatro mil empresas vinculadas con alguna parte del proceso de producción o utilización del plástico registradas por el INEGI, de las que el 75% son transformadores.

"Estamos preparando un estudio estratégico de la industria del plástico, que va a incluir a todas las industrias vinculadas a nosotros, como textiles, calzado y juguetes, principalmente. También vamos a publicar un estudio de sustentabilidad, que sobre todo va a servir para medir mejor lo que hacemos, porque todavía no han un avance importante en esta área en México", señala el responsable de ANIPAC.

La industria de transformación de plástico está concentrada en D.F., Estado de México yJalisco, que, en conjunto, representan más del 60% de la producción de resina de plástico. Por municipios, destaca Arandas, Jalisco, considerado el primero a nivel nacional. En Nuevo León, donde se produce casi el 10% de los productos de plástico en México, las empresas se encuentran muy ligadas al sector automotriz y la producción de autopartes. En este sentido, ANIPAC prevé un crecimiento significativo en regiones del centro del país, como Guanajuato yAguascalientes, debido a la inversión realizada en esos Estados por las armadoras de coches.

Cueto considera que la industria de plástico mexicana es más grande de lo que realmente se piensa, debido a que muchas piezas que se utilizan en coches o en aparatos eléctricos son consideradas "partes eléctricas", a pesar de que incluyen plástico. Algo similar ocurre con laindustria del calzado y la textil.

Cabe mencionar que del 12 al 15 de marzo de este 2013 el Centro Banamex en el D.F. recibiráPlastimagen, la feria más importante de la industria del plástico en el país. Sus promotores prevén que durante el evento se cierren negocios por valor de 120 millones de dólares (mdd). José Navarro, director general de EJ Krause, calcula que la feria recibirá unos 30 mil visitantes provenientes de 30 países.


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